Skip to main content

كيف تحولت الضعف إلى النجاح الوظيفي

10 أسباب وراء فشل معظم الأشخاص (أبريل 2025)

10 أسباب وراء فشل معظم الأشخاص (أبريل 2025)
Anonim

بالأمس ، قابلت امرأة من شركة استثمار تدير اتصالات لمجموعة تضم شركات مثل ASOS و Facebook و Nasty Gal.

بصفتها مديرة العلاقات العامة ، تأتي إليها الشركات للحصول على المشورة بشأن العلاقات الإعلامية. السؤال الأول الذي تتلقاه منها ، مع ذلك ، هو "أي شركة علاقات عامة يجب أن نوظفها؟" بناءً على ذلك ، كانت تمضي الوقت للتواصل مع الشركات والتوصل إلى بعض التوصيات المباشرة.

بمعنى آخر ، كانت هذه مقابلة عادية إلى حد ما لمعرفة ما إذا كان نشاطي التجاري هو نوع الملابس التي يمكن أن تشعر بالثقة في التوصية بأسماء أكثر من 100 أسرة وشركات ناشئة قادمة تمتلك شركتها حصة فيها.

بعد مرور حوالي ساعة ، سألت سؤالًا مثيرًا للاهتمام: هل شعرت ، بصفتي شابًا يبلغ من العمر 25 عامًا كان يفعل هذا لمدة ثلاث سنوات فقط ، بالضعف أو عدم الأمان حيال صغر سنك ولدي خبرة محدودة فقط في هذا المجال؟

الآن ، الإجابة التي يقدمها أي شخص عاقل في "فرصة المبيعات" هذه هي "لا. أنا واثق للغاية من فريقي وقدراته! يمكنك الوثوق بشركاتك في يدي! "تليها وعد الخنصر. لكنه جعلني أفكر.

أنا حقا أحب وظيفتي. أحب أن أعتقد أنني جيد في ذلك. لكن في نهاية اليوم ، أعرف أن البقاء على قيد الحياة لمدة 25 عامًا فقط لم يمنحني رفاهية الوقت لأكون الأكثر خبرة في مجال عملي. لم أعمل مع شركة من خلال الاكتتاب العام بعد ، أو عقدت محكمة لعلامة تجارية خلال فترة أزمة كبيرة. هناك ثغرة هناك ، لا سيما عندما نأخذ بعين الاعتبار ضد الزعماء مرتين عصرنا مع فرق ضعف حجمنا. هذه حقيقة ، ولن تتغير في أي وقت قريب (ما لم يتوقف الوقت بطريقة سحرية للجميع باستثناءي ، تمامًا مثل أي فيلم Rachel McAdams حديثًا).

نعم ، بالتأكيد أشعر بالضعف. بعض الأيام أكثر من غيرها. لكنها تعلم أنني لا أعرف كل شيء يجعلني أعيش وفقًا لهذه القواعد الأربعة:

  • استئجار الناس أكثر خبرة وأكثر ذكاء من أنا
  • كن واضحًا ومقدماً بشأن النتائج والقدرات المتوقعة
  • المسؤول على أساس القيمة التي يمكنني تقديمها بثقة
  • العمل بلا كلل
  • هذه هي القواعد الأربعة نفسها التي تنتهي في تحديد جودة مخرجاتي الشخصية ، وبالتالي ، المساهمة في شخصية شركتنا. أنا لست من ذوي الخبرة حتى أتمكن من الراحة على أمجاد وأقدمية. لقد وفرت السنوات الثلاث الماضية منحنى تعليمي رائعًا ومجموعة واسعة من مبادرات الصناعة للحصول على ركبتي وتمتلك حقًا ، ولكن رغم ذلك ، أعوض عن ضيق الوقت في الخنادق عن طريق عبور كل ر ، قائلًا نعم بكل معنى الكلمة فرصة ، ومعرفة متى يتم تعيين المهام خارج متناول يدي لتلك مجهزة تجهيزا أفضل. أعلم أنه يجب علي أن أعمل مرتين بجد ، وأن أوظف مرتين بحدة ، وأن أكون أكثر ضعفًا لتدعيم مكانتنا في هذا المكان.

    أنا لست "جائعًا" من أجل العمل (لا يوجد نقص في الطلب على تمثيل العلاقات العامة في الوقت الحالي) ، لكنني جائع لإثبات نفسي دائمًا أنني لا أخذلك ، وأضع أموال العميل في أفضل استخدام ممكن و يوفر في نفس الوقت أفضل أذن الاستماع وتفويض فريقي أنني قادر. أدت الضعف إلى تكراري في اتباع أساليب جديدة ، ووضع أهداف وتوقعات واضحة في المقدمة ، ودمج الأفكار والخلفيات لفريقي ، وعدد لا يحصى من الأنشطة الأخرى التي جعلت هذه الشركة أقوى. إنها الأجزاء الناعمة والمرنة من نقاط الضعف التي أصابت أساس العمل الذي بنيت عليه.

    للإجابة على سؤالها ، هل أنا ضعيف؟ نعم فعلا. هل هذا يعني أنني سأعمل جاهدا للقيام بأعمال أفضل بسبب ذلك؟ نعم لذلك أيضا.

    إذا تجاهلت قلة خبرتي في هذا المجال وتظاهرت بأنني كنت لا يقهر ، فربما لن أكون قد قطعت شوطًا كبيرًا. لذلك ، فكر في هذا: بدلاً من تجاهل الأشياء التي قد تجعلك مرشحًا أضعف ، حدد نقاط الضعف هذه حتى تتمكن من تحويلها إلى أماكن قوة. إن العمل على معالجة ما قد يكون من مجالات المشكلات بشكل مباشر يمنعهم من أن يصبحوا بالفعل "مناطق مشاكل" على المحك. استخدام الضعف لبناء الأساس الخاص بك.