أنا مسمر كل كلمة من العرض. لقد أوضحت نقاطي ، كانت أعمالي المرئية واضحة ، وقد أوضحت بياناتي كل الأسباب التي يجب على زملائي المشاركة فيها مع مشروعي الكبير الجديد: إطلاق برنامج لتدريب الأقران. كان من المؤكد أن هذه المبادرة تجعلني أشرق في دوري كمدرب للقيادة.
لكن عندما نظرت إلى أعلى من الشرائح الخاصة بي ، كنت أرى أن الجمهور غير متأثر. قال العديد إنهم ببساطة لم يكن لديهم وقت لذلك. جلس آخرون بصمت ، لكن النظرة على وجوههم أخبرتني كل ما أحتاج إلى معرفته: لم يكونوا في ذلك ولن يدعموه - أو أنا.
خرجت من الغرفة مهزومة. بدون الدعم النقدي لهذه المجموعة ، كان مصير مشروعي الفشل.
بعد ذلك ، بحثت عن رئيسي للتعليق ، لكن ردها الصريح جعلني أشعر بالدهشة. "يجب أن تأخذ الوقت الكافي للتعرف على كل من زملائك في العمل شخصيًا ؛ لديهم جميعًا قصصًا مثيرة للاهتمام يرويونها. "
هاه؟ ما علاقة زملائي بأي علاقة بالعمل معًا بشكل احترافي؟ كيف تعرف ما هو الموقف الذي يلعبه طفل جريج في الدوري الصغير الذي سيساعدني في إنجاز عملي؟ أو من أين تتزوج جين؟
أنا اعتبر نفسي شخص رعاية. اعتدت أن أكون عامل اجتماعي! لكن ، عندما فكرت أكثر بنصيحة مديري ، بدا لي أنه ربما كان هناك انفصال بين كيف توقع زملائي في العمل مني التصرف وكيف كنت أتصرف. لقد فشلت تمامًا في التعرف على ثقافة مكان عملي الجديد - ناهيك عن حقيقة أن بناء علاقات مع زملاء العمل فيما وراء بيانات جداول البيانات قد ازدادت أهمية لبعض الوقت.
عندما جاء أعضاء الفريق إلى مكتبي وأرادوا التحدث عن عطلات نهاية الأسبوع الخاصة بهم ، استمعت إلى نصف صوتي قبل أن أنهي المحادثة على عجل "سعيد لسماعي ، يجب أن أعود إلى العمل". وعندما طلب مني الناس الغداء ، أخبرتهم أنني كان لديك موعد نهائي كبير (وهو ما فعلت في معظم الوقت) ، وأجاب ، "ربما في المرة القادمة." ولكن لم يكن هناك في المرة القادمة.
بالاهتمام بنصيحة مديري (لم يكن لدي شيء أخسره ، بعد ذلك) بدأت في استثمار الوقت والطاقة والجهد في التعرف على زملائي - وليس لأنني كنت أضغط على أجندة.
سألت زميلتي ريبيكا كيف كانت تقضي عطلة نهاية الأسبوع. توقفت عند مقصورة دان ودعوته للانضمام إلي في استراحة لتناول القهوة. توقفت عن السير بجانب مكتب ماري في عجلة كبيرة في الصباح ، وبدلاً من ذلك توقفت لأقول مرحبًا وأسأل من تم تصويره في الإطار المجاور لجهاز الكمبيوتر الخاص بها.
لقد استمعت باهتمامي الكامل.
استغرق الأمر بعض الوقت بالنسبة لهم يثقون أنني كنت صادقا. في الواقع ، سألني البعض منهم بشكل مباشر عن ما أحتاجه أو أريده ، مع الإشارة إلى مشروعي الذي نسيه منذ فترة طويلة. باختيار أن أكون صريحًا ، أوضحت أنني قد ارتكبت خطأً عندما انضممت لأول مرة: لم أستغل الوقت الكافي للتعرف على الجزء الأكثر أهمية في شركتي الجديدة ، أي الأشخاص. استغرق الأمر بعض الوقت لبناء العلاقات وتكوين صداقات.
ولكن هل تعرف ماذا حدث؟ إن الاهتمام الحقيقي بالآخرين وبناء العلاقات يخفف من الضغط على المواعيد النهائية وضغوط المشروعات الطويلة. كوني شخصًا حقيقيًا شعرت بالرضا!
تعلمت بسرعة أن علاقات العمل لها دور أساسي في مساعدتك في النجاح. يستجيب الناس جيدًا لأولئك الذين يعرفونهم والذين يعاملونهم بشكل صحيح.
بمجرد أن أدركت ذلك ، حدثت ثلاثة أشياء بارزة:
- لقد التقطت لمشاريع أفضل
- سمعت أفكاري (وغالبًا ما تمت الموافقة عليها)
- تلقيت دعمًا إضافيًا
عندما تكون لديك علاقات قوية مع زملائك ، فمن المرجح أن تحظى بالاحترام. وعندما تحترم ، يمكنك التحدث وتتوقع أن يستمع الناس إلى ما تقوله. حتى إذا كان زملائك في العمل لا يوافقون 100٪ على أفكارك ، فمن المرجح أن يغتنموا الفرصة ويقدموا موافقتهم إذا كانوا يقدرونك كشخص ومهني.
يعني وجود زملاء في صفك أنه إذا تقدمت بطلب في اللحظة الأخيرة بشكل متكرر أو طلبت خدمة أو حتى تفوت موعدًا نهائيًا ، فلن تتم معاقبتك على ذلك. سوف تسامح بسرعة وسيعمل الجميع.
لقد قطعت شوطاً طويلاً من هذا الانهيار والحرق ، والآن أمضيت أيامي في توجيه الآخرين نحو النجاح والوظيفة. المبدأ التوجيهي الذي تستند إليه ممارستي هو أنه كلما بذلنا مزيدًا من الجهد والعناية الحقيقية لبناء علاقات عمل قوية ، كلما كان ذلك أكثر نجاحًا.
