تذكر عندما كنت بدأت للتو في مجال عملك؟ كان كل شيء جديدًا ، وكان لدى كل من عملت معهم رؤية قيمة حول وظيفتك وكيفية القيام بها بشكل جيد.
نظرًا لأنك اكتسبت المزيد من الخبرة ، فقد فقدت حتماً بعضًا من تلك الطاقة والتواضع التي كانت لديك عندما كنت متدربًا. وعلى الرغم من عدم تفويت أي شخص بالذهاب لتناول القهوة للطاقم بأكمله ، فهناك بعض الأشياء التي تسير جنبًا إلى جنب مع كونك في القاع قد تكون سريعًا جدًا في التخلي عنها.
على سبيل المثال ، عندما تكون براقًا ولا يتوفر لديك سوى الكثير لتتعلمه في مجال عملك ، فأنت تقدم وجهة نظر مختلفة تمامًا إلى الطاولة. أنت أسرع في طرح الأسئلة والتعرف على الأشخاص ومعالجة مشاكل الشركة التي تثير اهتمامك.
كيف تحافظين على هذه الروح الجديدة حية؟ من خلال تعزيز هذه الصفات الأربع الخالدة طوال حياتك المهنية ، بغض النظر عن المكان الذي تقع فيه في التسلسل الهرمي.
1. الشغف للتعلم
إذا كنت من النوع الذي يطرح أسئلة ، أو تلاحظ وتدوين الملاحظات ، أو تعامل الأشخاص عمومًا كما لو كنت تستطيع أن تتعلم شيئًا من الجميع ، فأنت على الأرجح تفكر كمتدرب.
يقول مهندس Full-Stack المهندس شلومو داليزمان إنه شيء معجب به أكثر من العمل مع متدربه الهندسي في الصيف الماضي. "من أكثر الصفات الإيجابية التي جلبها للفريق لم تكن خائفًا من طلب المساعدة أو أخذ المبادرة" ، يوضح داليزمان. "أعرف أنه في بعض الأحيان يكون الأمر صعبًا بعض الشيء لأنه قد يكون هناك الكثير مما يمكن أن يحدث - وقد يكون الأمر مخيفًا لطلب المساعدة - لكنها مهارة مهمة للغاية."
عندما تصبح محترفًا أقدم ، فمن المحتمل أن تواجه لحظات أكثر فأكثر تشعر فيها كما لو أنك يجب أن تعرف كل شيء عن مشكلة وكيفية معالجتها. لكن طلب المساعدة ، بغض النظر عن درجة الضعف التي قد تشعر بها في ذلك الوقت ، يساعدك على اكتساب منظور جديد وإضافة قيمة إلى العملية.
بعد كل شيء ، لا أحد يحب الرجل الذي يتصرف كما لو أنه تعلم كل شيء هناك لمعرفة صناعته. ومن خلال الانفتاح بمستوى المهارات الخاصة بك والسؤال بنشاط عن كيفية تحسينك ، ستحصل على تقدم أسرع بكثير.
2. الخروج من واجبات الوظيفة المعينة
كم من الناس تعرف من يعمل فقط ضمن توصيف وظيفته؟ متى كانت آخر مرة سمعت فيها أحدهم يقول إن المهمة لم تكن مسؤوليتها؟ سواء أكان هناك شيء ما يناسب النقاط النقطية التي يقرؤها عند تعيينهم أم لا ، فإن المتدربين على استعداد دائمًا لأن يكونوا لاعبين في الفريق.
"في أي شركة ، هناك دائمًا أشياء لا يتم إنجازها أو دفعها إلى الموقد الخلفي ببساطة لأن لا أحد لديه الوقت للقيام بها" ، يوضح أدريان جرانزيلا لارسن ، رئيس تحرير مجلة Muse. التحسينات التي ليست ملحة أو إلزامية ، مهما كانت مثالية ، لا يتم دائمًا الانتباه إليها في العمليات اليومية للشركة. هذا هو المكان الذي يأتي فيه المتدربون الداخليون. وهم يجلبون موقفًا يمكن القيام به يمكن أن ينفض الأفكار التي عادة ما يتم إهمالها.
"لقد كان لدي العديد من المتدربين الذين اختاروا مشاريع مثل هذا ، ببساطة عن طريق طرح شيء مثل ،" يا ، أرى أن لا أحد يقضي الوقت على صفحة الشركة. يقول لارسن: "أحب أن أساعدهم هناك وأتولىهم بالإضافة إلى واجباتهم المعتادة". "أحب عندما يأتي الناس إلى المائدة مع طاقة جديدة وعيون جديدة واستعداد للذهاب إلى أبعد من ذلك لتعلم شيء جديد ومساعدة الشركة."
وأحصل عليه - لا يمكنك دائمًا البقاء متأخرًا في وضع الوقت والطاقة في مشروع خارج مسؤولياتك الرئيسية. ولكن إذا احتاج أحد زملائك في العمل إلى مشروعه ، أو لاحظت أن مساحة العمل العامة يمكن أن تستخدم بعض إعادة التنظيم ، فمن الجدير بالتأكيد التفكير في العودة مرة أو مرتين في الأسبوع لإجراء تغييرات تدريجية صغيرة.
هل تعتقد أن تطبيقًا جديدًا يمكنه تبسيط عملية أفضل في مكتبك؟ أن تكون مفتوحة لتصعيد وأخذ ذلك على. يمكن أن تضيف حقًا قيمة لشركتك (ناهيك عن ذلك ، مما يجعلك تلاحظ ذلك من قِبل الشركات العليا).
3. الحيلة
أنا من النوع الذي يحتاج إلى كل شيء في مكانه لبدء مشروع ما ، سواء كان ذلك بالنسبة لمقال أو كتابة محتوى لتصميم جديد أو أي شيء آخر. في بعض النواحي ، قد يؤدي ذلك إلى تسريع العملية بمجرد أن تبدأ ، ولكن إذا لم تكن حريصًا ، فقد يكون ذلك أيضًا بمثابة عقبة.
درست Allie Hunt مديرة وسائل التواصل الاجتماعي في موسى حيلة متدربها: "عندما تعمل في مشروع جديد ، تأخذ زمام المبادرة لطرح أسئلة ذكية ومدروسة (إلى الأشخاص المناسبين) ، والتواصل والتعاون مع أعضاء الفريق الآخرين ، وتقوم بكل البحوث اللازمة للتأكد من جودة عملها قوي. "
ليس كل شخص يذهب إلى أبعد من ذلك للتواصل والبحث في كل خطوة على الطريق. والقيام بذلك ، كما يوضح هانت ، هو "سمة تبرز ، وتجعل من دواعي سروري أن يعمل أي شخص بهذه الطريقة."
4. بناء العلاقات على الفرق الأخرى
وفقا لارسن ، فإن الإثارة لفهم شامل للشركة لا تقدر بثمن. "معظم المتدربين في التحرير الذين أجريناهم في The Muse يتوقون إلى معرفة ليس فقط عن الأعمال الداخلية لقسم التحرير ، ولكن أيضًا عن كيفية عمل الشركة ككل ، وقد ذهبوا في طريقهم للجلوس تتذكر: "مع الناس وتعلمهم من جميع أنحاء الشركة".
فكر الآن: كم شخص تعرفه في أقسام أخرى بشركتك ، في الواقع ؟ أعلم أن الأمر قد يكون محرجًا في محاولة للتفرغ إلى فرق أخرى ، لكنني أعلم أن ذلك يمثل اهتمامًا كبيرًا بمجتمع الشركة - بالإضافة إلى مسؤولياتك اليومية. تقول: أنا لست هنا فقط لأنك تدفع لي أن أكون.
"يمكن أن يكون ذلك مفيدًا حقًا بغض النظر عن المرحلة التي تقضيها في حياتك المهنية - يمكن أن يساعدك في الحصول على منظور حول كيفية تناسب دورك مع المنظمة الأوسع ، أو مقابلة أشخاص جدد أو تقوية العلاقات ، وإظهار أنك تهتم بالنجاح ويوضح لارسن: "إن عملك ككل ، وليس مجرد القيام بعملك".
هل التدريب الداخلي سيكون الجزء الأكثر إثارة في حياتك المهنية؟ ربما لا - لكن هناك فضيلة في تلك المرحلة من الحياة. إن كونك في موقف تعليمي في فريق ما يفرض عليك أن تكون متفتحًا وتقبلًا ، بطريقة لا يسمح لك بها العمر والخبرة دائمًا. لذا ، بغض النظر عن مدى تقدمك ، تذكر أن تبقي موقفك الداخلي في المنتصف والوسط - يمكن أن يزيدك ذلك بشكل أسرع.
