على الرغم من أنك تريد دائمًا أن تكون مدروسًا ، فمن المؤكد أنه من المحتمل التفكير في القرارات المهنية.
هل هناك خيار كبير مثل ترك عملك أو تغيير مهنتك يستحق الكثير من التفكير؟
إطلاقا! ولكن ، كمدرب قرار يساعد الأشخاص الذين لا يستطيعون اتخاذ قراراتهم ، رأيت أيضًا عملاء يقضون ساعات يقضون فيها ما إذا كانوا سيطالبون بتفضيل أو الذهاب إلى المكتب ساعة سعيدة. وهذا هو الوقت والطاقة التي كان يمكن أن تنفق بشكل أفضل في مكان آخر.
لذلك ، تحقق من هذا الدليل المفيد لمساعدتك بسرعة على المسار الصحيح لتلك القرارات الثانوية المتعلقة بالعمل. من هناك ، ستكون قادرًا على قضاء كل الوقت الذي قمت بحفظه فيه باعتباره غير حاسم واستخدامه للقيام بالعمل الذي سوف يلاحظك.
1. هل يجب أن أشترك في مشروع جديد؟
نعم إذا كنت تستطيع رؤية فائدة واضحة لحياتك المهنية أو سمعتك أو مجموعة المهارات.
لا ، إذا كنت تفعل ذلك فقط من أجل أن تبدو مشغولًا أو مهمًا. إذا كنت لن تقدم أفضل ما لديك ، من الأفضل ألا تفعل ذلك على الإطلاق. عندما تتصل بشيء ما ، يمكنك أن تضر بسمعتك أكثر مما تنفع.
ذات صلة : 3 طرق أفضل لرفض مشروع جديد (لا تشارك في قول "لا" )
2. هل يجب علي الانضمام إلى حدث اجتماعي في Office؟
نعم إذا كنت تستطيع العمل في الجدول الزمني الخاص بك. قد لا تكون هذه الأنشطة هي المفضلة لديك ، ولكنها تساعد في بناء سمعتك كلاعب فريق ، مهلاً ، عادة ما يكون ذلك لبضع ساعات فقط.
لا ، إذا كان لديك مشكلة شخصية ملحة ، أو إذا كنت تشعر وكأنك تقضي وقتًا أطول في التواصل الاجتماعي مع زملاء العمل أكثر من أي شخص آخر. إذا كنت قد خرجت مع زملائك بالفعل في هذا الأسبوع ، فيمكنك أن تقول "لا". ولكن ، عليك أيضًا أن تدرك أنه إذا كان جزءًا من ثقافة الشركة ، فقد يُنظر إليك كشخص لا يريد أن يكون جزءًا من الفريق.
ذات الصلة : دليل الانطوائي الخالي من الألم للتواصل الاجتماعي مع زملاء العمل
3. يجب أن أتصل في المرضى؟
نعم إذا كنت معديا. لا تكن الشخص الذي أعطى المكتب بأكمله الأنفلونزا.
لا ، إذا كنت قد حصلت على تاريخ مرضي بسبب أمراض بسيطة. لا تريد أن يلف الناس أعينهم عندما يسمعون أنك في المنزل - مرة أخرى.
ذات صلة : 3 يكذب أخبر نفسك عندما تظهر لمرض العمل
4. يجب أن أقول مدرب بلدي؟
نعم إذا كان سيؤثر على عملهم أو يجعلهم يبدون سيئين إذا كانوا لا يعرفون. أيضًا ، نعم إذا كان ذلك سيساعد في بناء علاقة العمل أو إعطاء نظرة ثاقبة على كيفية عملك.
لا إذا كانت شخصية أو تافهة أو غير مهنية.
ذات صلة : كيفية العثور على الخط الفاصل بين المشاركة والإفراط في المشاركة في المكتب
5. هل يجب علي الرد على هذا البريد الإلكتروني اليوم؟
نعم ، إذا كانت هذه هي ثقافة المكتب ، إذا كانت ملحّة ، أو إذا كنت أنت الوحيد الذي لديه الإجابة. إذا لزم الأمر ، يمكنك الرد بسطر مثل "سأكون على اتصال تقريبًا".
لا إذا كان الأمر يتعلق بشيء سيتعامل معه شخص آخر ، أو تحتاج إلى وقت للتفكير في ردك.
ذات الصلة : 2 مرات سوف تجعل انطباع أفضل إذا كنت لا تطلق الرد على البريد الإلكتروني السريع
6. يجب أن CC على هذا البريد الإلكتروني؟
نعم إذا كان من الأهمية بمكان أن يروه.
لا ، إذا كنت تحاول تسجيل نقاط فقط ، أو إذا لم تكن ذات صلة بعملهم. (يمكن للناس رؤية ذلك بشكل صحيح من خلال ذلك.)
ذات الصلة : CC ، BCC ، الرد على الكل: أنت لست الشخص الوحيد الذي ثمل من قبل
7. هل يجب أن أكون مجرد شيء لم أنتهي؟
نعم إذا كان يجب تقديمه أو تقديمه على الإطلاق ، لا استثناءات (على سبيل المثال ، العميل ينتظر في الردهة لسماع منك) - ولكن عليك اتخاذ خطوات للتأكد من عدم حدوث ذلك مرة أخرى.
لا إذا كان الاكتساب له عواقب فقط بالنسبة لك. بمعنى آخر ، إذا كانت المشاركة التي تخلفها عنك تجعلك تبدو سيئًا ، لكن يحفظ فريقك (أو رئيسك) من وضع شيء غير جيد ، ضع نزاهة العمل أولاً ، والتزم بإنجاز الأمور في الوقت المحدد في مستقبل.
ذات صلة : ماذا تفعل عندما تعلم أنك ستفوت موعداً نهائياً
8. هل يجب أن أخبر زملائي في الفريق أنني لا أتفق مع توجيه مشروع المجموعة؟
نعم ، إذا كانت في المراحل المبكرة ، لديك خطة للتمحور ، وكنت على استعداد للناس للخلاف معك.
لا إذا كنت بالفعل في عمق المشروع وليس لديك أي بدائل. سيكون الأمر أكثر من مجرد الشكوى إذا فات الأوان لفعل أي شيء حيال ذلك.
ذات صلة : كيفية الاختلاف مع زميل في العمل دون الدخول في قتال
من الواضح أن هناك أوقاتًا تؤدي فيها الظروف المخففة إلى تعقيد القرار الصريح. لكن صنع القرار يشبه أي مهارة أخرى - ستزداد قوة مع الممارسة. إذا كنت تعمل على قول "نعم" و "لا" لأسئلة أكثر وضوحًا ، فعندما تناقش في المرة القادمة إجراءات صغيرة مثل رفع يدك في اجتماع أو قبول القهوة في اجتماع عميل ، ستتمكن من الرد بشكل أسرع وتشعر بتحسن قرارك.
