إن بدء عمل جديد هو كل شيء عن جعل الانطباع الأول جيدًا. لديك هذه الفرصة المدهشة للبدء من جديد - لبناء علاقات قوية وتعيين مهنتك الجديدة في الاتجاه الصحيح - لذلك لا تدخل مكتبك الجديد على استعداد للقيام بالحد الأدنى أو الروتين القديم الذي قمت به من قبل.
هذا يعني أيضًا طرح الكثير من الأسئلة بمجرد أن تبدأ. قد تعتقد أن هذا الأمر يجعلك تبدو مزعجًا أو غبيًا ، ولكنه في الواقع طريقة رائعة لفهم الأعمال الداخلية لشركتك الجديدة بسرعة وكذلك الحصول على الجانب الجيد لرئيسك. (بالإضافة إلى ذلك ، يقول العلم إنه في الواقع يجعلك تبدو ذكيًا.)
على الرغم من عدم وجود أسئلة سيئة ، إلا أن هناك بعضًا من شأنه أن يعزز سمعتك بشكل أفضل من الآخرين. على سبيل المثال ، يستحق هؤلاء الستة أن يسألوا في الأيام والأسابيع القليلة الأولى ما إذا كنت تريد المضي قدمًا.
1. "كيف حالك؟"
أولاً ، لا ينبغي أن يكون هذا السؤال لمرة واحدة. في الواقع ، يجب أن تطلب ذلك بانتظام من رئيسك الجديد ، إن لم يكن يوميًا. (ونأمل أن يطلبوا منك نفس الشيء).
لماذا ا؟ ربما يكون رئيسك مشغولًا جدًا أو مضغوطًا للغاية أو في بعض الحالات يشعر بأنه تم تجاهله أو لا يُقدر له ، لذا فإن جعلهم يشعرون بالملاحظة يمثل إضافة فورية لك. ويتيح لهم فرصة للانفتاح. قد يؤدي ذلك إلى مزيد من الشفافية والمزيد من الفرص لك للمشاركة.
انظر ، أنا أدرك أنه ليس كل مدرب سيأخذ هذا النوع من الأسئلة ويصبح على الفور صديقك المقرب. ولكن على الأقل من الجيد أن نسأل ، وهذا هو النقاط سهلة براوني هناك.
2. "ماذا يمكنني أن خلع لوحة الخاص بك؟"
قد يكون جوابهم لا شيء. لقد بدأت للتو في الانهيار ، لذلك من الممكن أن يخبركوا عندما يكونون جاهزين لتسليم الأشياء إليك.
لكن ربما لم يفكروا في الأمر ، أو أنهم يعملون حاليًا على شيء يمكن أن يستخدم مجموعة إضافية من الأيدي. بالسؤال عنهم بدلاً من انتظارهم ، تسهل عليهم تفويضهم - وتسليط الضوء على أخلاقيات عملك.
3. "من (إلى جانبك) يجب أن أقابله في أول أسبوع / شهر؟"
التواصل في وظيفة جديدة أمر بالغ الأهمية. يجب أن تلتقي ليس فقط مع زملائك الجدد في الفريق ، ولكن مع الفرق الأخرى والمديرين التنفيذيين (إن أمكن) للتعرف بشكل أفضل على أهداف ومبادرات شركتك وكيفية ربطها بدورك.
لكن تعرّف رئيسك على من يجب أن تتفاعل معه يدل على أنك تحترم رأيهم ، ولكنك على استعداد أيضًا للتعاون مع الفرق الأخرى.
4. "ما هي أهدافك بالنسبة لي في الشهر / السنة المقبلة؟"
التفكير على المدى الطويل يدل على أنك مدفوع ومستعد للانطلاق من اليوم الأول. كما أنه يساعدك على تحديد أولوياتك ومواءمتها بشكل أفضل.
من المحتمل أن رئيسك لا يعرف حتى الآن ، أو ربما يكون هدفهم الوحيد هو جعلك على دراية. في هذه الحالة ، قم بتشغيلها: "ما هي أهدافك للأشهر القليلة القادمة؟" وبهذه الطريقة ، إذا لم يكن هناك شيء آخر يمكنك تعيين أهدافك وإجراءاتك الخاصة من خلال معرفة كيفية إسهامها في رئيسك في العمل ".
5. "متى تقومين برؤوسك؟"
هذا يدل على احترام وقتهم وكيف يرغبون في العمل. كما سيساعدك في العمل بكفاءة.
استخدم إجابتهم لتنظيم الجدول الزمني الخاص بك وفقًا لذلك. تأكد من أنك لا تتواصل معهم عندما يكونون في هذا الوضع ، وأنك تمنحهم مهلة زمنية كافية مع المشاريع حتى لا تنتظر منهم العودة إليك.
6. "كيف تفضل التواصل؟ ماذا عن الفرق الأخرى؟ "
مثل السؤال أعلاه ، يمكن أن يساعدك ذلك في تجنب سوء الفهم أو التعارض ووضعك أنت ورئيسك على الفور في نفس الصفحة. قد يفضلون البريد الإلكتروني لأشياء معينة وشخصيا للآخرين. قد يكرهون الاجتماعات. يحيط علما.
أيضًا ، احصل على نظرة ثاقبة للآخرين وأنماط الاتصال الخاصة بهم حتى تتفاعل بفعالية مع جميع جوانب فريقك (على سبيل المثال ، إذا كان يمكنك أيضًا سؤال هؤلاء الأفراد بشكل فردي).
يمكنك متابعة ذلك بأسئلة أكثر تحديدًا ، اعتمادًا على المحادثة واحتياجاتك: ما مقدار الإشعار الذي تفضله عند طلب إجازة؟ ما هي رسائل البريد الإلكتروني التي تريد أن تكون عليها؟ ما هي المشاريع التي ترغب في إجراء تحديثات منتظمة عليها ، وعدد المرات ، وكيف؟ هي بعض الأماكن الجيدة للبدء.
تبحث عن المزيد من الطرق لإقناع رئيسك في العمل؟ فيما يلي ثمانية أسئلة يجب أن تطرحها على أي رئيس - جديد أو قديم - وهذا سيساعدك على الإدارة بشكل أفضل.
