انظر ، هناك الكثير من الأسباب التي قد تكون بائسة في عملك. يميل الرؤساء الرهيبون إلى صدارة القائمة ، لكن الملل والإرهاق والعمل الشاق الذي لا يعرف حدودًا هي أيضًا أسباب قابلة للتطبيق.
لنفترض أنه ليس أي مما سبق ، وفي الواقع ، لا يمكنك تحديد مصدر سخطك على أي شيء واحد. أنت تعرف أنها ليست المكان المناسب لك ، وترغب في الإقلاع عن التدخين والعثور على شيء آخر.
ليس من جانبي أن أخبرك بأن تلتزم بشيء ما يجعلك غير سعيد للغاية ، لكنني سأقول هذا: بناءً على عشرات المحادثات مع الأصدقاء والزملاء على مدار السنين حول هذا الشيء بالذات ، لاحظت أن الكثير من الوقت ليس العمل هو المشكلة ، إنه الشخص.
كان هذا قاسية جدا؟ دعني أشرح. في حين أنه من الجيد أن نلقي اللوم خارج أنفسنا ، إلا أنها ليست دائمًا الخطوة الأكثر حكمة. في بعض الأحيان ، تتوقف عن النظر إلى الداخل مما يوفر أقصى الوضوح حول سبب عدم رضاك عن العمل.
وإليك ما يلفت النظر في تحديد أنه ليس عملك هو ما يجعلك غير سعيد ، إنه أنت: قد تكون قادرًا على قلبه على الفور!
1. تأخذ الأشياء شخصيا
إن ردود الفعل من رئيسك في العمل على أن الاستراتيجية التي ابتكرتها للحصول على منتج الشركة معترف بها دولياً لم تكن الأفضل ، وأنك كُلفت بمراجعتها بناءً على ملاحظاتهم. لا يمكنك حقًا تصديق أنك وضعت الكثير من الدم والعرق والدموع في شيء رقيق ، فقط لكي يتم إخبارك بأنه لن ينجح. ي للرعونة؟ تحدث عن تضييع وقتك. لماذا يجندون مساعدتكم في المقام الأول؟ هل يعتقدون أنك أحمق؟ ربما يكرهون التغييرات التي تقترحونها أيضًا.
حسنًا ، إذا كان هذا يبدو مألوفًا ، فأنت بحاجة حقًا إلى التراجع. اجعل هذا ثلاثة. أثناء وجودك فيه ، خذ نفسًا عميقًا أيضًا. ردود الفعل السلبية هي جزء من الوظيفة. ألا تعرف ذلك بعد؟ هذا ليس فريق القيادة الذي يقول إنك موظف حقير. هذا ما يقولونه ، "بداية جيدة ، لكن دعونا ننظر عن كثب إلى هذه النقاط".
ليس من السهل الوصول إلى نقطة في عملك حيث لا تتعرض للنقد شخصيًا ، لكن هذا ضروري للغاية لنجاحك. وإذا كنت تعاني من مشاعر عدائية في العمل ، فهل توقفت عن التفكير في أنها تنبع من ميلك إلى أخذ كل شيء لا يصف بأنه مدح لشخصيتك وكفاءتك؟ حاول تغيير طريقة تفكيرك ورؤية ما إذا كان يساعدك على تجاوز الهوس المجهد.
2. أنت تتوقع حدوث أشياء بين عشية وضحاها
لديك فكرة عظيمة! في الواقع ، كان لديك قبل تسعة أشهر. لقد شاركتها مع مديرك الذي بدا متحمسًا بنفس القدر للمبادرة. وعدت بالنظر في قيود الميزانية ، ووضع اقتراح بناءً على تحليلك والاتجاه الموصى به ، و … الصراصير.
كنت تستخدم لإحضاره في كثير من الأحيان ، لكنك توقفت منذ ذلك الحين. كم مرة يمكنك أن تتحمل أن تسمع "إنها في الأعمال" ، أو "أنها في قائمة طويلة من الأشياء" ، قبل أن تقرر عدم تقديم فكرة رائعة أبدًا مرة أخرى؟
هذا ، بلا شك ، أحد أكثر الأجزاء المحبطة للعمل مع الآخرين في مؤسسة لديها الكثير من العناصر المتحركة. ولكن بصرف النظر عن مدى شعور الضحية بالأمل في التغيير ، فلا يبدو أي شخص آخر مهتمًا بحدوث ذلك ، فهذا ليس سببًا قويًا لعدم رضاك عن وظيفتك ، كل الأشياء التي تم بحثها.
اعتبر الأمر إيجابيًا أن أفكارك قد سمعت لأنه ، كما تعلم ، في كثير من المنظمات ، هذا بعيد عن الواقع. إذا كان الجزء اليومي من عملك يسير بسلاسة ، وفي النهاية يتحلى صبرك بتحقيق أفضل ما لديك - وربما تحديد الأهداف بشكل غير فعال - حاول أن ترى ما إذا كنت أقل صبرًا وأن إعادة كتابة هذه الأهداف يغير شيئًا.
بالطبع ، إذا كان السبب ليس عملك ، فذلك لأنك ببساطة لأنك تعمل في مجال خاطئ ، فليس هناك قدر من التعلم بعدم أخذها شخصياً أو إعادة صياغة الأهداف وممارسة الصبر.
إن رئيسك المذهل وزملائك الرائعين وعبء العمل الذي يمكن التحكم فيه لن يصرف الانتباه عن حقيقة أنك غير سعيد لأنك تكره العمل. ليس خطأ الفريق الهندسي أنك اكتشفت أنك تكره الترميز. لا يمكنك إلقاء اللوم على الرئيس التنفيذي لأنك قررت أن العمل في فريق الإنتاج ليس هو الاتصال بك. إذا كانت نظرتك الطويلة والجادة إلى استيائك تقودك إلى استنتاج أنك في مهنة خاطئة ، فحينئذٍ ، على الأقل لديك الخطوات التالية.
لا يهم ، لا ينبغي عليك افتراض أن وظيفتك هي المشكلة. عندما يتعلق الأمر بالنمو الوظيفي والنجاح ، فإن الملكية هي جزء من الأساس.
