Skip to main content

كيفية اقتحام استشارات الابتكار

استشارات قانونية - #بريطانيا: إجراءات الحصول على إقامة الاستثمار (يونيو 2026)

استشارات قانونية - #بريطانيا: إجراءات الحصول على إقامة الاستثمار (يونيو 2026)

جدول المحتويات:

Anonim

القيام ، التفكير ، إنشاء ، وضع استراتيجية. إذا كنت تعمل في مجال الابتكار ، فإنك تفعل كل شيء حرفيًا.

حسنًا ، وبشكل أكثر تحديدًا ، أنت تأتي بمنتجات وخدمات وعمليات واستراتيجيات تساعد الشركات على الانتقال إلى المستقبل. ويمكن أن يعني هذا أي شيء من إنشاء مشروب جديد لشركة المشروبات الغازية إلى تعزيز الخدمات الرقمية للبنك إلى تطوير مفهوم فندق رائد.

فضول الصوت؟ جلسنا مع اثنين من المبتكرين في الجزء العلوي من مجالهم وتعلمنا المزيد حول كيفية الاقتحام.

أنابيل أكتون

مخترع ، ماذا لو! التعاون

لماذا اخترت هذا المجال؟

أحب كل شيء عن الأفكار - فقسها وتطويرها وتنفيذها. جاء غزوتي في هذا المجال بعد استكشاف ممتعة من خلال عالم الاتصالات. لقد بدأت في الإعلان ، لكنني أدركت بسرعة أنه لم يكن الأمر بالنسبة لي عندما جعلوني أختار بين أن أكون استراتيجية أو إبداعية. بدا الأمر كأنه اختيار خاطئ ، حيث كان لديّ قلب ومهارات لكليهما.

لذلك انتقلت إلى استشارات التسويق لمدة خمس سنوات وأحببتها. لقد تعلمت الكثير حول كيفية عمل الأعمال التجارية ، وكيفية تطوير الأفكار ، وما يهم المستهلكين وقاعات مجالس الإدارة على حد سواء. لكن الجزء المفضل لدي من الوظيفة كان دائمًا ما يفكر ، بأي شكل أو شكل!

بعد فترة وجيزة ، اكتشفت أن استشارات الابتكار كانت مهمة حقيقية وحققت قفزة كبيرة. أحب التعلم والابتكار والتعاون متطلبات الابتكار. والأهم من ذلك كله ، أنني أحب الناس الذين تجتذبهم - المبتكرين هم أشخاص يعتقدون أن العالم يمكن وينبغي أن يكون مكانًا أفضل. إنها بيئة ملهمة للغاية للعمل فيها.

ما هو عملك الأول ، وكيف سقطت عليه؟

كانت وظيفتي الأولى خارج الكلية هي الإعلان. اتصلت بالرئيس التنفيذي مباشرة (بعد بعض غوغلينج خطيرة) وأخبرته أنني من كبار المعجبين به وكالتي وأبحث عن عمل. لقد تجاذبنا أطراف الحديث لفترة من الوقت وبعد مكالمتنا ، أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى المدير الإداري وطلب منه مقابلتي. اعتقد المدير العام أنها كانت ولاية ووظفتني بعد ذلك بفترة وجيزة. لقد ضحكنا جميعًا بمجرد أن كشفت أنني كنت في الواقع غريبًا غريبًا.

سواء كنتيجة لهذه التجربة أم لا ، سأخصص دائمًا وقتًا لشخص يريد أن يتحدث عن خط عملي ، وأعتقد أن معظم الناس سيفعلون ذلك. الأمر يستحق كل هذا ، وأسوأ شيء يمكن أن يحدث هو أن يقولوا "لا".

ما هو الشيء الأكثر إثارة للدهشة حول العمل في مجال عملك؟

أعمل في مشاريع تغطي جميع الصناعات ، من رعاية الأطفال إلى التأمين إلى التجارة الإلكترونية إلى المشروبات الكحولية. عندما تأتي بعض المشاريع ، فإنها تستحوذ على خيالك من البداية ، ولكن لدهشتي ، كلها رائعة حقًا. حتى تلك التي تتوقع أن تكون مملة ينتهي بها الأمر إلى أن تكون تحديات هائلة ورائعة للقضاء عليها عندما تقوم بحفر أعمق قليلاً.

الشيء الآخر المثير للدهشة هو مقدار الابتكار الذي يمكن أن يوحد الفريق. إن الطبيعة غير المتوقعة لعملية الابتكار ، والمخاطر التي تأتي بمشاركة الأفكار الإبداعية ، والارتفاعات والقيعان الطبيعية التي تحدث عندما تجلب لك فكرة تؤتي ثمارها ، تخلق روابط قوية بين الأفراد والفرق. يجب على كل شخص أن يشمر عن سواعده ويتخلص قليلاً. في النهاية ، يعد الإبداع مسعىً إنسانيًا وهو تذكير قوي بأنه حتى كبار رجال الأعمال ما زالوا أشخاصًا.

ما هي النصيحة التي قد تقدمها لشخص يقتحم مجال عملك؟

الابتكار يتطلب مجموعة مختلفة من المهارات. انها أجزاء متساوية الإبداعية والاستراتيجية. يتطلب التعاون ، والأهم من ذلك ، القدرة على أن تكون مريحة الإبحار دون توجيه. هذا الغموض يجعل الكثير من الناس يشعرون بالتوتر ، لكنه أساسي لتحقيق النجاح في هذا المجال.

نصيحتي الأكبر للمبتكرين الناشئين هي جعل الإبداع عادة. من السهل تعليم شخص ما كيفية القيام بعمل ما ، ولكن من الصعب جدًا تعليم شخص ما كيفية التفكير بطريقة مختلفة. استفسر عن كل شيء ، واتخذ وجهة نظر مختلفة قليلاً عن الأحداث ، وافترض التحدي. أينما كنت ، حاول أن تفعل الأشياء بطريقة مختلفة قليلاً. للأسف ، هذا النوع من التفكير هو الأشياء التي يتم التغلب عليها منا في العديد من الوظائف.

يمكنك تطوير هذه المهارة من خلال إضافة ميل إبداعي إلى كل ما تفعله: طرح الأسئلة ، والنظر في وجهة نظر مختلفة ، والبحث عن أماكن جديدة للحصول على إجابات. التفكير الإبداعي هو مهارة عالية القيمة وذات قيمة متزايدة. نرحب بالأشخاص الذين لديهم جميع أنواع الخبرة المهنية ، طالما يمكنهم التفكير في يسار الوسط قليلاً.

سارة هولوبيك

الرئيس التنفيذي والمؤسس ،

لماذا اخترت هذا المجال؟

كان الابتكار أقل اختيارًا وظيفيًا ، وكان أكثر نتيجة لمسار عملي ؛ لقد اخترت باستمرار مناصب في الشركات على حافة التكنولوجيا في لحظات التحول الهائل في الصناعة. على سبيل المثال ، دخلت الفضاء الرقمي في أواخر التسعينيات عندما كنا جميعًا نصنعه حرفيًا. كان كل مشروع تمرين لا يصدق في الاختراع.

في عام 2003 انضممت إلى iCrossing كرئيس تنفيذي للاستراتيجية. كان هذا قبل أن يكون Google عامًا ، ومضحكًا كما هو الحال الآن ، ظن زملائي أنني كنت أقوم باختيار مهنة فظيعة لاتخاذ رهان على البحث. أعتقد أننا جميعًا نعرف كيف لعب "شيء البحث" هذا.

عززت هذه التجارب المبكرة إحساسًا بالاختراع وإمكانية ترجمة مباشرة إلى نتائج الأعمال.

ما هو الشيء الأكثر إثارة للدهشة حول العمل في مجال عملك؟

الأفكار سهلة للغاية - من الصعب تفعيل الأفكار. ومع ذلك ، هذا هو المكان الذي يولد فيه الابتكار الحقيقي. إن القدرة على التبني والتشغيل والتكرار بشكل مستمر مع الهدف النهائي المتمثل في زيادة ملاءمة الاستجابة للظروف الاقتصادية والتكنولوجية والثقافية المتغيرة ليست ممارسة بين عشية وضحاها.

نحن نفخر بالنجاحات التي تحققت مع المنظمات الأكثر ترجيحًا ، أصحاب المناصب القادرون على إعادة صياغة دورهم بشكل جذري وخلق قيمة حقيقية. إن التفكير في العمل لدى شركة مبتكرة أمر مختلف تمامًا لمساعدة شركة تقليدية على الابتكار.

ما هي النصيحة التي قد تقدمها لشخص يقتحم مجال عملك؟

بينما يشير الكثيرون إلى أن الشركات الناشئة هي تدريب جيد على الابتكار ، إلا أنني أزعم أن أفضل مكان للبدء هو شركة كبيرة في صناعة ما في خضم التحول. الأكبر والأكثر فوضى ، كان ذلك أفضل.

إليك السبب: الاحتكاك يساوي فرصة الابتكار ، والمؤسسات الكبيرة الحالية هي مكان رائع لتعلم كيفية التنقل في الأنظمة المعقدة ، وفهم كيفية صنع الأسواق في الماضي ، وتحديد شروط النجاح في بيئة معينة.

باختصار ، اربح خطوطك في الحقل قبل تقديم المشورة للآخرين.

ما هو الاختلاف في عملية التوظيف في مجال عملك عن الحقول الأخرى؟

تتطلب مساعدة الشركات على تشغيل الابتكار مجموعة محددة للغاية من المهارات والخبرات التي ليست خاصة بدرجة أو مسار وظيفي معين. وهكذا تختلف عملية التوظيف لدينا من حيث أنها مصممة لتحديد السمات الرئيسية مثل المرونة الفائقة ومستوى الراحة مع الغموض.

وعلى الرغم من أننا نحب الأشخاص الأذكياء ، إلا أننا نحب الأشخاص الأذكياء الذين يعرفون كيفية تشغيل الأفكار بشكل أفضل. في كثير من الأحيان ، تقسم الشركات الأدوار إلى "مفكرين" و "فاعلين". نحب "المفكرين".

تجعل عملية المقابلة التقليدية من السهل نسبيًا معرفة ما إذا كان شخص ما مفكرًا أم لا. من الصعب معرفة ما إذا كان شخص ما يعمل. لهذا السبب ، نطلب كثيرًا من الأمثلة الملموسة التي تؤدي إلى إنشاء قيمة حقيقية. وحانة لدينا لخلق القيمة عالية نسبيا.

تريد العمل في الاستشارات؟ تحقق من هذه الشركات التي توظف الآن!