Skip to main content

إدارة الموظف المنفتح - the muse

تعلم كيف تفكر... مهارات التفكير (يونيو 2026)

تعلم كيف تفكر... مهارات التفكير (يونيو 2026)
Anonim

لقد رأيت مؤخرًا العديد من المقالات التي تتحدث عن الانطوائيين. كيفية إدارة انطوائي. كيفية الثناء على الانطوائي. أي نوع من المساحات المكتبية يعمل للانطوائيون (الإجابة: تلك الهادئة).

وهذا جيد أعتقد أن المغتربين قد تم إهمالهم بشكل تقليدي - من المفترض أن ذلك يرجع إلى جدار الصوت الهائل الذي يأتي من الخارجين على المكتب - لكن من الخطأ ، على ما أظن ، افتراض أن الناس يحصلون عليه بشكل صحيح طوال الوقت مع الخارجين. لمجرد أن المنفتحون ، في الاجتماع الأول ، قد يكونون أكثر انفتاحًا وسهولة ، لا يعني ذلك أنه من الأسهل إدارتها.

في الواقع ، أعتقد أن المديرين غالباً ما يخطئون معنا أيضًا. في هذه المذكرة ، إليك أفضل خمس قواعد لإدارة المنفتحين. وعلى الرغم من أن هذه السمات خاصة بي ومباشرة من القلب ، أعتقد أن هناك موضوعات هنا يمكن للجميع أن يسيطروا عليها.

1. فقط لأجعل النكات ، لا تعاملني كواحد

عندما تقابل منفتحون لأول مرة ، من المحتمل أن يكونوا محبوبين ومفتوحين ، يتناثرون في محادثاتهم بالنكات ، المزاحم ، والفرحان (إذا قلت ذلك بنفسي). نود أن نشعر بالراحة مع الناس ، ونعتقد أن القيام ببعض النكات يجعلك مرتاحًا أيضًا. لكن هذا لا يعني أنني خفيفة الوزن في مكان العمل ، أو أنني لا أعمل على محمل الجد ، أو لا أملك الثقل الذي يمتلكه الآخرون (الأقل شمبانيا). لذا خذني على محمل الجد - ولكن أيضًا اترك الوقت لي لتقديم المتعة.

2. لا تفترض أنني لا أمتلك أي تفاصيل

نحن المنفتحون ليسوا جميعًا أشخاصًا مدمنين على أفكار الأرنب. أنا شخصياً سعيد للغاية عندما واجهت قطعة من العمل تتطلب التخطيط والبنية وربما حتى جدول البيانات الغريب. وهذا ليس له علاقة بالانطواء أو الانبساط ، وهذا بسبب تفضيل الإحساس الخاص بي ، والذي يحب أن يفهم الأشياء عن طريق خلق النظام من الفوضى. من فضلك لا تتجاهل المنفتحون بالقول "أوه ، أنت لا تراقب التفاصيل. من الأفضل أن نعطي هذا لشخص آخر. "نحن نكره ذلك.

3. دعني أتحدث

أعلم ما تفكر به: كيف يمكن أن أتوقف عن الحديث؟ لكنني لم أشعر قط بالانبساط أكثر مما كنت أشعر به عندما كنت أعمل في فريق منطوي للغاية ؛ كلما بدأت محادثة ، كان بإمكاني الشعور بالذعر لدى الدخول في محادثة لا يريدون أن يكونوا جزءًا منها. لكن الحديث عني وعن كثيرين من الخارجين ، له غرض - ليس فقط خلق ضوضاء لملء الصمت.

على المستوى الشخصي ، أتحدث للتعرف على الأشخاص والتواصل والشعور بأنهم جزء من مجموعة ولأنني أستمتع بكوني جزءًا من فريق. لكن على مستوى العمل ، أحتاج أحيانًا إلى التحدث للتفكير. يمكنني أن أطبخ شيئًا لمدة ساعة - أو يمكنني التحدث مع أحد الزملاء لمدة خمس دقائق والتوصل إلى قرار بسرعة أكبر. هذا أكثر فعالية لكلا منا.

4. اسمحوا لي أن مزجها

الرتابة هي ، بالنسبة للمتسللين ، قاتل الإبداع والإنتاجية. أحب أن أخلط يومي. أنتقل بين الاستماع إلى الموسيقى إلى استخدام قاعات الاجتماعات عندما أحتاج إلى التركيز على العمل على مكتبي لحضور اجتماعات المشي أو اللحاق بالركب في المقهى القريب. أنا أيضا خلط أسبوعي. والأيام التي أعمل فيها من المنزل ، بصمت مجيد وسعيد ، هي بعض من أكثرها إنتاجية.

لذلك إذا قلت أنني أريد أن أعمل من المنزل ، أو في غرفة اجتماعات أو مقهى ، فلا تفترض ذلك لأنني أريد أن أنزل من المنزل مبكراً أو لا يمكنني أن أزعجني العمل ؛ لأنه في بعض الأحيان تغيير المشهد هو كل ما أحتاج إليه لتدفق عصائري الإبداعية.

5. اسمحوا لي أن يكون الانطوائي

أنا أعلم ، يبدو غير بديهي. ولكن مثلما لا يريد الانطوائي أو يحتاج إلى الجلوس بمفرده في غرفة مظلمة طوال اليوم ، فأنا لا أريد دائمًا أن أكون "قيد التشغيل". في بعض الأحيان أحب التركيز ، وحظر الضوضاء من العالم المحيط بي ، و ابدأ بالعمل. لا أرغب دائمًا في المشاركة - قد أكون منفتحًا ، لكن يمكنني أيضًا أن أكون خصوصية للغاية. لذا يرجى احترام تحفظي ، تمامًا كما تفعل مع الانطوائيين.

في هذه المذكرة ، ربما تكون هذه هي النصيحة الأكبر للجميع: خذ العظة من من حولك ، ولا تتنفس على الناس كأشخاص منافرين ، أو انطوائيين ، أو أي شيء آخر. دع الناس يظهرون لك من هم بالفعل ، وأخذوه من هناك.