التعاون. من السهل التحدث عن ذلك - ربما يكون أحد الأهداف الرئيسية لوزارتك أو مضمّنًا في بيان مهمة شركتك - لكن ليس من السهل القيام بذلك. من الصعب جدًا جعلها عادةً في سير عملك اليومي.
كمستشار ورجل أعمال في مجال الابتكار ، تلقيت مؤخرًا نظرة خاطفة على كتاب جديد عن الابتكار يسمى " القيود الجميلة" . باختصار ، يعلمك أن تأخذ القيود الخاصة بك - الميزانية والوقت والموارد ، وأيا كان - وجعلها تعمل من أجلك في سعيكم نحو الابتكار.
يبدو بسيطًا ، ومن نواح كثيرة. مع اقترابها من القراءة والكثير من الإلهام للعام الجديد المقبل ، أقترح أربع طرق سهلة لتطوير لعبة الابتكار الخاصة بك.
1. بدوره "لا يمكن" في "يمكن إذا"
المشاكل تجعلنا نشعر بالشلل. عندما تقابل حاجز طريق ، من الطبيعي أن ترفع يديك وتريد الابتعاد. لكن في المرة القادمة تجد نفسك تتفكر في شيء وتقول "لا يمكننا لأن …" حاول بدء الجملة "يمكننا إذا …" بدلاً من ذلك.
إليك مثال على ذلك: مؤخرًا ، لم يعجب نشاطي التجاري أبدًا على أي حال إنشاء مشروع خاص به. كنا بحاجة إلى جيش من الكتاب الموهوبين. على الفور ، لوحنا بعلم "لا يمكننا لأننا لا نملك المال". لم يخدمنا جيدا. بعد ذلك ، تحولنا إلى التفكير في الخيارات: "يمكننا … إذا كنا نحدد الكتاب الموهوبين ، الطموحين ونقدم لهم التوجيه بدلاً من ذلك" ، و "يمكننا إذا … نحن نوفقهم مع رؤيتنا في طرد مجلة كوزموبوليتان ودعوتهم ليكونوا جزءًا من تلك الرحلة! "
بسيط ، أليس كذلك؟ لدينا الآن خمسة كتاب موهوبين في فريقنا ، ونحن ننمو بسرعة. في حالة أخرى ، في الأيام الأولى ، لم يكن لدى Leura Spielman أي أموال لإنشاء نموذج أولي للتطبيق لسوق تصميمها Laurel & Wolf. بعد تفكير "يمكن لو" ، أدركت أنها لا تحتاج إلى إنشاء تطبيق على الفور ؛ يمكنها الحصول على النتائج والتعليقات والمعلومات التي تحتاجها باستخدام قالب مسح بسيط. من هذا ، اكتسبت دليلا قويا على المفهوم وتمكنت من زيادة رأس المال.
2. الوصول إلى الأصول الخاصة بك
أصبحت الملكية مفهومًا قديمًا ، تم استبداله بالاقتصاد المشترك. شركات مثل Zipcar و Netflix و Songza و Rent the Runway و Dropbox حطمت الملكية في غياهب النسيان. يجب أن ينطبق وضع التفكير "الوصول" هذا على أصول وموارد عملك أيضًا. بدلاً من التفكير في الأصول التي تمتلكها ، فكر في الأصول التي يمكنك الوصول إليها.
فجأة ، عالمك ينفجر! هل هناك شخص ما لديه توزيع أو جمهور أو موارد يمكنك الاستفادة منها؟ في عام 2008 ، على سبيل المثال ، كان لدى ColaLife فكرة جلب الأدوية المنقذة للحياة إلى أجزاء من إفريقيا. انها تفتقر فقط التوزيع. لذلك ، حددت الشركة كوكاكولا كشريك مع كل التوزيع الذي يمكن أن تأمل فيه ؛ وذهب من بعدهم. مسلحين بحملة إعلامية اجتماعية قوامها 10000 متابع ، أقنعت ColaLife شركة Coca-Cola بالسماح لها باختطاف سلسلة التوزيع الخاصة بها.
3. طرح أسئلة مستحيلة
بغرابة ، في سياق الابتكار ، الأسئلة المستحيلة أكثر فائدة من الأسئلة الصعبة. تصطدم الأسئلة المحتملة بحجم طموحك بالمشكلة نفسها. يعمل هذا الشاحن التوربيني على الإبداع وينقلنا إلى وضع حل المشكلات على الفور.
Dee Daa ، سلسلة مطاعم تايلاندية سريعة الخدمة مقرها في مدينة نيويورك ، كانت بحاجة إلى إخبار العالم بأطباقها الأصلية ، لكنها لم تستطع تحمل تكلفة الوسائط التقليدية. لقد تجنبت الشركة موقفًا هزيمًا وسألت بدلاً من ذلك: "كيف يمكننا أن نجعل شيئًا ما نقوم به بالفعل يثير محادثات أكثر مما يمكن؟". ركز الفريق على عبواته: لقد استمدوا الإلهام من "صندوق الغداء" التايلاندي Pinto لخلق أيقونة ، عبوة أصلية ورائعة (خاصة وسط بحر الحاويات السريعة). أصبح Pinto الآن أحد أكثر أصول العلامات التجارية شهرة في Dee Daa ، وقد وضعت الشركة نفسها كرائدة في فكر الفئة.
4. ضع القيود على نفسك
نحن لسنا دائما ضد القيود. في بعض أجزاء من حياتنا العملية ، لدينا بالفعل جيدة. ومن المفارقات ، يمكن أن يكون هذا تحديا في حد ذاته وغالبا ما يؤدي بنا في التحرك ببطء وأقل خلاقة ضد مشكلتنا.
الحل؟ ضع قيودًا على نفسك. هذا صحيح: حدد عمدا وقتك أو ميزانيتك أو مواردك. أنا بصدد إطلاق سلسلة بودكاست. في كل أسبوع ، شاهدته وهو ينزلق من قائمة المهام الخاصة بي ويهبط في مهام الأسبوع المقبل. بعد ذلك ، قررت أن أضع قيودًا على نفسي: فقط أمضي 15 دقيقة كل يوم في العمل من أجل تحقيق هذا الهدف. بالطبع لدي 15 دقيقة للاستثمار في هذا المشروع كل يوم! في خمسة أيام ، حققت تقدماً أكبر مما أحرزته في الأسابيع الخمسة الماضية. التقدم يولد التقدم ، والآن لدى المشروع قوة دفع خاصة به.
إذن فهناك: أربع طرق سهلة لتطوير لعبة الابتكار الخاصة بك. الأهم من ذلك ، تذكر أن الابتكار هو عادة. كلما مارست ذلك ، أصبحت طريقة التفكير هذه ووجودك أسهل. في المرة القادمة التي تواجه فيها حاجزًا ساحقًا للابتكار ، اسمح لنفسك أن تشعر بالإحباط - وحتى الشعور بالاستقالة. ولكن بعد ذلك تحد نفسك للتغلب عليه واحتضان حدوده. قد يبدو القيد الجميل مثل التناقض ، ولكن يكمن فيه التحدي والفعالية.
