في بعض الأحيان نريد نصيحة من زملائنا. في أوقات أخرى ، نريدهم بشدة أن يتوقفوا عن الكلام ، وأن يتركونا وشأننا ، ونثق بنا في التعامل مع الأمور بمفردنا.
يمكننا أن نحلم بأن هذا سيصبح حقيقة وسنكون قادرين على التمسك بعزلتنا الهادئة. لكن في الواقع ، نحن على الأرجح نواجه شخصًا يستبعد الاقتراحات من اليسار واليمين ، ويصرفنا عن عملنا ويجعلنا نشعر بأن لدينا العديد من المديرين (وليس هناك مدرب واحد كافيًا).
بطبيعة الحال ، فإن معظم زملاء العمل الذين يقدمون المشورة غير المرغوب فيها عادة ما يكونون على ما يرام. ربما رأوا شيئًا ما يعمل من قبل ، أو أن وظيفتهم على المحك ، أيضًا - بغض النظر ، ربما يريدون فقط المساعدة.
لذا ، فإن الصراخ عليهم أن يصمتوا لن يفيدك أي مصلحة ، ولن يتجاهل الموقف. بدلاً من ذلك ، جرب هذه العبارات الأربع للحجم:
1. "شكرًا على النصيحة ، سأعتبرها قريباً كما انتهيت"
إذا كان زميلك في المشي على الأقدام يستهلك قدراً مفرطاً من وقتك ولا يقدم أي شيء مفيد ، فحاول استخدام هذا لإظهار تقديرهم لتفكيرهم ولكن عليك التركيز على عملك.
نأمل أن يحصلوا على التلميح ، ويرون أنك مشغول ، وأن تتركك (تحريك مقعدك نحو مكتبك ، أو التوجه إلى مواجهة جهاز الكمبيوتر الخاص بك ، أو أي علامة أخرى على أنك لم تعد تهتم بالخدعة أيضًا) .
2. "أنا أقدر ردود الفعل ، لكننا وجدنا بالفعل من ذلك …"
لا بأس في عدم الاتفاق مع آراء شخص ما. ومع ذلك ، إذا أخبرتهم أنك لا توافق على ذلك لأن فكرتهم غبية ، فهذا يظهر أنك غير حساس.
لذا بدلاً من ذلك ، ركز على الصورة الأكبر ولماذا لن تعمل نصائحهم وفقًا لموقفك. ربما جربتها من قبل ولم تحقق أداءً جيدًا مع المستخدمين لديك ، أو يعرف فريقك أن استراتيجية معينة لا تتناسب مع أهدافك. استخدم البيانات ، والخبرة السابقة ، والسجل لتوجيه الرفض ، وعليك تجنب الإساءة إلى الشخص وإعطائه سياقًا ثمينًا لاقتراحاته المستقبلية.
3. "أنا أفهم أن هذا العمل من أجلك ، ولكني لست مرتاحًا"
من المقبول تمامًا رفض النصيحة التي تجعلك تشعر بعدم الارتياح. لا يعمل زميلك في العمل على طرح الأفكار لمجرد وضعها في مكان سيئ - فمن المرجح أن يهتم بك بصدق وبنجاحك.
فقط الأشخاص الرهيبون بشكل لا يصدق هم الذين سيدفعونك لعمل شيء لا تريد القيام به (ولهؤلاء الناس ، أقول لك أن تتجاهلهم أو تقول "لا"). من خلال إخبار شخص ما بما أنت عليه وما لا تفعله ، فأنت لا تغلقه فحسب ، بل تشجعه على تزويدك بمعلومات مختلفة ومناسبة عن ردود الفعل على الطريق.
4. "أحترم رأيك وأقدر أفكارك ، لكن لدي بالفعل خطة لـ …"
مرحبًا دائمًا بمنح الشخص "لا شكر" صلبًا ، لكني أعرف أيضًا كيف يمكن أن يكون إغلاق شخص ما محرجًا تمامًا (خاصة الشخص الذي يعجبك).
ولهذا السبب يعد هذا بديلاً رائعًا لأنه يوضح سبب رفضك لهم - لأنك إما لديك بالفعل فكرة أو قمت بتفاصيل التفاصيل بالفعل.
بالتأكيد ، قد لا يكون لديك بالفعل خطة ، ولكن حتى مجرد إظهار أنك تتخذ بالفعل خطوات باتجاه اتجاه آخر يجعل من المستحيل عليك اتباع نصائحهم.
قد يتصرف زملائك في العمل كالمعرفة ، لكن هذا لا يعني أن عليك أن تقف هناك وتأخذها لساعات متتالية. عندما تجد أن جميع النصائح غير المرغوب فيها تشتيت أو تثبيط أو حتى غير مهذب ، استخدم هذه العبارات لحمل زملائك على احترام مساحتك والعودة إلى العمل.
