سواء كنت تعشق رئيسك في العمل أو تكرهها ، فإن إخبارها بأنها تترك منصبك أمر صعب لأنك لا تعرف أبدًا كيف ستذهب.
نظرًا لأن مجموعة السيناريوهات المحتملة لا حصر لها بشكل أساسي ، فقد يكون من المفيد معرفة ما قد تواجهه عند تقديم إشعار.
هذه القصص العشر هي مجرد ذوق لما يمكن أن يحدث عندما تخبر فريقك أنك تركته.
1. الوقت تجنبت لي القائد لي
تم شراء شركتي الأخيرة ، مما أدى إلى الكثير من آلام الاستحواذ. في النهاية ، تم تعيين فريقي في قسم جديد ، وكان قائدنا الجديد يعيش في ولاية مختلفة ، لذلك التقيت به فقط عبر الهاتف. كان من المقرر أن يأتي إلى مكاتبنا في أوائل يونيو ، وهو ما حدث في الأسبوع ذاته الذي أخطرت فيه بأسبوعين (لمديري المباشر وليس له). عندما وصل إلى المدينة ، تجنب إلى حد بعيد وجودي ولم يقل مرحباً. أتفهم أنني من الناحية الفنية قد اخترت ترك فريقه ، لكن في الحقيقة لا يمكنك حتى أن تقول لي الترحيب؟
2. الوقت بلدي مدرب الجذور بالنسبة لي
عندما كنت مستعدًا للاستقالة وبدء فرصة جديدة في مكان آخر ، أعلم المدير التنفيذي مباشرةً. أول ما قاله لي هو: "ما الذي استغرقك وقتًا طويلاً؟"
تمت ترقيتي ثلاث مرات في أقل من عامين (للسياق) وما زلت أتقاضى رسومًا من خلال العمل الذي منحته. أظن أنه وكلاهما يعرفان أنها لم تكن أفضل ثقافة تناسبني ، وكان ينتظرني فقط لأجري هذه الخطوة.
3. الوقت الذي كانت فيه شركتي في حالة إنكار
قبل بضع سنوات ، قررت أن أترك عملي ، بعد أن أمضيت مع الشركة لمدة خمس سنوات. لم يكن لدي أي شيء آخر اصطف. كنت أخطط لأخذ إجازة قبل أن أزعج شركتي التالية للسفر وتقديم المشورة للشركات الناشئة والقيام ببعض الاستشارات المستقلة.
لقد تمكنت من إدارة فريق كبير ولم يكن هناك خلف واضح لدوري ، لذلك أردت أن أعمل مع مديري للتخطيط لعملية انتقال سلسة وجميلة. ولأنه كان يعمل في مكان آخر ، أخبرته عبر الهاتف أنني أرغب في المغادرة خلال الأشهر القليلة المقبلة. اعتقدت أننا قد وافقنا على العمل على خطة انتقالية - حتى فقده. لمدة ستة أسابيع ، لم يلتقط مكالماتي ولم يرد على رسائلي الإلكترونية. كان الأمر كما لو أنه اعتقد أنه إذا لم نتمكن من التحدث أو التواصل ، فلن أستطيع المغادرة. أخيرًا ، اضطررت إلى إرسال رسائل تقول: "سأرحل أو أخطط أو لا أخطط ، لذا ربما ينبغي أن نتحدث".
انتهى به الأمر إلى الانتظار حتى اللحظة الأخيرة ودفع وظيفتي إلى شخص فقير لم يرغب في ذلك ولم يتمكن من التواصل مع فريقي. تنهد ، أفضل النوايا.
4. الوقت الذي صنع فيه نائب الرئيس قصة عني
لقد انتهزت ما بدا أنه فرصة العمر مع شركة ناشئة دولية حيث أتيحت لي الفرصة لبناء وإدارة القسم الخاص بي. لسوء الحظ ، بعد بضعة أشهر من العمل ، أدركت أن الأمور لم تكن كما تبدو. لقد أصبت بالاكتئاب بشكل متزايد وكنت أتجه حرفيًا إلى المكتب كل يوم. كان شعاع الضوء الوحيد لدي هو نائب الرئيس ، الذي بدا أنه يفهم ما كنت أعاني منه ، وكان يتعاون معي بانتظام حول قائمة المشاكل التي لا تنتهي في الشركة.
لقد كان يدعم وجهي بشكل لا يصدق عندما وجهت إشعارًا ، لكنني اكتشفت لاحقًا أنه كان يخبر كل من يستمع إلى أنه من المحتمل أن أغادر لأن زواجي كان ينهار وأنه لا يمكنني تحمل الضغط. اقترح أيضًا أنني لا أريد حقًا العمل على الإطلاق وكان مثل "سيدة عجوز أرادت التقاعد والعيش على متن قارب". لم أناقش زواجي معه مطلقًا (ولم يكن في أي مشكلة) وكنت عمري 29 عامًا وأرغب في بناء مهنة. لكنني سأعطيه شيء القارب - سيكون رائعًا.
5. الوقت الذي كسبت فيه زميل احترامي
عندما قدمت استقالتي ، أحد زملائي في العمل ، سعى لي الأكثر خوفًا (بسبب خفة دمه اللطيفة واللسان الحاد للغاية) لمعرفة السبب في أنني كنت أغادر المنظمة. لم أكن أعرف أبدًا كم كان يحترمني حتى أعرب عن أسفه الصادق لأني سأغادر الفريق. أعتقد أنني بكيت تقريبًا بعد حديثنا.
6. الوقت الذي حاول فيه مديري تشغيل بطاقة الطاقة
تم تعييني لشغل وظيفة جديدة في شركتي. خلال الأسبوعين عندما كنت أنهي المهام مع وزارتي استعدادًا للدخول في دوري الجديد ، أصر رئيسي على إعطائي تقييم أداء. من المسلم به أن هذا كان خلال فترة المراجعة السنوية للشركة ، لكنه ما زال يبدو غريباً ، بالنظر إلى أنني سأغادر ، لذا فقد تساءلت عن ذلك.
قطعت رئيسي في وجهي وأصر على أن نلتقي. لحسن الحظ ، جاء HR لإنقاذ وإغلاقه. أخفقت مديري في الأمر لمدة 10 دقائق جيدة بينما كنت أبحث في التسلية. عندما تضايقتني لصالح (كبير) بعد شهر من بدء دوري الجديد ، رفضت بأدب.
7. الوقت الذي حصلت فيه على وجبة غداء مجانية
المرة الأولى (والوحيدة) التي استقلت فيها ، شعرت بالرعب التام! كنت أتخلى عن وظيفتي المالية للانتقال إلى التوظيف عند بدء التشغيل - 180 كاملة. بينما كنت متحمسًا للغاية لهذه الخطوة التالية ، قضيت نهاية أسبوع كاملة حطامًا عصبيًا. على الرغم من أن مديري كان شابًا لطيفًا ، إلا أنني كنت أعمل معه لفترة قصيرة ولم يكن لدينا علاقة وثيقة. لقد تدربت على خطاب كامل وقمت حتى بتنظيف معظم مكتبي تحسباً من إخباري بالمغادرة على الفور.
تعال صباح يوم الإثنين ، أخرجت مديري إلى غرفة وأخبرته أنني سوف أخطو الخطوة التالية في مسيرتي وقررت قبول دور جديد. لدهشتي ، كان داعمًا بشكل لا يصدق ، وهنأني على الفور وبدا متحمسًا جدًا لي. لقد قبل استقالتي (لم أضطر إلى المغادرة على الفور) ، وتحدثنا لفترة وجيزة عن خطة انتقالية.
خلال الوقت المتبقي ، أخذني لتناول الغداء ليقول وداعًا ، وقد اهتم أيضًا بالتعرف على دوري وشركتي الجديدة. كان الانتقال سريعًا وسهلًا ، وغادرت بشروط جيدة جدًا.
8. الوقت الذي أصبحت فيه صديقًا للجميع
أعطيت إشعار ستة أشهر مرتين. عندما ترسل إشعارًا مطولًا ، يريد الجميع ، فجأة ، أن يخبروك بكل شيء يفكرون فيه حقًا عن صاحب العمل ووظيفته وقطته. لم يكن لدي الكثير من "الأصدقاء المقربين" الفوريين الذين يخبرونني بأسرارهم الأغمق والأغمق لمجرد أنني اتخذت قرارًا بالمضي قدماً. شعرت كأنني صوتت بمعالج فريق بطريقة أو بأخرى دون سؤالي عما إذا كنت في المنصب.
9. الوقت استقال من حادث
أنا بطريق الخطأ قدم استقالتي. أحسست أنني أقترب من نهاية عملي في الشركة ، وقد كان ذلك في ذهني لبضعة أسابيع ، لكنني لم أقصد أن أفقده عندما فعلت. كنت في مكالمة تسجيل الدخول الأسبوعية مع مديري ، وكنا نراجع خط أنابيب المبيعات الخاص بي ، والذي كان بصراحة ضعيفًا للغاية.
قبل أن أدركت ما كنت أفعله ، قلت شيئًا على غرار "نعم ، لديّ صفقة واحدة فقط ستغلق هذا الشهر ، وليس لديّ أي اجتماعات تم حجزها للأسبوع المقبل. لم أفعل الكثير من التنقيب … وأعتقد أنني مجرد نوع من العمل. عندما سألت ، "انتظر ، تقصد القيام به؟" قلت ، "نعم أعتقد ذلك."
لقد كانت رائعة حول هذا الموضوع ، حيث طلبت مني قضاء أسبوع للتفكير فيه والتأكد من أنه ما أردت بالفعل. سألت أيضا كيف يمكن أن تساعد ، لذلك أعتقد أنك يمكن أن نسميها حادث سعيد.
10. الوقت الذي لا ينبغي أن أستمع إليه
كانت لدي علاقة كبيرة مع مديري وأنسب لها الفضل في أن علّمني كل شيء أعرفه تقريبًا عن مجال عملي. بقدر ما أحببت وظيفتي ، بعد خمس سنوات مع نفس الشركة ، كنت أشعر أنني مستعد لمواجهة التحدي الجديد.
لذا ، بعد تأمين عرض جديد مثير ، أخبرت مديري (بالدموع) أن الوقت قد حان لي للمضي قدماً. ثم انقلبت كل شيء على رأسها وكشفت أنها كانت تغادر أيضًا. لكن انتظر - أرادت مني التمسك بإخبار أي شخص آخر لأنها أرادت أن تخبر المدير التنفيذي بأخبارها أولاً. أصرت على أن هذا سيكون أفضل طريقة للتعامل معها ، وأنا أثق بها.
قصة قصيرة طويلة ، خرجت وأنا أشبه النطر الذي كان يعطي أسبوعًا واحدًا فقط من الإشعار (على الرغم من أنني أعطيت حقًا اثنين!). تلقيت الكثير من الزملاء من زملائي في العمل ، بينما أبحرت بشروط بطولية.
الأشخاص - إذا لم تكن قد فهمتهم بعد - هم مخلوقات لا يمكن التنبؤ بها إلى حد كبير. أنت لا تعرف أبدًا ما إذا كان أحد الزملاء الذين ظننت أنهم يكره أنك سوف ترغب في أن تكون أفضل صديق لك في اللحظة التي تعلن فيها أنك تتخلى عن الخدمة أو ما إذا كان الرئيس التنفيذي سوف يمنحك أمنيات حقيقية جيدة.
لا ينبغي لأي من هذه القصص أن تنبهك. إذا وجدت نفسك مستعدًا لإعطاء رئيسك إشعارًا مدته أسبوعين ، فقط تأكد من أنك محترف بقدر الإمكان والتزم بنسبة 100٪ بقرارك. إذا قمت بذلك ، فبغض النظر عن رد فعل الطرف الآخر ، فستعرف أنك فعلت كل شيء بشكل صحيح.
