تبدو مألوفة؟ إنها جميع العبارات التي من المحتمل أن تكون قد سمعت بها عن مهووس السيطرة السيئة السمعة في مكتبك. وعلى الرغم من أنك تمكنت بطريقة ما من الاستمرار في النقل بالشاحنات دون التقاط ، فإنك تقترب بشكل خطير من نهاية حبلك.
سواء أكان لديك رئيس مهووس بالتحكم أو زميل في العمل يبعث على السخرية ، فقد اضطررنا جميعًا للعمل مع شخص ما لديه موقف "طريقي أو الطريق السريع". بالطبع ، التعامل مع هذا الشخص ليس سهلاً - لكنه أيضًا أمر لا مفر منه.
لذلك ، خذ نفسا عميقا. من المؤكد أنك تستطيع أن تتسامح مع هذا الشخص - دون أن تضغط باستمرار على فكك وترت بقبضات يدك. فيما يلي خمس خطوات ستساعدك ليس فقط على التعامل مع زميل التحكم هذا ، ولكن أيضًا يمكنك إنجاز بعض الأعمال الرائعة في هذه العملية!
1. التعرف على النوايا الصرفة
عندما تتعامل مع شخص يبدو أنه يرغب في إدارة كل التفاصيل الصغيرة لكل مشروع ، فقد يكون من الصعب أن ينظر إليه على أنها أي شيء أكثر من مجرد تدخل وبغيض. لكن إدراك السمات الإيجابية لأخلاقيات عمل هذا الشخص سيجعل العمل معه أو معها أسهل قليلاً على الأقل.
دعونا نواجه الأمر - ربما لا يتصرف هذا الشخص بهذه الطريقة لإزعاجك عن قصد أو جعل عملك أكثر صعوبة. بدلاً من ذلك ، إنه متحمس بشكل لا يصدق للعمل الذي يؤديه ويريد أن يكون مصقولًا ومحترفًا قدر الإمكان. هذا التفاني يجعله موظفًا رائعًا - حتى لو كانت مقاربه ساحقة ومدهشة بعض الشيء.
بالطبع ، في حين أنه من الرائع أن ندرك ونقدر حماس وحماس مهووس عنصر التحكم هذا ، فإن هذا لا يعني أنه أو أنها تملي كل جزء من كل مشروع. لكن القيام بجهد لقبول أن دوافعه جيدة ، سيجعل الخطوات التالية أسهل.
2. طرح الأسئلة
كيف يستجيب الآخرون في مكتبك لهذا الزميل المسيطر والمسيطر؟ هل أي شخص يقول شيئا؟ أو هل يتدحرج الجميع دون أن يقفوا على الأرض؟
هناك احتمالات ، إذا كان هذا الشخص لا يزال يصدر الأوامر ، فقد حاول عدد قليل جدًا (إن وجد) من الأشخاص في مكان عملك محاولة لدحض هذه المطالب. لذلك ، بدلاً من مجرد قبول توجيهات هذا الشخص وانتقاداته ثم تمتم تحت أنفاسك ، فقد حان الوقت لتشجيع محادثة مدروسة حول مسار مشروعك.
كيف تفعل هذا؟ من خلال متابعة مطالبهم مع الأسئلة. لنفترض أن جواسيس زملاءك في العمل يتدخلون على كتفك وأنت بصياغة تقرير. وقالت إنها تقفز على الفور وتقول: "أنت تبني هذا التقرير بشكل خاطئ. افعل ذلك بهذه الطريقة! "تابع بالقول شيئًا ما على غرار" أعرف أن ليس لدينا قالب قياسي لهذه المستندات. هذه العملية تعمل بشكل جيد بالنسبة لي ، لكنني أحب أن أسمع فوائد طريقتك. "
قد تتفاجأ قليلاً بتقدمك ، لكن لن يكون أمامها خيار سوى شرح منطقها وفتح حوار حول المشروع. من يدري - ربما يكون لديها بعض الأفكار الرائعة التي يمكنك استخدامها. بالإضافة إلى ذلك ، سيساعد دمج بضع أجزاء من ملاحظاتها في تهدئتها. علاوة!
3. صوت آرائكم
نعلم جميعًا أن نزوات التحكم تميل إلى الاعتقاد بأن أساليبهم وتكتيكاتهم تفوق أساليب الآخرين. ولكن ، لا يزال يحق لك الحصول على بعض التوجيه الذاتي والاستقلال. لذلك ، إذا كنت لا توافق على اتجاهه ، فلا تتردد في التحدث.
إذا كان الشخص المسيطر الذي تتعامل معه هو زميل في العمل على نفس المستوى الذي تتعامل معه ، فمن المحتمل أن يكون لديك وقت أسهل للقيام بذلك. اشرح سبب اختيارك للعملية التي تستخدمها - ولكن لا تشعر بالحاجة إلى تبرير كل خيار من اختياراتك. يفتح ذلك فقط علبة جديدة تمامًا للديدان بجعلها تبدو وكأنها تحتاج إلى ختم موافقة على كل ما تفعله. في النهاية ، إذا كان الجزء الخاص بك من المشروع هو عملك ، فيحق لك أن تتعامل معه كما تراه مناسبًا.
تصبح الأمور أكثر تعقيدًا قليلاً إذا كان التحكم غريبًا هو رئيسك في العمل. بالطبع ، لا يزال بإمكانك مشاركة أفكارك وآرائك. لكن من الأفضل أن تتعامل معهم ، "لقد بدأت فعل ذلك بهذه الطريقة لأن …" إذا كان منطقك صحيحًا ولا يزال يحصل على النتيجة المرجوة ، فسيكون من الصعب على رئيسك الرد ، "حسنًا ، لا يزال ، أفعل ذلك الطريق ". ومع ذلك ، فإن المشرف الخاص بك في النهاية لديه القول الفصل على الطريقة التي تنجز بها الأمور. لذلك ، قد تضطر فقط إلى امتصاصه والمضي قدمًا في تعليماته.
4. تجنب الجدال
ثق بي ، وأنا أعلم أن التعامل مع مهووس بالسيطرة يمكن أن يكون تجربة مشددة حقًا. وأحيانًا يختتم هو أو هي أعمى عن طريق الاقتناع بأن المحادثة المنتجة المتوازنة تصبح أقرب إلى المستحيل.
ولكن ، بأي ثمن ، تريد تجنب الدخول في حجة ساخنة. إذا أصبح من الواضح أنك لن تصل إلى أي أرضية مشتركة ، فقد حان الوقت للمشي بعيدا. لا أحتاج أن أخبرك أن الصراخ فوق بعضنا البعض لن يجلب لك أي مكان.
5. طلب الوساطة
عندما يصبح من الواضح أنك لن تتمكن أبدًا من الاتفاق على شيء ما ، فقد حان الوقت لتجنيد بعض المساعدة. إذا كنت في ساحة لعب متكافئة حيث لا يملك أحد منكم اليد العليا أو رأي أخير في المشروع ، فأنت بحاجة إلى التعامل مع شخص متفوق للتوسط في الموقف.
نعم ، يبدو طفوليًا قليلاً ، وتريد تجنب هذه الخطوة بأي ثمن. ولكن ، إذا كنت لا تحرز أي تقدم ، فهذا ضروري. قم بتعيين اجتماع مع رئيسك أو مشرفك حيث يمكنك أنت والموظف الآخر عرض قضيتك. بعد ذلك ، يمكن لمديرك تحديد الطريقة التي يعتقد أنه الأفضل - أو حتى سحب المقاطع من كل من أفكارك للوصول إلى حل وسط.
بغض النظر عن نتيجة هذا الاجتماع ، يجب عليك قبول القرار والمضي قدمًا. هذا يعني عدم وجود لسانك وخرج فوزك على زميلك في العمل. هذا يعني أيضًا عدم تمتم أنفاسك إذا لم تسير الأمور في طريقك.
لقد كنت هناك تمامًا - التعامل مع مهووس التحكم في مكتبك يأتي بنصيبه العادل من المعارك والصداع ولحظات التوتر. ولكن ، بالتأكيد لا تزال قابلة للتنفيذ. لذلك ، خذ نفسًا عميقًا ، اتبع هذه الخطوات ، واستعد للتعامل مع هذا الشخص بالاعتزاز والاحتراف.
