من القرارات الشائعة التي ينبغي اتخاذها عند البدء في مشروع تصميم الرسومات هو ما إذا كنت ستقوم بشحن سعر ثابت أو بالساعة. كل طريقة لها إيجابيات وسلبيات ، وكذلك طرق للعمل نحو صفقة عادلة لك ولعميلك.
الأسعار لكل ساعة
ما نحب
-
أنت (المصمم) تعرف أنك ستدفع مقابل ساعات العمل الفعلية.
-
يعرف العميل أنه لن يدفع المزيد مقابل سعر ثابت مضمون.
ما لا نحبه
-
لا يمكنك ضمان حد أدنى للمشروع.
-
لا يعرف العميل بالضبط ما سيكلفه المشروع.
-
يعتمد السعر على الساعات ، بدلاً من ما قد تعتبره القيمة بالنسبة للعميل. على سبيل المثال ، قد يستغرق تصميم الشعار 15 ساعة ، ولكن قد تكون قيمته إلى الشركة أعلى من ذلك بكثير.
بشكل عام ، يعتبر فرض سعر بالساعة هو الأفضل للعمل الذي يعتبر "تحديثات" ، مثل التغييرات على موقع الويب بعد الإطلاق أو المراجعات على تصميم الطباعة الحالي للاستخدامات الإضافية. قد يكون أيضًا الخيار الصحيح للمشاريع الصغيرة ، خاصةً إذا كان من الصعب تقدير عدد ساعات العمل اللازمة لإكمال المشروع.
معدلات مسطحة
ما نحب
-
يعرف العميل ما يدفع من البداية (ما لم تكن هناك تغييرات في نطاق المشروع).
-
يضمن المصمم مبلغًا ، حتى إذا تم الانتهاء من المهمة بسرعة.
ما لا نحبه
-
كمصمم ، فإنك تخاطر بأن المهمة لن تستغرق وقتا أطول من المتوقع. ومع ذلك ، يجب تغطية هذا الموقف في العقد الخاص بك.
من الشائع تحميل سعر ثابت لمشاريع التصميم الكبيرة ، ولتكرار المشروعات التي يمكن للمصمم تقدير ساعاتها بدقة. في بعض الحالات ، يجب أن تستند الأسعار الثابتة إلى تقدير لعدد الساعات التي يستغرقها المشروع لاستكمالها ، أي بمعدل مرات الساعة.
في حالات أخرى ، قد تكون قيمة المشروع أعلى من ساعاتك التقديرية فقط. على سبيل المثال ، غالبًا ما يتم تقييم تصميمات الشعار عالية بغض النظر عن ساعات العمل الفعلية ، وذلك بسبب الاستخدام المتكرر والوضوح. تتضمن العوامل الأخرى التي يمكن أن تؤثر على السعر عدد القطع المطبوعة أو المباعة أو لمرة واحدة مقابل الاستخدام المتعدد.
اعتمادًا على نوع المشروع ، يمكن غالبًا إضافة نسبة مئوية لتغطية اجتماعات العميل ، والتغييرات غير المتوقعة ، ومراسلات البريد الإلكتروني ، والأنشطة الأخرى التي قد لا تؤخذ في الاعتبار في تقديراتك لساعات العمل. إن المبلغ المطلوب شحنه ، وكيفية مناقشته مع العميل ، يعود إلى المصمم.
مزيج من اسعار كل ساعة وسعر ثابت
عادةً ما يكون الحل الأفضل هو استخدام مزيج من هذه الطرق. إذا اخترت الشحن بالساعة ، فيجب إعطاء العميل تقديراً لعدد الساعات التي تستغرقها المهمة ، على الأقل في نطاق معين. على سبيل المثال ، يمكنك إخبار عميلك ، "أنا أخصم XX دولارًا في الساعة ، وأقدّر أن المهمة ستستغرق 5-7 ساعات".
أثناء العمل في المشروع ، إذا رأيت أن التقديرات متوقفة ، يجب عليك مناقشة هذا الأمر مع العميل قبل المتابعة وإخباره عن سبب تغيير تقديرك. آخر شيء تريد القيام به هو صفعة العميل بفاتورة مفاجئة في اللحظة الأخيرة وعليك أن تفسر نفسك في ذلك الوقت. في كثير من الأحيان ، يجب أن يتغير التقدير لأن المشروع أخذ دورًا غير متوقع أو طلب العميل العديد من التغييرات. ناقش ذلك مع عملائك في أقرب وقت ممكن. إذا لم تتمكن من توفير نطاق صغير في البداية ، فقم بتوفير نطاق أوسع (مثل 5-10 ساعات) واشرح السبب.
إذا اخترت تحميل سعر ثابت لمشروع ، فهذا لا يعني أنك تعمل لصالح عميلك لعدد غير محدود من الساعات حتى يكتمل المشروع. على الرغم من أنه قد يكون هناك قدر أكبر من المرونة مقارنة بالوقت الذي تستغرقه العمل بالساعة ، فإن العقد الخاص بك يجب أن يحدد نطاق وشروط المشروع. لتجنب مشروع لا نهاية له ، يمكنك:
- تضمين مخطط تفصيلي للمشروع حتى تتمكن من تعديل المعدل الخاص بك إذا تغير المخطط. على سبيل المثال ، إذا تحول كتيب ذو جانبين نص ثقيل إلى لوحة مكونة من 4 لوحات مع رسوم توضيحية مخصصة ، فيجب تغيير السعر.
- بوضوح توضيح عدد جولات التغييرات أو التعديلات التي تم تضمينها في السعر الثابت الخاص بك.
عند تحديد سعر ثابت ، لا يزال من المهم تضمين السعر بالساعة الذي ستحصل عليه إذا احتاج الأمر إلى عمل إضافي خارج نطاق الاتفاقية.
في النهاية ، ستساعدك التجربة في تحديد كيفية فرض رسوم على مشروعاتك. بمجرد الانتهاء من عدد من الوظائف ، ستتمكن من توفير معدلات ثابتة أكثر دقة ، والتحكم في مشروعاتك من خلال عقودك ، والتواصل مع عملائك حول قضايا الميزانية.
