هذا للرجال. أهلا ومرحبا بكم في المحادثة والقتال والحل!
من الواضح أن أي شخص حر في قراءة هذا ، ولكن معظم النساء لا يحتاجن إلى أن يستيقظن على كل الطرق التي يكون للجنس فيها تأثير على حياتهم المهنية.
لأنهم يعرفون بالفعل. وهم بالفعل "يقومون بعمل مليون تعديلات" في عالم العمل ، والتي "في معظمها ، تم إنشاؤها من قبل الرجال ، للرجال" ، وفقاً لجوان ليبمان ، مؤلفة كتاب " هذا ما قالت: ما يحتاج الرجال إلى معرفته ( والنساء بحاجة إلى إخبارهن) حول العمل معًا كن أول نائبة للتحرير الإداري لصحيفة وول ستريت جورنال ولاحقًا أول رئيسة تحرير في مجلة USA Today .
لذا فإن هذا المقال - استنادًا إلى الكتاب ومحادثة مع المؤلف - لا يتعلق بما يجب على النساء فعله للمساعدة في سد الفجوة بين الجنسين (على الرغم من التأكد ، تنطبق بعض النصائح على الجميع). الأمر يتعلق بما يمكن أن يفعله الرجال - نعم ، أنت ، ويجب أن يفعلوه ليصبحوا حلفاء.
3. انظر عبر فريق الدفع
إذا كنت مديرًا له صوت مدفوع الأجر ورفع القرارات ، "انظر إلى من يقوم بعمل مكافئ وهل يتقاضون رواتب متساوية؟" يقول ليبمان.
وهذا ينطبق على قرارات الرواتب الأولية وكذلك الزيادة. تميل النساء والأشخاص الملونون إلى البدء بأجور منخفضة ومن ثم لا يميلون إلى اللحاق بالركب ، أحد الأسباب التي جعلت بعض المدن والدول تحظر أسئلة عن تاريخ الرواتب في المقابلات.
إذا كانت المرأة تقوم بعمل رائع وأعطتها نسبة مئوية أعلى من غيرها ، فهذا أمر رائع. لكن قد لا يكون ذلك كافياً إذا كانت لا تزال متأخرة في الأجور الإجمالية وراء زملائها في نفس المستوى يقومون بعمل مماثل. لذا تأكد من أن موظفيك لا يتحركون صعودًا فحسب ، بل يتم أيضًا تعويضهم بشكل عادل مقارنة مع بعضهم البعض.
4. محاربة الانقطاعات
يتم مقاطعة النساء أكثر من الرجال ، حتى في المحكمة العليا. يمكن لكل من الرجال والنساء المساعدة في محاربة هذه الظاهرة عن طريق قطع المقاطعات والتأكد من أن المرأة يمكن أن تكمل أفكارها في الاجتماعات.
إذا كنت مدربًا ، فيمكنك أيضًا إنشاء سياسة. يشير Lipman إلى Glen Mazzara ، الذي وضع قاعدة صارمة لمنع المقاطعة في غرف الكتابة في The Shield و The Walking Dead ، على سبيل المثال.
يقول ليبمان: "ليس عليك أن تكون رئيسًا لإحداث فرق. "يجب تمكين أي شخص لمقاطعة المقاطعة".
5. تضخيم أصوات النساء والتفاخر بها
حتى عندما تتمكن النساء من مشاركة أفكارهن ، غالبًا ما يتجاهل زملائهن هذه الأفكار أو يعيدنها للحصول على الائتمان.
إذا كنت تريد المساعدة ، فافعل ما فعلته نساء إدارة أوباما. عندما تسمع زميلك يشترك في فكرة رائعة ، كررها واعطها الفضل. يقترح ليبمان شيئًا مثل: "يا كلو أحب فكرتك".
6. تنويع المرشحين والمقابلات
يقول ليبمان: "أنت بحاجة إلى قائمة متنوعة من المرشحين ، يجب أن يفهم الجميع ذلك". وتضيف: "هذا لا يكفي". "أنت بحاجة أيضًا إلى تنويع الأشخاص الذين يقومون بإجراء المقابلات."
قد يساعد ضمان تنوع المقابلات في الحد من الميل إلى توظيف نفس النوع من الأشخاص ومنع التفكير "غير الملائم ثقافيًا" الذي يمكن أن يتأثر بالتحيزات الضمنية. هناك فرصة جيدة لأنها ستجعل المرشحين المتنوعين أكثر راحة وأكثر عرضة لقبول وظيفة.
7. دع النساء يتخذن قراراتهن الخاصة
تأكد من تضمين المرأة دائمًا في محادثات حول مستقبلها. يبدو هذا واضحًا ، ولكن "ستندهش من عدد المرات التي يتم استبعادها فيها" ، كتب ليبمان ، "ليس لأن هناك نوعًا من المؤامرة الجنسية الشريرة ، ولكن لأن الرؤساء يضعون افتراضات حول النساء التي نادراً ما يفعلونها بشأن الرجال".
لا تفترض أن المرأة لن ترغب في السفر أو النقل أو تحمل المزيد من المسؤولية لأنها لديها أطفال صغار. كتب ليبمان أن الرد على مثل هذا التعليق يجب أن يكون دائمًا "دعنا نسألها. اسمح لها باتخاذ القرار ". هذا صحيح حتى لو كانت لا في الماضي.
8. التعامل مع الدموع وإعطاء ردود الفعل
المرأة تبكي في بعض الأحيان في المكتب. يحدث فقط.
تقول ليبمان: "عندما أقابل مسؤولين تنفيذيين في جميع أنحاء البلاد - أسأل الرجال عن أكثر ما يعبث بهم عن زميلاتهم - فإنهم تقريباً يذكرون الدموع".
وتوضح أن ما لا يدركونه هو أن تلك الدموع ليست علامة على الحزن ، ولكنها علامة على الغضب والإحباط - نفس المشاعر التي يعبر عنها الرجال بالصراخ. ونتيجة لذلك ، يخشى بعض المديرين الذكور من إعطاء النساء انتقادات وتعليقات بناءة.
"حتى لا تحصل المرأة على التوجيه الذي تحتاجه للتقدم" ، كتبت ليبمان. "إذا كنت مديرًا ، فتحقق من مراجعات الموظفين للتأكد من تقييم الرجال والنساء على قدم المساواة."
9. اظهر لهم الاحترام
تقول ليبمان: "إن رؤساء الإناث في موقع صعب للغاية". يقول ليبمان: "هناك بعض الرجال الذين يواجهون مشكلة في التعامل مع امرأة رئيسة". "يحاول الرجال وضع المرأة في دور مألوف" ، تضيف. لكنها "هي رئيسك ، وليست أمك. لا يمكنك أن تتحول إلى صبي يبلغ من العمر 12 عامًا ولف عينيك ".
انها ليست دائما صارخة جدا ، رغم ذلك. في كتابها ، تشير ليبمان إلى بحث "وجد أن الرجال يحظون باحترام أكبر من النساء - حتى لو كانوا يشغلون نفس الموقف بالضبط ". يقول ليبمان: "إن قاعدة جيدة من الإبهام هي" إذا كنت لا تقول ذلك لرجل ربما لا تريد أن تقول ذلك لامرأة. "
منذ فترة طويلة تتكيف النساء مع بيئات العمل المتمحورة حول الذكور وتتخذ خطوات لمحاربة عدم المساواة. الآن ، "ينضم إلينا المزيد من الرجال ، ويتخطون الفجوة بين الجنسين لمساعدتنا على سد الفجوة" ، كتبت ليبمان في ختامها.
وهذا شيء جيد ، لأن "المرأة لن تحل هذه المشكلة بمفردها. يحتاج الرجال إلى اعتبار هذا مشكلتهم أيضًا. "
