أحد أكثر الأجزاء الرائعة لكونك مؤسسًا لأول مرة هو أنك تواجه كل شيء لأول مرة. إنها لا تتقدم في العمر ابدا. على محمل الجد ، لا يزال مرعبا. ومثيرة. ومرضية. بطريقة ما ، بمرور الوقت ، تعتاد على رمال الزمن والقواعد المتغيرة باستمرار ، ومجموعة التحديات الجديدة ، والعقبات الجريئة التي تلوح في الأفق ، والمجيء والذهاب من الناس. اعتدت أن أكره التغيير ، لكن كوني مؤسسًا أجبرني على اعتناقه. يمكنك التفكير في الأمر كعلاج تعرض فعال بشكل لا يصدق.
قمت بتأسيس Eventbrite عندما كان عمري 25 عامًا وكان لديّ خمس سنوات مهنية بالضبط تحت حزامي. كان المنظور غير موجود ، ولم تكن الآراء المثالية كذلك. في الحقيقة لم يكن لدي أي فكرة عما كنت أحصل عليه ، وأنا أشعر بسعادة غامرة لأنني قفزت من مهنة الشركات المريحة إلى هاوية المؤسس وريادة الأعمال.
ولكن ربما الأهم من ذلك ، على مدى السنوات العشر الماضية ، لقد تبنت ثلاث فلسفات أساسية توجه كيفية تشغيل وإدارة الناس في بيئة فوضوية عند بدء التشغيل. سواء كنت أيضًا تحلم بتشغيل شركة ناشئة أو تبحث عن بعض النصائح لقيادة فريق داخل شركتك الحالية ، فقد تساعدك أسرار النجاح الثلاثة في تحقيق النتائج لك أيضًا.
1. تشغيل الجدارة
بدأت حياتي المهنية في هوليوود ، حيث علمت أن الشائعات كانت صحيحة - حيث أن النجاح هناك كان يملي حقًا بكيفية معرفتك ، وليس ما تعرفه. لقد شعرت بالإحباط من حقيقة أن الوظائف يمكن أن تنفصل عن العلاقات وحدها.
لذلك ، عندما دخلت صناعة التكنولوجيا وتعلمت كيف تعمل الجدارة - أي الاعتراف بعملك - اعتنقته على الفور. بعد سنوات ، لا تزال هذه فلسفة أساسية أشترك فيها. Meritocracy هو مستوي وتمكين لأعظم موهبة أن تسود. في Eventbrite ، نقدر نتائج الجودة على كل شيء آخر. لذا ، في حين أن العمل في وقت متأخر معترف به ، في نهاية اليوم ، أنا مهتم أكثر بالنتائج التي تنتجها.
سواء أكنت تدير شركة أو فريقًا أو مجرد مشروعًا ، تهدف إلى إنشاء أنظمة استحقاق ، حيث يمكن أن ينجح أفضل الأشخاص - بغض النظر عن من هم أو من يعرفون أو أين يوجدون على السلم. عملك سيكون أقوى لذلك.
2. تحرك بسرعة
عندما تتحرك بسرعة ، سوف ترتكب أخطاء. لكن الفشل بسرعة والتعلم من تلك الأخطاء بسرعة سيجلب لك حتماً المزيد من تجارب التعلم. أجد أن البشر يميلون إلى العمل من الخوف الذي يبطئك في كل مرة. عن طريق إزالة الخوف من المعادلة والتركيز على الوصول إلى المكان الذي تريد أن تذهب بأسرع وقت ممكن ، فإنك تستمتع ببعض الفوائد الإضافية - أنت تميل إلى التركيز على أقل ، وتزيل العمل غير الضروري أو الانحرافات ، وتجربة إرضاء الإنجاز.
الآن ، هذا لا يعني أنك يجب أن تتسرع في عملك. لكن بدلاً من ذلك ، ضع كل مخاوفك واهتماماتك جانباً وابدأ العمل عليها. ستجد في كثير من الأحيان أن العديد من مخاوفك لا أساس لها من الصحة ، وتمت معالجة مخاوفك على طول الطريق.
3. تمكين فريقك
تزداد الإنتاجية عندما يحب فريقك الشركة والأشخاص الذين يعملون لصالحهم. وبصفتك شخصًا يحاول تحقيق الأهداف ، أو إطلاق منتج ، أو إدارة شركة ناجحة ، فأنت بحاجة إلى أشخاص منتجين على استعداد للعمل بجد من أجلك.
لذا ، كيف تبني هذا الولاء؟ التمكين. عندما يكون لدى الموظفين ملكية للقرارات المتعلقة بالمشروعات وإدارة الوقت وحتى رؤية الفريق أو الشركة ، فسيشعرون بأنهم أكثر ارتباطًا ، وبالتالي ، مدفوعين (أكثر) بتحقيق.
في Eventbrite ، نحن نسمي هذا "اجعله يحدث روح". لكن اعلم أنه لا يوجد قدر من التشويش سيجعل الناس يفهمون الملكية تمامًا. بصفتك الشخص المسؤول ، تحتاج إلى تفويض المسؤوليات والثقة في أن يتمكن الأشخاص من إكمالها (دون أي إدارة دقيقة). لا يؤدي هذا فقط إلى إنشاء فريق متحمس على استعداد للذهاب إلى أبعد من ذلك لدعمك ، ولكنه أيضًا يفسح المجال في الجدول الزمني الخاص بك لإدارة الواقع ، كما تعلمون.
إذن ، لديكم أسرارهم الثلاثة لبناء فريق ناجح بشكل لا يصدق. ليس من الصعب جدا ، أليس كذلك؟
