يعرف أفضل القادة أن تعلم وقت رفض الفرص هو بنفس أهمية خلقها.
بعد كل شيء ، كما يقول المثل القديم ، لا يوجد سوى الكثير من الوقت في يوم واحد. هذا هو السبب في أن أكثر الناس نجاحًا يفهمون القيمة في تحديد أولويات المشاريع وعدم تشتيت انتباههم.
ولكن دعونا نكون صادقين ، إنه أمر ممتع حقًا عندما يطلب منك فريق آخر أن تقدمه في اجتماع إداراتهم ، أو يطلب أحد زملائك في العمل اختيار عقلك ، أو يطلب منك رئيسك في العمل تمثيل الشركة في مؤتمر - لذلك عندما تقرع الفرصة ، يمكنها ذلك يكون من الصعب قول لا.
إذا كنت قائدًا في العمل ، فمن المحتمل أن يكون لديك مجالان أو ثلاثة تتمتع بسمعة طيبة في مجال الخبرة. لذلك إذا دعيت إلى تقييم (أو التحدث) حول أحد هذه الموضوعات ، فلا تتردد في الإبهام.
ولكن إذا كان الأمر عشوائيًا تمامًا ، فيُسمح لك بالتراجع بأدب! خاصة إذا لم تكن على دراية بالموضوعات ، فإنك تخاطر بتدمير السمعة التي تراكمت عليها بوضوح.
إذا كنت لا تزال تتردد ، اسأل نفسك هذه الأسئلة:
إذا لم تكن الإجابة "بالطبع!" فمن المحتمل أن ترفض. ونعم ، أنا أعلم أنه يمكن أن يكون خادعًا - لذلك قمت بكتابة بعض القوالب لتسهيل ذلك:
1. لرفض فرصة في المكتب
ملاحظة: بالنسبة لهذا النهج ، سترغب أولاً في الاتصال بمن تود التطوع والتأكد من اهتمامهم بذلك.
2. لرفض مقابلة إعلامية
3. لرفض طلب مقابلة الصحافة
4. لرفض المشاركة يتحدث
الوقت هو أغلى ما لدينا ، لذلك تأكد من استخدامه لخلق نوع من الفرص التي من شأنها دعم أهداف حياتك المهنية.
