من لا يستمع لسماع أنهم قاموا بعمل رائع؟ من المؤكد أنك قد تستجيب بشكل غير ملائم في بعض الأحيان ، ولكن بالنظر إلى مدى روعة تلقي الرسائل ، فأنت تفترض أنه سيكون من السهل جدًا الاستغناء عنها.
وحتى الآن - ليس كذلك.
وهذا عادةً لأنك تريد تجنب الخروج مثل الإمتصاص. أنت لا تريد أن تخبر رئيسك أنك تعجب بشيء فعلته ، فقط لجعلها تعتقد أنك حيوان أليف للمعلم. لا تريد أن تخبر زميلك أنه قام بعمل رائع ، واجعله يفترض أنك تحاول الحصول على دور رائد في مشروعه. ولا تريد أي تقارير مباشرة تعتقد أنك تحاول أن تكون رئيسًا رائعًا.
لذلك ، كيف يمكنك مدح الآخرين في بيئة مهنية وضرب الملاحظة الصحيحة؟ ضع هذه النصائح في الاعتبار:
1. عندما يكون رئيسك
لا حرج في الرغبة في مدح مديرك ؛ ومع ذلك ، هناك شيء خاطئ في جعل مجاملات لا يمكن أن تكون أبعد من شعورك حقا.
لا تقل ، "ملاحظاتك حول العرض التقديمي للعميل كانت مفيدة حقًا" ، عندما لا توافق عليها جميعًا. قد تظن أن الحصول على جانبها الجيد سيجعل من الأسهل دفع الأمور إلى الوراء ، ولكنه في الواقع سيجعل الأمور أكثر تعقيدًا. إما أنها ستلاحظ أنك تجاهلت مراجعاتها وتعتقد أنك مليئة بها ؛ وإلا ، سوف تعتقد أنك فهمت تمامًا وتتوقع عملًا مختلفًا في المرة القادمة.
في حين أن
عندما يعلمك مديرك شيئًا ما - بشكل مباشر أو بالقدوة - فهذا شيء يستحق الذكر. بعد كل شيء ، يريد أفضل الرؤساء رؤية نجاح موظفيهم. لذلك ، عندما تشارك أنها تمنحك الأدوات اللازمة لتكون ناجحًا ، فإنها ستجعلها تشعر بأنها جيدة (ومكافأة! - تعزز أنك تكتسب مهارات جديدة).
الحيلة هنا هي الحصول على محددة. لذا ، إذا كانت تساعدك على إنشاء بريد إلكتروني صعب ، فقل: "شكرًا جزيلاً على نصيحتك بشأن ما تكتبه إلى جين. بالتأكيد أستطيع أن أرى كيف أن الخط حول ما سيسمح لنا به أسبوع إضافي من شأنه أن يغرس الثقة في أن كل شيء يسير على الطريق الصحيح. "من خلال الجمع بين تقديرك مع الوجبات الجاهزة ، فإنك تعطي الثناء الحقيقي.
2. عندما يكون زميلك في الفريق
هناك شيئان تريدان تجنبهما عند مجاملة زميلك في الفريق. الأول هو مجموعة من التعليقات الفارغة التي تجعل الأمر يبدو وكأنه هدفك الوحيد هو أن تكون محبوبًا. هذا النهج سوف يقوض أي ردود فعل حقيقية وقيمة مدفونة في أكوام من أنواع الكلمات.
والثاني هو الخروج قبالة بشكل موثوق. إذا كنت تحكم باستمرار على عمل زميلة في الفريق - حتى لو قلت أنه رائع - فسوف تبدأ في الظهور كأنك تعتقد أن وظيفتك هي تقييمها ، مما يجعلك تبدو متعطشًا للسلطة. لذا ، تخطي خطوطًا رسمية مفرطة مثل "كانت هذه مساهمة قيمة" ، أو عبارات تضع الشخص الآخر تحتك ، حتى "أنت جيد حقًا في وظيفتك" (لأن ذلك لا ينبغي أن يكون مفاجأة).
في حين أن
هناك الكثير ليقال عن الثناء بين متساوين. إنه شعور جيد عندما يراك زملاؤك كزميل فريق قيم. تتمثل الطريقة المفضلة لدي في مشاركة شيء أود محاكاته (على سبيل المثال ، إخبار زميل لك بتدوين الملاحظات دائمًا عندما يلقي خطابًا ، لأنه يتصل جيدًا بجمهوره).
إذا أنقذ زميلك اليوم بمهارة لا تخطط لتعلمها - على سبيل المثال ، فإن تحديثات موقعه على الإنترنت تجعل عملائك سعداء ، لكنك لا تنوي إخباره بأنك ترغب في بدء البرمجة ، أيضًا - مناقشة التأثير. يمكنك أن تقول ، "لقد تلقيت خمس مكالمات ورسائل بريد إلكتروني منفصلة من العملاء ، خلال الساعتين الأخيرتين فقط ، ليقولوا مدى حبهم للموقع الجديد". عندما تشارك نتائج محددة وإيجابية ، فإن الثناء يكون أكثر صدقًا من وقت أنت تقول لشخص ما إنه "رائع جدًا".
3. عندما يكون الموظف الخاص بك
لا يتم إنشاء جميع المجاملات على قدم المساواة ، والموظفون يريدون ملاحظات ذات مغزى. مدح كل شيء للحصول على تقرير مباشر لمثل يمكنك إرسال رسائل مختلطة.
على سبيل المثال ، إذا كان هناك شخص ما يكافح من أجل الالتزام بالمواعيد وقام بالتغيير ويظهر فجأة في الوقت المحدد كل يوم لمدة أسبوعين ، يجب عليك أن تكمل جهودها وتخبرك بأنك لاحظت ذلك. ولكن إذا كانت في الموعد المحدد منذ اليوم الأول ، وتعمل بجد على مبادرة جديدة ، وأنت تمدحها بنفس القدر من أجل الحصول على العمل في الوقت المحدد وتطوير نظام تشغيل جديد ، فسوف يقلل ذلك من القيمة الإجمالية لثناءك.
في حين أن
يريد الموظفون معرفة أنهم يقومون بعمل جيد ويتجاوزون توقعات رئيسهم. لكن الطريقة الوحيدة لهم لمعرفة مكانهم في كتابك هي أن تخبرهم بذلك. لذا ، ابحث عن اللحظات التي يظهر فيها نمو شخص ما واجعله يعرف أنك تلاحظ ذلك.
عندما يقترح تقرير مباشر طريقة جديدة لفعل الأشياء ، أو يختتم مشروعًا ناجحًا ، أو يخطو بخطوات ثابتة في مجال يحتاج إلى تحسين (مثل التحدث في اجتماعات متعددة أو تدقيق جميع أعماله) ، أكمل هذه التغييرات الإيجابية. إذا حددت شيئًا ما كان يعمل عليه ، فسوف يعلم أنك صادق.
4. عندما يكون اتصال شبكة
نأمل أن تتضمن شبكتك شخصين على الأقل تعتقد أنهما أبطال خارقين في الحياة المهنية. نظرتم إلى هؤلاء الأشخاص وهم يقومون بأشياء كبيرة ومثيرة للإعجاب مثل مشاركات الكتابة التي تندرج ضمن نطاق واسع أو تفوز بجوائز أو تتحدث في أحداث رائعة.
وهكذا ، عندما تتفاجأ من الذهول ، فأنت لا تمتص - إنه حقيقي تمامًا. ومع ذلك ، كما قد يكون الإغراء كما لو كانت عبادة الأوثان ، فإنه لا يصنع علاقة تشبيك جديرة بالاهتمام.
في حين أن
حتى لو لم تكن متحدثًا رئيسيًا عند الطلب ، فلديك مجموعة فريدة من المهارات والأفكار القيمة. لذلك ، إذا كنت ترغب في مدح شخص مثير للإعجاب - وإقامة اتصال أكثر تميّزًا (أو متنامٍ) إلى جانب كونك عضوًا في فندوم - فكر فيما يمكن أن تدرجه في التبادل الخاص بك فيما يتجاوز الثناء.
لذلك ، لنفترض أنك قرأت للتو رسالة LinkedIn الرائعة التي كتبها جهة اتصالك. نعم ، يمكنك أن تخبرها أنك أحببته ، ولكن أن تفصل نفسك عن كل من يقول أنه فقط للامتصاص ، فكر في شيء آخر يمكنك تضمينه في رسالة البريد الإلكتروني هذه. هل تذكر شيئا آخر قرأته؟ هل رأيت موارد أخرى بشأن مشكلة أشار إليها؟ هل هناك شخص تربطك به وتعتقد أنها ستستمتع حقًا بالاجتماع؟ من خلال قضاء بعض الوقت في الثناء مع إضافة قيمة ، فأنت تثبت أنك لا تقوم فقط بإطراء المجاملات العمياء.
حقيقة أنك تجد دائمًا أسبابًا تريد الثناء عليها من حولك أمر رائع - يبدو أنك إضافة متفائلة ومدروسة لفريق. فقط تذكر أن الإفراط في أي شيء (حتى قول أشياء لطيفة) يمكن أن يحصل على القليل من الصبي الذي بكى الذئب. في هذه الحالة ، قد يبدو غير صادق ، والذي يهزم الغرض كله. لذا ، استخدم النصائح أعلاه لإعطاء المديح البناء الذي سيجعل الناس يشعرون بالرضا ، وتجنب الانطباع بأن لديك دوافع خفية.
