إنه الخريف! بالنسبة للعديد من الأشخاص ، فإن الطقس المتغير يستدعي تقاليد احتفالية مثل احتساء عصير التوابل بالقرع أو التوجه إلى لعبة كرة قدم عند الأم. لكن بالنسبة لي ، وبالنسبة لمعظم الآباء العاملين ، فإن الانخفاض في درجات الحرارة وتغير الأوراق يعني شيئًا واحدًا: فجر موسم البرد والإنفلونزا.
يعرف الأهل العاملون أن الخريف والشتاء يمكن أن يكونا وحشيًا - نزلات البرد ، حشرات المعدة ، والفيروسات والتهابات ذات السبر الغادر (اليد والقدم والفم والعين الوردية والقلاع) تنقل من طفل إلى آخر مثل البراغيث البهيجة ثم تعثر في رحلة إلى المكتب. في الشتاء الماضي ، في كل مكان التفت - من مكتبي إلى كرسي ابني المرتفع إلى غرفة انتظار طبيب الأطفال - كان هناك مخاط. يبدو الإجمالي لأنه كان.
زوجي وابني نجوت جميعًا ، لكن ذلك لم يكن سهلاً. اضطررنا أنا وزوجي على الإقلاع عن العمل لمدة أسبوع تقريبًا خلال وقت حرج من العام ، عندما كانت شركاتنا تقوم بتقييد نهاياتها قبل العطلات.
يواجه الآباء العاملون في جميع أنحاء البلاد هذه المعضلة طوال فصل الشتاء ، أي الذهاب إلى المنزل أو البقاء فيه؟ لا يزال العديد من العمال ، أولياء الأمور وغيرهم على حد سواء ، يذهبون إلى العمل عندما يكونون مرضى ، إما بمحض إرادتهم أو لأنهم لم يتلقوا أي أيام مرضية. أظهرت دراسة أجرتها جامعة بيتسبرج عام 2013 أن حوالي 90٪ من الموظفين يأتون للعمل عندما يكونون مرضى عن عمد. لماذا ا؟ وفقًا للشراكة الوطنية للنساء والأسر ، فإن 40٪ من عمال القطاع الخاص و 80٪ من عمال القطاع الخاص ذوي الدخل المنخفض ليس لديهم أيام مرضية مدفوعة الأجر.
لكن المشكلة تتجاوز الإجازة المرضية مدفوعة الأجر. غالباً ما يتردد الآباء العاملون في أخذ إجازة مرضية لأنفسهم لأنهم يريدون إنقاذها لأطفالهم ، الذين سيصابون بالتأكيد مرة واحدة على الأقل. نشعر أيضًا بالذنب لأخذ إجازة مرضية - ألا ينبغي علينا أن ننفذها فقط من أجل الفريق؟ أو ، في بعض الحالات ، نشعر بالإحباط من أخذ إجازة ، على الرغم من سياسات الإجازات المرضية مدفوعة الأجر ، عندما يواجه أرباب العمل الغياب بسبب المرض بشك أو ازدراء ضمني.
خلاصة القول هي: عندما يأتي الموظفون إلى العمل ، وعندما يفشل أصحاب العمل في تقديم إجازة مرضية مدفوعة الأجر ، وعندما تتيح القيادة ثقافة مكان العمل التي تستهجن عند الاعتناء بنفسك ، فإن إنتاجية العمل ستعاني. لا يحصل الأشخاص المرضى على البقية التي يحتاجون إليها ، مما يؤدي إلى إطالة مرضهم ، وتنتشر الجراثيم في جميع أنحاء المكتب ، مما يؤدي إلى استمرار المرض. على المدى الطويل ، يمكن أن تؤدي سياسات المرضى الرديئة إلى انخفاض في معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم.
لذلك ، كيف يمكننا حل هذه المشكلة؟ باختصار ، نحتاج إلى تطوير ثقافات مكان العمل من خلال سياسات الإجازات المرضية الصحية التي تترجم فعليًا إلى ممارسات الإجازات المرضية الصحية.
فيما يلي بعض الأفكار حول كيفية البدء.
ما يمكن لأصحاب العمل القيام به
تقدم إجازة مرضية مرنة كمزايا منفصلة عن الإجازات أو الأيام الشخصية
إن الإجازات المرضية المتغيرة إلى "إجازة مدفوعة الأجر" تجبر الموظفين على الاختيار بين البقاء في المنزل لاستعادة أو تقصير رحلتهم إلى الشاطئ ، وهي مسابقة غير عادلة.
تنفيذ إجراءات العمل عن بعد التي تجعل من السهل على الموظفين العمل من المنزل عند المرضى
هذا يعني الاستثمار في تكنولوجيا العمل عن بعد المناسبة وتحديد توقعات واضحة لما يستتبعه العمل عن بُعد. سيختار معظم الموظفين العمل عن بُعد إذا تمكنوا من حشد الطاقة للقيام بذلك.
مثالا يحتذى به
ينبغي للقادة أن يصمموا السلوك الذي يأملون في أن يتكيف موظفوهم وأن يكونوا منفتحين بشأنه. اعمل من المنزل عندما تكون مريضاً ، وتوقف عن العمل كليًا عند الضرورة.
ما يمكن للموظفين (الوالدين وغير الوالدين) القيام به
الحصول على انفلونزا النار
قم بالضغط على صاحب عملك لتقديمها مجانًا ، أو قم برحلة ميدانية إلى متجر الأدوية المحلي.
اتبع استراتيجيات الوقاية من الأمراض التي تمت تجربتها وصدقها
اغسل يديك كثيرًا. كن نشيطا. تناول طعام صحي. قبضة عثرة بدلا من المصافحة. هذه التغييرات السلوك الصغيرة تعمل فعلا.
تطوير خطط الطوارئ لأي مشاريع كبرى
اجعل من المعتاد توفير "مشورات" لكل مشروع من أجل الاستعداد للأمراض.
ما يمكن للآباء العمل القيام به
دعم بعضنا البعض مع فرض سياسات البقاء في المنزل
عندما يبلغ أحد الزملاء عن شعوره بالطقس ، يكون أول من يقول ، "يجب عليك البقاء في المنزل. يمكننا أن نعقد هذا الاجتماع عبر الهاتف. "عندما ترى أحد الوالدين العاملين في أيام العمل المفقودة لرعاية طفل مريض ، قفز للمساعدة:" من المحتمل أن تنزل بنفس الشيء في غضون بضعة أيام. ماذا يمكنني خلع الطبق الخاص بك الأسبوع المقبل؟ "
توقف عن الشعور بالذنب
يمكن للوالدين أن يجدوا أنفسهم في دائرة الذنب خلال موسم البرد والانفلونزا. نشعر بالذنب لخلع العمل لرعاية الأطفال المرضى ، أو للذهاب إلى العمل أثناء قيام شريكنا بذلك ، أو للبقاء في المنزل لرعاية أنفسنا. لا يمكننا الفوز. ولكن يجب أن نتوقف عن إيقاع الذنب بشأن هذه الظروف التي لا مفر منها. التمسك بالذنب هو التحقق من مكان العمل الذي عفا عليه الزمن والذي يفترض أن شخص ما هو دائما المنزل لرعاية الأطفال. إن ثقافتنا في مكان العمل تسير على قدم وساق ، كما يجب أن تكون عقليتنا أيضًا
قم بتطوير خطة يوم كيد المرضى مع شريكك بناءً على الظروف المهنية الفعلية
تعمل حوالي 70٪ من الأمهات ، لذلك لم يعد بإمكاننا العودة إلى فلسفة "أمي القديمة" التي ستهتم بهذه الفلسفة "عندما يكون الطفل مريضاً ، ولا يمكننا الاستمرار في إدامة الفكرة السخيفة المتمثلة في أن" الأطفال المرضى يريدون فقط أمهاتهم ". يجب على كل زوجين وضع سياسة لعائلته ، بناءً على مرونة الجدول الزمني ، والحيازة ، والأحداث القادمة والمواعيد النهائية ، وهلم جرا ، والتمسك بها. سيؤدي وجود سياسة مطبقة أيضًا إلى تجنب الهرولة في اللحظة الأخيرة (والحجج).
أخيرًا ، كثقافة بأكملها ، نحتاج إلى التوقف عن صياغة سياسات الإجازات المرضية المدفوعة الأجر وسياسات الإجازات المرضية الواقعية باعتبارها قضايا تؤثر حصرياً على الأمهات العاملات. عالج أليكسيس سي مادريجال من الأطلسي هذه المشكلة الشهر الماضي في مقالته ، "اثنان من الوالدين العاملين ، طفل واحد مريض." ينعكس ، "إن الوضع سخيف ومن الجدير القول بصوت عال: لقد قادتني ثقافة جنسانية للاعتقاد بأن الرجال لا يعتنون بالأطفال المرضى. هذا ما تفعله الأمهات. "ولكن بعد قضاء بعض الوقت في رعاية ابنه ورعايته حتى تتمكن زوجته من مواصلة العمل والوفاء بالمواعيد النهائية الملحة ، جاء إلى هذا الاستنتاج المناسب:
أحساسي أنه إذا توقف عدد كاف من الآباء عن الاعتماد على شركائهم في هذه المواقف - الحديث عن امتياز ذكر غير معترف به - فإن الثقافة ستتغير. سوف ينظر إلى مشكلة رعاية الأطفال المرضى على أنها ضرورة عالمية لاستمرار هذا النوع ، بدلاً من موقع تنازلات للأمهات العاملات.
بالضبط. دعنا نجعل هذا الموسم المرضى أكثر صحة قليلاً من خلال تغيير هذه السياسات والتصورات التي عفا عليها الزمن بشكل استباقي.
