عندما تبدأ العمل الخاص بك لأول مرة ، يمكن أن يكون العثور على أعضاء فريق رائع ورعبهم أحد أكبر التحديات التي تواجهك. ناقشت في رسالتي الأخيرة الاستراتيجيات التي استخدمتها InstaEDU للعثور على موظفيها الأولين - وتلك الاستراتيجيات تعمل على إيجاد أشخاص تريد مقابلةهم. ولكن بمجرد العثور عليهم ، كيف تقنعهم بالتخلي عن ما يفعلونه والانضمام إلى شركتك؟
في تجربتي ، هناك بعض العوامل الرئيسية التي تهم الموظفين المبتدئين في المراحل المبكرة ، وهذه غالبًا ما تكون الأسباب التي تجعل الموظفين ينضمون إلى الشركات الناشئة في المقام الأول. لذا ، إذا تمكنت من إظهار أفضل المرشحين لك كيف يمكنك أن تقدم لهم هذه الأشياء ، فستتاح لك فرصة أفضل للناس القادمين.
فيما يلي الجوانب الأربعة المهمة لشركتك التي تريد عرضها خلال المقابلة وعملية التوظيف.
الفرصة لتقديم مساهمات كبيرة
أثناء العمل في شركة كبيرة عادة ما يوفر قدرًا أكبر من الأمان الوظيفي ، وراتبًا أعلى ، وفوائد أفضل ، يمكن أن يعني أيضًا سلالم الشركات ، والاجتماعات المستمرة ، وتوصيف الوظائف الضيق التركيز. أحد الأشياء المفضلة لدي حول الشركات الناشئة هو أنه من المتوقع أن يرتدي كل فرد في الفريق قبعات متعددة ويدير أجزاء متعددة من العمل - ويتطلع الأشخاص المناسبون إلى هذا النوع من المسؤولية والتنوع أيضًا.
لذلك عندما تتحدث إلى المرشحين للوظائف ، تأكد من مناقشة الطرق التي تتوقع منهم أن يساهموا بها في الفريق وبناء دورهم في الشركة. قد يعني هذا التحدث من خلال الشكل الذي قد يبدو عليه فريق المرشح المعين على الطريق (وإذا كان يريد أن يديره يومًا ما!) أو الدردشة حول المهارات الأخرى التي قد يرغب في استخدامها (مثل شخص التسويق الذي أيضا يمكن أن تفعل الدعم ، أو مهندس مع موهبة للتصميم).
فرصة لبناء شيء ذي معنى
جزء كبير من الإثارة في الشركات الناشئة هو أن فريقك يصنع شيئًا من لا شيء. كمؤسس ، هناك احتمالات بأنك بدأت الشركة بسبب مشكلة تريد حلها ، والاحتمالات أنك لست الوحيد الذي يدرك المشكلة. (دعونا نأمل!) معظم الأشخاص الذين يعملون في الشركات الناشئة موجودون لأنهم يريدون أن يكونوا جزءًا من الحل أيضًا.
لذا ، في المقابلات ، أسأل المرشحين دائمًا ما الذي يجعلهم مهتمين بالعمل في InstaEDU ، والذي يثير حتماً محادثة حول سبب كون ما نقوم به ذا مغزى ويسمح لي بمناقشة رؤيتنا الأكبر. حتى إذا كانت مهمة شركتك ليست مرتبطة بشيء من الإيثار إلى حد ما ، فاقضي الكثير من الوقت في تحمس الناس لما تبنيه - سواء كانت شاحنة طعام أو لعبة ممتعة.
فريقك العظيم
يقضي الأشخاص معظم ساعات استيقاظهم في المكتب ، لذا فإن معرفة أنهم سيحيط بهم أذكياء وممتعون يمكن أن يحدثوا فرقًا كبيرًا. وبالتأكيد ، يمكن العثور على فرق رائعة في كل نوع من أنواع الشركات ، ولكن كبداية ، من الأسهل إظهارك خلال عملية المقابلة.
بصرف النظر عن المقابلة الرسمية ، غالبًا ما نأخذ المرشحين إلى المشروبات أو العشاء أو القهوة للتعرف على بعضنا البعض في بيئة غير رسمية ، ونتأكد من أن لديهم فرصة للالتقاء بأعضاء متعددين في الفريق.
إمكانية كسب الكثير من المال
في البداية ، ما قد لا تستطيع تقديمه لموظفيك براتب ، يمكنك تقديمه في خيارات الأسهم. إن منح خيارات الأسهم يعني بشكل أساسي أن موظفيك سوف تتاح لهم الفرصة لامتلاك جزء من الشركة - بمعنى آخر ، عندما تجني شركتك الأموال (عادةً من خلال عملية استحواذ أو اكتتاب عام) ، فإن موظفيك يحققون أرباحًا أيضًا.
في بداية ناجحة ، يمكن أن يفوق الارتفاع المالي المحتمل الذي يأتي من خيارات الأسهم المرتب الأساسي المنخفض. قد تكون حالات مثل Facebook IPO ، التي حولت أكثر من 100 موظف في وقت مبكر إلى مليونيرات بين عشية وضحاها ، نادرة ، لكنهم يبقون الحلم على قيد الحياة - ويمكنهم المساعدة في جعل الموظفين أكثر استثمارًا في حلم شركتك.
لذلك ، عند تقديم عرض ، فكر في الجمع بين خيارات الرواتب والأسهم. يمكن أن يحدث فرقًا بين عرض غير بادئ وحزمة تعويضات تنافسية.
عندما تبدأ في جلب الموظفين المحتملين إلى مكتبك لمقابلتك وفريقك ، تذكر أنك تجري مقابلة معهم وتبيعهم في شركتك في نفس الوقت. يحتاج كل واحد منكما إلى اختيار بعضهما البعض حتى يصبح التوظيف المحتمل موظفًا مبكرًا (ومتحمسًا). لذا عندما تسألهم عن تجاربهم ، تعرف على ما يحفزهم ، وتأكد من فهمهم لمهمتك ورؤيتك. إذا قمت بذلك بشكل جيد ، فسيكون الأشخاص المناسبون سعداء للانضمام.
