إن وجود قوة عاملة متنوعة لا يعني ببساطة عرض قوس قزح من الوجوه على موقع شركتك أو في اجتماع شامل. يمكن أن يجعل التنوع فريقك أقوى وأكثر تماسكًا وأعلى أداءًا في التشغيل.
وربما يتكون مكتبك وشركتك بشكل عام من مجموعة متنوعة من الخلفيات وأجزاء متساوية من الرجال والنساء. ولكن ، إذا لم تكن شركتك متنوعة تمامًا ، فلدينا بعض الأفكار لوضع الأسس لإنشاء قوة عمل أكثر تنوعًا ، وبالتالي فريق أقوى.
1. أفكار أوسع
أحد الأسباب التي تجعل الناس يشجعون الأجيال الشابة على السفر إلى الخارج هو أنهم منغمسون في ثقافات مختلفة قد لا يكونون في العادة. يساعدك التعرف على المعتقدات والعقليات المختلفة من خلال العلاقات مع أشخاص من مختلف الأعراق والأديان على التحرر من الفكر المتجانس ويؤثر بشكل إيجابي على نظرتك للعالم.
خلاصة القول هي أنه عندما تنقل أفكارًا جديدة ووجهات نظر مختلفة وأنماط اتصالات إلى مكان العمل ، فأنت لا تقوم فقط بإنشاء فريق متنوع ، بل تقوم بتخطيط مجموعة متنوعة من الأفكار - التي تتسم بالمرونة ويمكنها معالجة المشكلات الفريدة. لدينا جميعًا وجهة نظرنا الفريدة التي نطرحها على الطاولة ، ويمكن للقوى العاملة المتنوعة أن تقلل من النقاط العمياء للشركة.
بالإضافة إلى ذلك ، تعد الفرق المتنوعة أكثر إبداعًا لأن الموظفين يتعرضون لمواقف ووسائل التعبير المختلفة ، ويقومون في الأساس بإنشاء مختبر للأفكار الجديدة والابتكار. الآن هذا هو الفوز.
2. ارتفاع الاحتفاظ
الاحتفاظ هو المفتاح. عندما تقوم مؤسستك بتشجيع التنوع ، فأنت لا تقول فقط أنك شركة تقدمية ، بل تصنع شيئًا يشبه نسيج الولايات المتحدة. جيل الألفية هو الجيل الأكثر تنوعا في تاريخ هذا البلد ، في الواقع 44 ٪ منهم من الأقليات. 47٪ يبحثون بنشاط عن الشركات التي لديها برامج تنوع وإدماج عند اتخاذ قرار بشأن عرض العمل.
إذا كان الموظفون يعلمون أن الشركة تقدر التنوع - ولديها مزايا إضافية من الانتفاخ 401 (ك) والإجازة الوالدية المدفوعة - فستكون هناك فرص لتحقيق المزيد لأنفسهم لأنهم يستطيعون تحقيق كامل أعمالهم ، بغض النظر عن العرق أو الحياة الجنسية.
3. أقوى علامة تجارية
هل سبق لك أن نظرت حقًا إلى تقرير التنوع السنوي لشركتك أو أي علامة تجارية كبيرة؟ ماذا تقول حقا؟
بالنسبة للعلامات التجارية ، لا يتعلق الأمر بالبصريات. إنها أداة حقيقية للموارد البشرية لإنشاء فرق أقوى وشركات أفضل بشكل عام.
إذا ابتكرت الفرق المتنوعة منتجات أو حلول أفضل ، وتقوم بإنتاج هذه الأشياء للناس في جميع أنحاء العالم ، فسيكون لذلك تأثير بعيد المدى. لا تدعها تكون سلبية بسبب نقص التنوع.
4. أكبر الأرباح
يعد الحد من معدل الدوران وتعزيز وجهات نظر مختلفة في مكان العمل أمرًا بالغ الأهمية. وأحد الفوائد هو الأرباح الأكبر.
وجدت دراسة حديثة أجرتها BCG أن الفرق المتنوعة يمكنها زيادة الإيرادات بنسبة 19٪. لماذا هذا؟ إذا كان لديك قوة عاملة متنوعة ، فمن المرجح أن ترتبط باحتياجات عميل معين وتفهمها. لذلك ، هناك جزرة مالية ضخمة تتدلى من عصا للشركات التي تتبنى D&I.
فكيف يمكنك أن تفعل ذلك؟
لا توجد رصاصة فضية مضمونة لتوظيف الموظفين المتعددين ، ولكن هناك بعض الخطوات التي يمكن أن تتخذها أي منظمة لتحسين فرصها.
-
تطوير استراتيجية والتمسك بها. لا تقل فقط أنك ستجعل من الأولويات المتنوعة أولوية ، بل ارسم التزامًا على مستوى الشركة بالكامل ، وقم بقياس مدى نجاح الخطة.
-
اظهار التحيز اللاواعي الباب. ربما تفكر في جعل المجندين يأخذون أسماءهم من التطبيقات ، أو ينفذوا تطبيقات عمياء جنساني.
-
تأكد من وجود تنوع أكبر في المناصب القيادية والإدارية. عندما يرى الباحثون عن عمل أنفسهم ممثلين ليس فقط في جميع أنحاء الشركة ولكن في المناصب القيادية ، فإنهم يعلمون أنها منظمة تقدر التنوع والتضمين.
-
حضور المؤتمرات خصيصا للباحثين عن عمل متنوعة. يمكنك العثور على مؤتمرات من خلال معارض الوظائف الجامعية ومجموعات الخريجين.
-
فكر في نوع الفوائد التي تقدمها. هل يمتد التأمين الصحي إلى شركاء موظفي LGBTQ؟ ماذا عن زيادة الإجازة الوالدية مدفوعة الأجر أو تقديم إجازة لقضاء العطلات الدينية للجميع ، وليس فقط عيد الميلاد وعيد الفصح؟
-
استخدم مجموعات موارد الأعمال لشركتك (BRGs) لبناء شبكتك بشكل أكبر والمشاركة في المجتمع. إذا كانت هذه المجموعات لها روابط بالجامعات ومجموعات الطلاب ، فيمكن أن يكون ذلك أيضًا بمثابة خط أنابيب للمواهب الاستثنائية.
جزء من الرحلة يصل بالفعل إلى هناك ، وعليك المشي قبل الركض ، لكن هناك خطوات ملموسة يمكنك اتخاذها الآن لتنويع مجموعة التوظيف. إذا تمكنت مؤسستك من تطوير إستراتيجية ذات معنى أثناء مقابلة D&I وجهاً لوجه ، فلن تقوم فقط بتحسين سمعة علامتك التجارية ، بل ستزيد من الاحتفاظ بها ، وستزدهر شركتك.
