لقد سمعت ذلك مرارًا وتكرارًا: الجميع بحاجة إلى مرشد في حياتهم المهنية ، إن لم يكن كثيرًا. مثلك تمامًا تريد نوع الأصدقاء الذي يمكنه إرشادك بنجاح من خلال التقلبات والمنعطفات في الحياة - مثل المبلغ الذي يجب أن تنفقه على شقتك التالية أو ما إذا كنت ستحصل على الانفجارات أم لا - تريد أشخاصًا يمكنهم تقديم نفس المستوى من الدعم في مهنتك. ويمكن أن يكون المعلمون ذوو قيمة في أي مرحلة تقريبًا ، سواء كنت تبحث عن وظيفة ، أو تعدل دورًا ، أو تتطلع إلى المضي قدمًا أو استكشاف مسار جديد ومخيف.
ولكن ما الذي يجعل بالضبط التوجيه العظيم؟ سنسمح لك بإدخال الصيغة السرية لإيجاد معلمك المثالي والحفاظ عليه.
ما هو معلمه؟
المرشد هو الشخص الذي يوفر لك الأدوات والإرشادات والدعم والتعليقات التي تحتاجها لتزدهر في حياتك المهنية. غالبًا ما يكون شخصًا يسير في نفس الطريق الذي تسير فيه حاليًا وهو "هناك لتقديم المشورة لك بشأن ما قاموا به وما الذي ينجح معهم" ، كما يقول براد فينكلدي مدرب فريق موس.
يمكن لأي شخص القيام بدور معلم حياتك المهنية - صديق أو صديق لصديق أو أحد أفراد أسرتك أو من خريجي مدرستك أو زميل في العمل أو نظير أو رئيس حالي أو سابق أو شخص تعرفت عليه من خلال شبكة هدف. المرشد ليس شخصًا تحبه من بعيد. يجب أن يكونوا قادرين على لعب دور ثابت في حياتك خلال فترة زمنية معينة.
يحدد آل ديا ، مؤسس CareerSchooled ومدرب مهنة موسى ، العديد من الفوائد الواضحة لوجود معلم في حياتك المهنية.
أولاً ، إنها مراكز المعرفة والفرص - يمكنهم "تزويدك برؤى وسياق وتجارب قد لا تكون بالضرورة لديك على الإطلاق أو لديك رؤية محدودة فيها" ، كما يقول. بالإضافة إلى ذلك ، فإن وجود معلمه "يمكن أن يساعدك في الانزعاج" عندما تكافح للتوصل إلى حل لمشكلة أو لا يمكن أن يبدو أنها تتخذ قرارًا.
يساعدك وجود مرشد أيضًا على بناء شبكتك الاحترافية لأنها قد تعرف أو تكون مرتبطة بأشخاص يمكنهم مساعدتك على الطريق.
(أوه ، وكون المرشد يقدم الكثير من الفوائد ، أيضًا ، بما في ذلك التدريب على القيادة ، والوصول إلى جهات اتصال وفرص مهنية جديدة ، والرضا عن كونك جزءًا من نجاح شخص آخر. إنها حقًا علاقة ثنائية الاتجاه!)
ما هي صفات معلم جيد؟
لا يتم إنشاء جميع الموجهين على قدم المساواة. يشارك أفضل المرشدين بعض الصفات المهمة. سترغب في البحث عن هذه السمات في أي شخص تفكر في بناء علاقة مع معلمه. وإذا كنت تتطلع إلى أن تكون معلمًا أفضل لنفسك ، فهذه الصفات جديرة بالملاحظة.
1. الخبرة أو المعرفة ذات الصلة
قد يبدو الأمر واضحًا ، لكن يجب أن يكون لدى مرشدك ، في أكثر الأحيان ، نوع من الخلفية ذات الصلة. ربما تكون هناك مستويات أو ألقاب قليلة أمامك (على سبيل المثال ، نائب رئيس المبيعات بينما كنت مسؤول تنفيذي عن الحساب) أو عملت في المساحة التي تهتم بها لبعض الوقت. لكن يجب أن يكونوا قادرين على مساعدتك في دفعك للأمام لأنهم كانوا هناك ، وشاهدوا المشهد ، ومعرفة ما يلزم لتكون ناجحًا.
"إن وجود نوع من القواسم المشتركة يمكن أن يكون مفيدًا أيضًا لأنه عادة ما يمكن أن يجمع هذه العلاقة" ، يضيف ديا.
هناك شيء واحد يجب الانتباه إليه: يجب ألا يتجاوز هذا الشخص خمس أو عشر سنوات. شخص ما لديه 20 أو 30 عامًا من الخبرة لديه ثروة من الخبرة لمشاركتها ، بالتأكيد ، ولكن قد تتم إزالته أيضًا من حيث أنك لا يمكن أن تتصل بموقفك وتقديم المشورة الدقيقة. يتغير مكان العمل الحديث باستمرار ، لذلك لم تعد الممارسة الشائعة في برنامج التوجيه الخاص بك مفيدة.
2. الحماس لتبادل تلك الخبرة
لا تقل أهمية عن إرشاد معلمك إلى الخبرة. لا ينبغي أن يكونوا شخصًا يسيطرون على المعرفة ويتوقعون دفعًا مجازيًا في المقابل ، ولا ينبغي لهم أن يكشفوا عن الأشياء بطريقة غامضة تلاعب. بدلا من ذلك ، يجب أن تكون مفتوحة ومتحمس لنشر الكلمة.
يقدم أفضل المرشدين النصيحة ليس لأنهم يحبون سماع أنفسهم يتحدثون ، ولكن لأنهم يريدون حقًا أن يستفيد الآخرون من الحكمة التي اكتسبوها بشق الأنفس والتي تعلموها على مدار حياتهم المهنية.
3. موقف محترم
أنت لا تريد شخصًا ينتقدك بقسوة وبصورة غير بناءة ، ويسئ معاملتك أنت أو غيرك من المقربين إليك ، ويعطيك في النهاية اسمًا سيئًا. وهذا يجعل لشراكة غير مثمرة ومحبطة.
وفي الحالات النادرة التي يتصرف فيها المرشدين الجيدين بطريقة أقل من الاحترام (انظر ، نحن جميعًا بشر) ، فإنهم يعترفون بذلك ويعتذرون بشكل أصلي.
4. الرغبة في الاستثمار في الآخرين
"التوجيه هو استثمار. "لا يتقاضى أحد أجرًا للقيام بذلك في عمله اليومي" ، يوضح ديا. نظرًا لعدم وجود حافز ملموس ، ستحتاج إلى مرشد يجد متعة حقيقية في مساعدة الآخرين.
يدرك المرشدون العظماء أنهم يلعبون لعبة طويلة ، ونتيجة لذلك يتحلى بالصبر في الكيفية التي يرشدون بها الآخرين في طريقهم. لا يتوقعون مكاسب فورية ، ولا يستسلمون بسهولة. الأهم من ذلك ، أنهم يهتمون الحفاظ على وتنمية علاقاتهم المهنية.
5. القدرة على إعطاء ردود فعل صادقة ومباشرة
إن العثور على شخص محترم أمر أساسي ، ولكن العثور على شخص يمنحك بعض الحب القوي عندما تحتاج إليه. يعرف المرشد الجيد كيفية تقديم الملاحظات بطريقة بناءة ولطيفة ومباشرة ولا يخجل من أن يكون أمينًا لأنهم يخشون إيذاء مشاعرك.
يقول Finkeldei أساسًا ، إنك تريد "شخصًا يرغب في الاتصال بك على BS ، لأنه نادراً ما يمكنك الحصول على هذا النوع من المنظور في مكان العمل. وأنت تعلم أنك ستتخذ قرارات أفضل وتخرج بقوة مع شخص مثل هذا بجانبك.
6. عاكس الاستماع والتعاطف
هذه هي الصفات الهامة في معلمه لأنه "يمكن أن يكون لديهم كل الإجابات في رؤوسهم ، ولكن إذا لم يكونوا مستعدين للاستماع إلى المكان الذي أنت منه ، فلن يكونوا قادرين على توجيهك في الاتجاه يقول فينكلدي: " إنك تريد أن تذهب".
ماذا يعني هذا تبدو؟ يجب أن يقوم معلمك بطرح الأسئلة أكثر من مجرد إخبارك بما يجب عليك فعله. يقول فينكلدي إنه ينبغي عليهم إظهار أنهم "فضوليون بالفعل بشأن ما أنت عليه ولماذا أنت على هذا الحد".
يقول فينكلدي إن الفضول مهم لأن "تريد شخصًا يمكن أن يرتبط بك من منظورك". في كثير من الأحيان يحاول الناس فرض معتقداتهم الخاصة أو طرق التعامل مع الأشياء على الآخرين ، وقد يكون هذا سقوط معلمه جيدًا. لذا ابحث عن شخص يمكنك الوثوق به لأخذ قيمك وإدخالك في الاعتبار على حسابه.
7. الرغبة في أن تكون راعيا
ليس كل مرشد يجب أن يكون راعياً ، ولكن قد يكون من المفيد حقًا أن يكون هذا النوع من الموجهين في الزاوية الخاصة بك.
ويوضح Dea أن الفرق بين الاثنين هو العمل: بينما يكون المرشد شخصًا يمكنه توجيهك بالنصيحة والدعم ، فإن الراعي هو حليف يأخذها خطوة أخرى إلى الأمام من خلال أن تكون شخصًا "يناصر بنشاطك … كلاهما وراء أبواب مغلقة وعلنا ".
ويقول إنهم يستخدمون بشكل أساسي مصداقيتهم السياسية ورأس مال العلاقة "ليتمكنوا من الوصول إلى الفرص أو الألقاب أو الأدوار التي لا يمكنك الحصول عليها بمفردك".
كيف يمكنك اكتشاف هذه الصفات لإيجاد معلم جيد؟
اسأل نفسك هذه الأسئلة لمعرفة ما إذا كان شخص ما في حياتك سيكون معلمًا جيدًا. إذا قلت "نعم" لمعظمهم أو جميعهم ، فمن المحتمل أن يكونوا مناسبين لك:
- هل من الواضح أن لديهم خبرة حقيقية في السير على نفس المسار الذي تتبعه (أو المسار الذي تهتم به)؟
- هل يبدو أنهم يستثمرون ويستمتعون بكونهم جزءًا من نجاح الآخرين؟
- هل هم جيدون في إعطاء وتلقي الملاحظات؟
- هل يتحدثون بطريقة صادقة ومحترمة؟
- هل استثمروا في نموهم وتطورهم؟
- هل يرون القيمة في الاستثمار في النمو والتنمية بشكل عام؟
- هل تحترم وتحب هذا الشخص داخل وخارج المكتب؟
- هل هم محبوبون من قبل الآخرين؟
- هل لديهم مرشدين خاصين بهم؟ (إذا كان الأمر كذلك ، فهذه علامة جيدة على أنهم يفهمون قيمة وتأثير علاقة التوجيه.)
على الرغم من أنه من الرائع أن تكون مقصودًا في العثور على مرشد ، إلا أن Dea يشير إلى أنه يجب ألا تحاول إجباره أو توقع سقوط الأشياء في مكانها على الفور. "إن أفضل أسلوب يمكنك القيام به هو الخروج باستمرار وبناء العلاقات مع الناس وتعلمهم. يقول: "إذا كنت دائمًا في هذه العقلية ، فستدعم نفسك في الحصول على مرشدين".
وتذكر Finkeldei ، أن وجود معلمه لا يعني أن تصبح الشخص - بل "تطمح في امتلاك مهاراتهم واكتساب المعرفة التي لديهم". يبحث الجميع عن تعريفهم الخاص لمهنة ناجحة ، وفرص هي لك سوف تبدو مختلفة كثيرا عن معلمك. اعتمد عليهم للحصول على التوجيه والتشجيع ، ولكن تأكد من مواصلة عمل ما يناسبك.
