كل جزء من عملية المقابلة يمكن أن يشعر بالضعف. على سبيل المثال: فيما يلي بعض الأفكار التي كانت لدي في الماضي ، والتي أرغب في المراهنة عليها هي الأخرى.
إذا ارتديت الزي الخاطئ في المقابلة الأولى ، فسأستمتع بلا هوادة. إذا قلت شيئًا غبيًا أثناء مقابلتي الأخيرة ، فستكون الحفرة في وضع صعب - ولن يقوم أحد بتوظيفي على الإطلاق. وإذا لم تتم مراجعتي من خلال التعليقات المتوهجة ، فسيضيع كل العمل الشاق الذي قمت به للوصول إلى هذه المرحلة.
عندما أصبحت مجندًا ، تعلمت أن معظم هذه الأفكار سخيفة ، خاصة تلك المتعلقة بالتحققات المرجعية. للمساعدة في تخفيف أي قلق قد تشعر به حيال ما يقوله الناس لرئيسك الجديد المحتمل ، إليك بعض الأشياء التي طُرحت خلال هذه المكالمات (المفسد: تم إعداد معظمها لتجعلك تبدو رائعًا).
1. كيف تعرف هذا الشخص؟
لا جديا. وبقدر ما يبدو هذا السؤال أساسيًا ، كان أول شيء سأله دائمًا عندما أتصل بالهاتف أثناء فحص مرجعي. أردت بصراحة أن أبدأ كل محادثة أجريتها من خلال معرفة المزيد حول كيفية معرفتها للشخص ، سواء عملوا معًا أو لم يعملوا مؤخرًا ، وفي النهاية لماذا اختار المرشح هذا الشخص كواحد من مراجعه. هذا هو.
لقد كان الأمر بسيطًا ولكن من المفاجئ أن يصطاد الناس بعيدًا عن الأنظار كثيرًا. "هذا لا يمكن أن يكون كل ما تريد الحديث عنه الآن" ، كما يقول الناس. "ليس هناك الكثير ليقوله عن ذلك الوقت الذي التقينا فيه في مطبخ مكتبنا." ولكن الحقيقة كانت - هذا هو كل ما أردت معرفته ، على الأقل في بداية المحادثة.
2. ما هي خبرتك في العمل مع هذا الشخص؟
نرى؟ قلت لك إن هذه تم إعدادها عادة لتبدو جيدة حقًا. وما لم تكن تختار مراجعًا تكرهك بشكل شرعي ، فالاحتمالات هي أن كل شخص سيكون لديه عدد قليل من النقاط النقطية المعدة للمناقشة.
عندما كنت أوظف ، كان هناك شيئان أردت الخروج من كل مكالمة. أردت أن أؤكد انطباعاتي عن أفضل المرشحين مع أشخاص عملوا معهم. وأردت التحقق من أن هؤلاء الأشخاص لم يكونوا مختل عقليا. هذا هو. لذلك أود أن أطرح هذا السؤال لمعرفة بعض الحكايات حول شكل كل منافس في بيئة عمل فعلية.
عادةً ما يتدفقون على كيفية تفويتهم للعمل مع هؤلاء الأشخاص ، وأنني سأكون غبيًا لعدم تقديم عرض. وما لم يكن لدي بعض المخاوف الجدية المعلقة ، كانت إجابة هذا السؤال عادةً كافية ليجعلني مرتاحًا للمضي قدمًا.
3. ما الذي يبحث عنه هذا الشخص في الوظائف السابقة؟
للسجل: إذا كان المرجع زميلًا حاليًا ، فلم أطرح هذا السؤال. ولكن أيضًا ، رفض معظم المرشحين الذين قابلتهم قائمة زملائهم الحاليين في الفريق.
لذلك ، انتهزت الفرصة لمعرفة المزيد حول ما يأمل كل مرشح القيام به في وظائفهم السابقة ، لكن لأي سبب من الأسباب لم تتح له الفرصة على الإطلاق. يمكنني دائمًا تحديد متى أعطى المرشح مرجعًا له نصًا تم تنسيقه بعناية لجعله يبدو وكأنه وظيفة لا يمكن تفويتها. كلما كان لدي حدس كان هذا ما كنت أتعامل معه ، كنت أرمي كرة منحنى طفيفة في خط استجوابي ، الأمر الذي جعل المراجع تتوقف في كثير من الأحيان وأقول ، "أوه ، أتمنى حقًا أنني فكرت في ذلك".
لكن في بعض الحالات ، تتحدث المراجع بصراحة عن المسارات الوظيفية التي يأمل المرشح أن يجدها في مرحلة ما. وفي كثير من الحالات ، تصطف تلك الأهداف مع المنصب الذي كنت أتحدث عنه - مما ساعدنا على تأكيد أن منافسنا لم يكن يتقدم فقط لكل وظيفة متوفرة على الإنترنت.
يجدر التأكيد على أن الوصول إلى المرحلة التي يسأل فيها المجند عن المراجع يعد علامة جيدة. في تجربتي ، يطلب أصحاب العمل من المرشحين القيام بذلك فقط عندما يكونون مقتنعين إلى حد ما بأنهم يرغبون في توظيفهم. وما لم تختر أشخاصًا متحمسين لإخبار رئيسك المحتمل أنك مجرم في مرحلة ما ، فهذه مرحلة لا ينبغي أن تفزعك.
بالطبع ، قد لا تشعر بالصلابة حيال أي شيء حتى تتلقى عرضًا ، ولكن إذا طلب منك شخص ما إرسال المراجع ، فلا تقلق كثيرًا تقريبًا كما قد تفكر.
