الاستقالة من وظيفة ليست سهلة أبدا. هناك دائمًا قلق بشأن كيفية نشر الأخبار إلى رئيسك في العمل وكيف سيكون رد فعلها. لكن في المرة الأولى التي استقلت فيها من منصب إداري ، قلت إن مديري كان سهلاً.
ثم ، كان لا بد لي من معرفة كيفية إخبار موظفيي.
قبل أن أتمكن من إخطار الفريق ، اتصل بي رئيسي ، قلقًا بشأن الطريقة التي سأضع بها رحيلي من شركة بدء التشغيل الصغيرة. أخبرتني أنها تشعر بالقلق من أنه إذا أخبرت الموظفين بالحقيقة - أي أنني لم أكن متحمسًا للشركة أو موقعي بعد ذلك - فقد يدركون عدم اهتمامهم ويتبعوا ذلك ويغادرون.
لذلك ، طلبت مني أن أعلقها على صديقي ، الذي كان قد ابتعد عن العمل لمدة ساعة. أرادت أن أخبر الفريق أنني أتابعه ، على الرغم من أن هذا يعني التخلي عن الفرصة للنمو مع بدء التشغيل هذا.
وفي محاولة لتجنب حرق الجسور ، قمت بذلك. على الرغم من حقيقة أنني قد حصلت بالفعل على وظيفة جديدة رائعة (مع مساحة أكبر للتقدم) في المدينة الجديدة ، أخبرت فريقي أنني سأترك وظيفتي لأكون معه. ردودهم؟ "كم هو لطيف!" أو "واو ، يجب أن تحبه حقًا".
بعد ذلك ، أدركت أنه على الرغم من أنه ليس بالأمر السيئ القيام بخطوة جريئة مثل هذه بالنسبة للعلاقة ، فقد أردت أن يرى الموظفون أنني كنت أتخذ الخطوات اللازمة للتقدم في حياتي المهنية كمحترف مدفوع - وليس "كم هو لطيف ".
على الرغم من أن وضعي الدقيق قد يكون فريدًا ، إلا أن التحدي العام ليس كذلك. بصفتك مديرًا مغادرًا ، عليك أن تفكر في كيفية رد فعل موظفيك عندما تخبرهم أنك تتقدم. هل سيتبعون قيادتك ويستقيلوا أيضًا؟ اقفز إلى الاستنتاج بأنه إذا كنت ستغادر ، فإن الشركة ستتحرك؟ قلق من أن القسم سوف ينحدر دون قيادتك؟
لتجنب أي عواقب غير مقصودة ، عليك أن تضع بعض التفكير في كيفية وضعك لسبب مغادرتك. لذا ، بمجرد أن تتحول إلى خطاب الاستقالة إلى رئيسك في العمل (من كان يظن أنه سيكون الجزء السهل من أي وقت مضى؟) ، إليك بعض ما يجب عليك فعله وما عليك فعله بشأن كيفية التعامل مع فريقك.
لا: اصنع الخوف
في تجربتي - كموظف استقال رئيسه وكمدير استقال - في اللحظة التي يستقيل فيها القائد ، يثير الموظفون حاجب الشك. إنه رد فعل طبيعي على التفكير ، "حسنًا ، يغادر رئيس بلدي - هل هو أو هي تعرف شيئًا لا أعرفه؟ هل تسريح العمال قادم؟ يجب أن أغادر ، أيضا؟ "
ولا يستمر هذا الشعور إلا عندما يقدم المدير أسبابًا غامضة حول سبب مغادرته أو مغادرته - مثل ، "لقد حان الوقت لي للمضي قدمًا" أو "لم يعد هذا هو المكان المناسب لي بعد الآن".
سوف تحصل على استجابة أفضل بكثير وتجنب الخوف غير الضروري إذا كنت محددة بشأن قرارك. مما يقودنا إلى:
القيام: كن صادقا كما هو مناسب
أنا من أشد المؤمنين بالشفافية ، وهو أمر قد لا توافق عليه الشركات العليا. بعد كل شيء ، يتكون فريقك (على الأرجح) من البالغين الناضجين المحترفين. لماذا يجب عليك تخفيف هدفك للمغادرة؟
لكنه يأتي حقا إلى ما هذا الغرض. من المحتمل أن يؤدي الإعلان عن مغادرتك لأنك لا توافق على قيادة الشركات أو القلق بشأن المزيد من عمليات التسريح إلى حرق الجسور وسحق أي فرص للإشارة الإيجابية في الطريق. بالإضافة إلى ذلك ، ستنبه موظفيك ، حتى عندما يكون لديهم رأي مختلف تمامًا (أو إذا كانت تنبؤاتك بشأن تسريح العمال غير صحيحة بالفعل). في هذه الحالة ، فأنت أفضل حالًا من المعيار ، "لقد قبلت منصبًا مع شركة أخرى ، وسيكون آخر يوم لي يوم الجمعة المقبل."
ومع ذلك ، فقد تغادر لأنك وجدت موقعًا يتيح لك العمل من المنزل ، أو تقفز من عالم الشركات إلى مكان بدء التشغيل ، أو تحاول الدخول في صناعة جديدة. في هذه الحالة ، فإن الخطوة تتعلق بك وبمسار حياتك المهنية ، ويمكن ترجمتها بسهولة إلى إعلان مناسب وشفاف لموظفيك.
في كلتا الحالتين ، فكر في المستقبل والعمل مع المشرف المباشر الخاص بك للتأكد من أنكما مرتاحان للطريقة التي تخطط لكسر الأخبار بها.
لا: كسر الأخبار عبر البريد الإلكتروني
بصفتك موظفًا ، من المعتاد أن تخبر زملائك في العمل باستقالتك من خلال بريد إلكتروني على مستوى الإدارة: "لقد كان رائعًا العمل معكم يا رفاق ، لكنني انتقلت إلى منصب في شركة أخرى. أبق على اتصال!"
ولكن كمدير ، فإن البريد الإلكتروني ليس هو أفضل طريقة للذهاب. إن تجميع فريقك معًا للإعلان سيضمن أن يكتشف الجميع ذلك في نفس الوقت (بدلاً من التحريض على موجة من الهمس ، "هل رأيت هذا البريد الإلكتروني؟") ، وسيسمح لك بقياس ردود أفعال موظفيك على الفور .
هل هم غير مفاجئين ، كما لو أنهم رأوا ذلك قادمًا؟ لا مزيد من التفاصيل اللازمة. هل صُدمت ، معتقدًا أن الإعلان قد خرج بالكامل من اللون الأزرق؟ سترى ذلك على وجوههم على الفور ، مما يتيح لك فرصة مثالية لتوضيح نواياك والإجابة على الأسئلة.
القيام: الإجابة على الأسئلة
في هذه المذكرة ، أحد أفضل الأشياء التي يمكنك القيام بها لتهدئة الشائعات وتهدئة المخاوف هو ببساطة فتح باب الأسئلة أمامك بعد الإعلان. حتما ، سوف يرغب فريقك في معرفة المزيد عن الشركة التي ستذهب إليها ، ونوع الوظيفة التي ستشغلها ، والكثير من التفاصيل التي يمكنهم معرفة سبب مغادرتك ، وما الذي سيحدث لهم عندما تذهب.
أعط التفاصيل التي تشعر أنت (ورئيسك في العمل) بالراحة في تقديمها ، وسيكون لدى موظفيك فهم أفضل لقرارك.
القيام: لديك خطة المضي قدما
على مر السنين ، علمت أن معظم المهنيين ذوي الخبرة يتوقعون أن يغادر رؤساءهم في نهاية المطاف. وهكذا ، قد يرغبون في معرفة المزيد عن قرارك - لكنهم غالبًا ما يكونون (أو أكثر) فضوليًا بشأن ما سيحدث لهم بمجرد رحيلك. هل سيتم تعيينهم داخليًا لملء موقعك؟ هل سيتم تقسيم القسم تحت المشرفين الحاليين؟
قد لا تعرف ما هي الخطة حتى الآن ، ولكن لديك بعض التفاصيل على الأقل حول كيفية تعتزم الشركة والوزارة المضي قدمًا بعد مغادرتك - ما إذا كانوا يخططون لنشر هذا المنصب ، ومن سيبلغون به في في هذه الأثناء - يمكن أن تساعد موظفيك على الشعور بثقة أكبر بمستقبلهم في الشركة.
على الرغم من أنك تغادر الشركة (وقد تشعر فقط بالالتزام بها للرجل) ، فمن المهم لك أنت ورئيسك أن تشعر بالراحة حيال كيفية إعلان مغادرتك. فكر في مشاعر موظفيك ومستقبلهم ، وستتمكن من الخروج بأمان.
