أحد الأشياء التي تميز الأشخاص الناجحين عن أي شخص آخر هو قدرتهم على الارتداد من الفشل. مما يعني أن الارتداد من الخطأ هو أحد أهم المهارات التي يمكنك تعلمها في حياتك المهنية - وكلما كان ذلك أفضل كلما كان ذلك أفضل.
ولكن كنت تعرف ذلك.
عندما تفكر في وظيفتك الأولى ، إلى جانب كل من يثلج الصدر الأول (راتبك الأول! أول ربح! نقطة ربحك الأولى!) ، تتذكر أيضًا كل تلك الأشياء التي كان عليك تعلمها عن طريق عبثها حتى لأول مرة حولها.
وهذا جيد. إذا نظرنا إلى الوراء الآن ، فأنت تعلم أن "الجميع يرتكبون أخطاء" ليس مجرد شيء يقوله الناس لتجعلك تشعر بتحسن. انها الحقيقة.
إن وضع ذلك في الاعتبار يمكن أن يساعدك حتى الآن ، بغض النظر عن المسافة التي تقضيها في حياتك المهنية. إن تذكر مدى قدومك - وأن كل من تعمل معهم ارتكب أخطاء وشعرت بنفس الطريقة - يمكن أن يساعدك على الخروج من شبق "أنا تمتص".
نريد إثبات أننا جميعا في هذا معا؟ لقد طلبنا من متابعي LinkedIn الخاصين بنا مشاركة الأخطاء التي يرتكبها الجميع في وظيفتهم الأولى - وأجابتهم إجاباتهم برؤوسنا جميعًا متفقين.
أوه ، وإذا كانوا لا يزالون يعانون منك ، لدينا إصلاحات أيضًا!
1. أنت لم تسأل الأسئلة
شانتالعدم طرح الأسئلة. يمكن أن تكون مصطلحات الصناعة غامرة ، إن لم تكن مرعبة ، لا تسأل لأنك تخشى أن تبدو غبيًا.
الصعاب هي أنك لم تتحدث ، لأنك كنت قلقًا من أن يحكم عليك الأشخاص ولا تريد أن تبدو مثل الصاعد. لكن الآن ، أنت تعرف حتى أكثر الناس خبرة يطرحون الأسئلة عندما يكونون في حيرة من أمرهم: إنها علامة على شخص واثق وفضول.
على محمل الجد: تظهر الدراسات أن طرح الأسئلة يجعلك تبدو أكثر ذكاءً (وإذا كانت الاختصارات لا تزال تتفوق عليك ، فهناك ورقة غش في الـ 123 الأكثر شيوعًا!)
2. عندما تسأل ، اعتذرت
داميانيجب ألا يشعر الناس بالذنب تجاه طرح الأسئلة. وغالبا ما يتبع السؤال مع الاعتذار. الأسئلة مهمة جدًا لاكتساب السياق والتوجيه والمعرفة …
هل تابعت بانتظام سؤالاً: "أنا آسف للسؤال؟" الآن أنت تعلم أنه لا يوجد شيء للاعتذار عنه!
وإذا كنت لا تزال تكافح من هذا الأمر ، فحاول تغييره ، "شكرًا لك على قضاء الوقت في الإجابة على سؤالي". هذا التبادل المكون من كلمتين سيجعلك - وزملائك في العمل - ينظرون إلى المحادثة بطريقة أكثر إيجابية.
3. أنت (فكرت) سئلت كثيرًا
هيلينطرح (ما يراه الآخرون) أسئلة كثيرة للغاية. أن تكون فضوليا هو شيء جيد! إنها مسألة عليك أن تكتب السؤال وتقدمه. هناك فرق بين القدوم على أنه غير متأكد من نفسك مقابل الرغبة في التعلم.
ربما شعرت أن مصدر إزعاج فقط سيسأل الكثير من الأسئلة. ولكن ، إذا كنت تلاحظ موضوعًا ، فهذا ليس شيئًا سيئًا!
ومع ذلك ، إذا كنت في مكان يبدو فيه زملائك في العمل متضايقين أو مشغولين للغاية بحيث لا يمكنك مساعدتهم ، فإن أحد الخيارات هو سؤالهم عما إذا كان بإمكانهم توجيهك إلى الموارد التي تحمل الإجابات التي تبحث عنها.
4. أنت أرسلت الجميع
زاكبما في ذلك الكثير (أو ربما الخطأ) في رسائل البريد الإلكتروني.
لدى كاتب موس كات كاتوغارد قاعدة بسيطة: "إدراج شخص ما في حقل" إلى "يعني أنك تتوقع رداً. على النقيض من ذلك ، إذا قمت بتقليد هذا الشخص ، فأنت ببساطة تبقيه في حلقة في رسالتك للآخرين. "(وإذا كنت تريد فهم CC مقابل BCC مقابل الرد على الكل ، تحقق من ذلك).
5. لقد أرسلت مرة واحدة الردود ورد كلمة واحدة
بريانيرجى عدم الرد على كل بريد إلكتروني ، من الجميع ، فقط قائلًا ، "شكرًا!"
لقد اعتدت إطلاق رد سريع من "شكرًا!" ظنًا أن الشخص الآخر سيقدر مدى سرعة عودتك إليه. لكنك تعلم الآن أن الناس يفضلون استجابة مفيدة ، حتى لو استغرق الأمر وقتًا أطول. لذا ، قبل النقر على "إرسال" ، تأكد من أنك تفكر فيما قاله الشخص الآخر (والإجابة على أي أسئلة أو إرفاق المعلومات المطلوبة).
6. لقد نسيت أسماء الناس
كيريالحصول على اسم شخص ما خطأ. هذا يحدث.
هذا يحدث - ربما حتى يومنا هذا. إذا كان الشخص الآخر يصححك أو إذا علمت لاحقًا أنك تسميهم الاسم الخاطئ كل الاجتماع ، فإن إصلاح الأمر بسيط للغاية. اعتذر (دون الخوض في ذلك!) ، واحصل عليه من هناك. يبدو كالتالي: "أوه ، أنا آسف. شكرا جزيلا لتصحيح ، أنا ، جانيت. وكما كنت أقول…"
7. تظاهرت أنك تعرف أكثر مما فعلت
جوانتفيدك بمعرفة شيء ما عندما لا تعرفه حقًا ، ثم يطلب منك القيام به من قِبل مشرفك. لا بأس أن أقول ، "أنا لا أعرف".
الآن أنت تعرف: "لا أعرف" يمكن أن تكون عبارة قوية. إنه يوضح لمديرك أن لديك الشجاعة الكافية لتكون صادقًا ويمكنه تحديد ما إذا كنت غير خبير في شيء ما.
(إذا كنت لا تزال لا تشعر بالراحة عند قول هذه الكلمات الدقيقة ، فقم بإدخالها في واحدة من هذه العبارات الثلاث في مكانها).
8. أنت مقومة بأقل من قيمتها نخر العمل
كاسيعدم الفهم الكامل (أو سوء الفهم) الغرض من المهمة أو المشروع. في بعض الأحيان ، يبدو العمل الوضيع مهمًا جدًا ، ومن الضروري إنجازه بشكل صحيح …
في كثير من الأحيان ، ينظر الناس إلى بعض المهام على أنها مجرد "دفع مستحقاتك". وعلى الرغم من أن هذه المشروعات قد لا تكون مبهجة ومثيرة ، يمكنك الآن رؤية كيف لعبت دورًا في مخطط الأشياء. نقل هذه المعرفة إلى أحدث الناس في الفريق. عندما تقوم بتعيين مهمة ذات مستوى منخفض ، خذ الوقت الكافي لشرح كيف تساهم في الصورة الأكبر.
ليس ذلك فحسب ، بل نشمر عن سواعدك وترتاد الأمور حتى اليوم. أثبت أنك لاعب فريق يمكن الاعتماد عليه من خلال منح كل ما تبذلونه ، حتى للمشاريع التي ليست براقة.
9. أنت لم تتحدث عندما كنت مثقلة
كريستين… على الرغم من أنه من الجيد أن تكون مستعدًا لأداء مجموعة متنوعة من المهام ، إلا أنه في النهاية يجب أن يتعرف المرء عندما تكون خارجة عن أعماقها ، أو عندما تكون قد اضطلعت بالكثير من المهام. إذا كنت تخشى أن تقول لا ، فاستعد لسؤال رئيسك عن المهام التي يجب أن تكون من أولوياتك.
حتى معاناة المحترفين المتمرسين في عبء العمل ، لذلك إذا تعلمت هذا واحد مبكرًا ، فأنت في صدارة اللعبة.
في أي مرحلة ، لا ترغب في التزام الصمت عندما تشعر بالإرهاق. خذ نصيحة كريستين وتحدث مع رئيسك في العمل حيث تناقش عبء عملك واطلب منهم المساعدة في تحديد أولوياتك.
بريتانيالاعتراف بالخطأ هو شيء أحترمه من التعيينات الجديدة. الجميع يرتكبون أخطاء: إنها الطريقة التي تتعامل بها مع أي نوع من الموظفين ستكون على المدى الطويل …
أخبرنا أن أحد أكبر الأخطاء التي يرتكبها الناس هو الاختباء منهم. إذا لم تستطع الاعتراف بخطأ ما ، فلن تتعلم منه أبدًا. لذا ، كن صريحًا حول المكان الذي خرجت فيه الأمور عن مسارها (في وقت مبكر من حياتك المهنية ، وكذلك اليوم) ، بحيث يمكنك الاستمرار في المضي قدمًا.
هل افتقدنا واحدة كبيرة؟ اسمحوا لي أن أعرف على تويتر.
