آه ، أحب ذلك الشعور الدافئ والغامض لديك عندما تجد شخصًا تنتمي إليه. ألن يكون الأمر رائعًا إذا شعر الموظفون لديك بهذا العمل بالنسبة لك؟
قبل أن أذهب إلى أبعد من ذلك ، اسمحوا لي أن أكون واضحا: أنا لا أدافع عن أي شيء زاحف أو غير مناسب من شأنه أن يثير إنذارات داخل الموارد البشرية. لا يتعلق الأمر بالحب الرومانسي - بل يتعلق بمساعدة موظفيك على الشعور بالإلهام والتواصل مع ما يفعلونه. إذا كنت مديرًا ، فمن الأفضل أو الأسوأ ، فإن الكثير من ذلك يقع على عاتقك. بمعنى آخر ، إذا كنت تريد الموظفين الذين يتقاضون من الباب كل يوم على استعداد لتقديم أفضل ما لديهم ، لديك بعض الأعمال.
فيما يلي بعض النصائح لمساعدتك في بناء علاقات طويلة الأجل وذات مغزى مع فريقك.
ابدأ على القدم اليمنى
سواء أكان موعدًا ، أو مقابلة أولياء أمور الآخرين ، أو مقابلة عمل ، فنحن جميعًا نعرف أهمية الانطباعات الأولى. في سياق العمل ، غالبًا ما نفكر في هذا من حيث عملية التوظيف وتجاربنا كموظف محتمل ، ولكن كمدير ، فمن وظيفتك أن تفكر في تجربة الموظف الذي تقوم بإنشائه أيضًا. ستجذب هذه الانطباعات الأولى المواهب العليا أو توقفها ، ويمكن أن يكون لها تأثير أيضًا على المشاركة الطويلة الأجل.
على سبيل المثال ، وجدت الأبحاث التي أجرتها شركتي ، Brilliant Ink ، أن ما يصل إلى ربع الموظفين المحتملين شعروا بالتضليل من عملية المقابلة الأولية ، وبالتالي كانوا أقل عرضة للانخراط في أعمالهم على الطريق. والأكثر من ذلك ، أن نصف الموظفين الجدد تقريباً يصفون يومهم الأول في العمل بأنه غير منظم أو ممل أو مربك. هل كان لهذا تأثير على الرضا العام والمشاركة؟ تتحدى.
لتجنب الانطلاق في القدم الخطأ ، ضع بعض التفكير والاستعداد في تجربة التوظيف وتلك الأيام الأولى في الوظيفة. ولا تنس أن الأمر يتطلب أكثر من مجرد الترحيب بالموظفين الجدد. تريد أيضًا أن تنقل بوضوح مسؤوليات الوظيفة وأن تجعل نفسك متاحًا للأسئلة والتدريب.
اجعلها تعني شيئا
غالبًا ما تسترشد أفضل العلاقات بمجموعة من القيم المشتركة. هذا لا ينطبق فقط على العلاقات الرومانسية أو الصداقات. يريد الموظفون أيضًا أن يشعروا أنهم جزء من شيء ذي معنى وأكبر من أنفسهم. بصفتك مديرًا ، فأنت في وضع ممتاز للمساعدة في ربط عملهم بمهمة فريقك وعملك بشكل عام. كلما كان بالإمكان الإشارة إلى مدى ملاءمة مساهماتهم في الصورة الأكبر لرسالة الشركة والغرض منها ، زاد احتمال مشاركة موظفيك في أعمالهم والتزامهم بها.
الانخراط في المساعد الشخصي الرقمي ليتل
هل آخذ هذا الاستعارة بعيدًا جدًا؟ بعد فوات الأوان للعودة الآن! قبل أن تتوقف عن القراءة ، دعنا نفكر في العروض العامة للمودة بطريقة مختلفة. عندما يتعلق الأمر بالاعتراف بموظفيك على العمل الرائع ، لا يوجد مكان أفضل للقيام بذلك من الأماكن العامة. الجميع يحب أن يتم الاعتراف بهم لجهودهم. إن تقديم المديح أمام الزملاء يتيح لموظفيك معرفة أنك تريد أن يعرف الآخرون أنهم قاموا بعمل رائع أيضًا. هذا يمكن أن يكون أشياء قوية من حيث قيادة الولاء والأداء.
لقد وجدت أن الثناء والتقدير غير الرسمي لهما مغزى مثل استخدام قنوات أكثر رسمية ، مثل جوائز الشركة. ماذا يعني هذا تبدو؟ قد يكون الأمر بسيطًا مثل التوقف من جانب مساحة عمل الموظف لتكملها على مشروع حديث أو تكريس وقت أثناء اجتماع الموظفين التالي للاتصال بموظفي نجم الروك علنًا. وتذكر تلك النصيحة حول جعلها ذات معنى؟ يمنحك التعرف على الأداء الرائع أيضًا فرصة مثالية لشرح كيفية اتصال جهودهم بالصورة الأكبر.
إستمتعوا معا
عندما كنا نتواعد لأول مرة ، اعتدت أن أخبر زوجي مازحا (والكثير من إزعاجه) ، "الزوجان اللذان يلعبان معًا يبقيان معًا." كلمات مبتذلة ، ولكن في حالتنا ، صحيح. خلال ما يقرب من 11 عامًا معًا ، كنا نقوم بالتخييم وحقائب الظهر ، وقمنا بتشغيل الماراثون ونصف الماراثون في جميع أنحاء البلاد ، وسافرنا إلى بعض الأماكن المذهلة في جميع أنحاء العالم. من المؤكد أن هذا الشعور بالمرح والمغامرة قد جعلنا مشغولين ومنحنا العديد من التجارب الرائعة لمشاركتها والتأمل فيها عندما لا تكون الأوقات ممتعة (مثل تغيير الحفاضات في الساعة 3 صباحًا).
ربما لن نسافر جميعًا حول العالم مع فرقنا ، ولكن هناك كل أنواع الطرق لإضفاء القليل من المرح على تجربة العمل. غداء وساعات سعيدة هي وسيلة سهلة للجمع بين فريقك. إذا كان لديك مجموعة تدخل في لياقتك البدنية ، ففكر في التنافس في سباق أو الانضمام إلى صف التمرين. يقوم فريقي بعمل فصول أسبوعية لليوغا و SoulCycle معًا ، ونكرم أعياد الميلاد بالكعك والشمبانيا. الخيارات لا حدود لها. فقط تأكد من اختيار الأنشطة التي يشعر جميع أفراد فريقك بالراحة في المشاركة فيها.
هل أنت مستعد لتحفيز المودة في العمل؟ من خلال الاستثمار في علاقات مثمرة مع موظفيك الآن ، يمكنك إنشاء روابط طويلة الأمد تؤدي إلى أداء أفضل وموظفين سعداء.
