عزيزي العامل البعيد ،
وقعت،
يربط من عفار
عزيزي التواصل من عفار ،
أنا سعيد للغاية لأنك طرحت هذا السؤال ، لأني أعلم أنه أمر يصارعه الكثير من العمال عن بعد. كنت ترغب في تطوير علاقات عمل قوية ، ولكن قد يكون من الصعب القيام بذلك عن بعد.
سأسمح لك بالدخول بسرية بسيطة: أنا أعمل عن بُعد في The Muse ، بينما يجلس باقي أعضاء فريقي بجوار بعضهم البعض في نفس المكتب. على الرغم من حقيقة أنني الشخص الذي لم يكن هناك ، لم أشعر أبداً كوني غريبًا.
بالطبع ، الكثير من هذا يرجع إلى صاحب العمل الرائع. ولكن ، أود أن أعتقد أن لدي القليل من النجاح مع هذا الترتيب كذلك. فيما يلي بعض النصائح التي وضعتها موضع التنفيذ لأشعر بأنني جزء أساسي من الفريق - بغض النظر عن حقيقة أنني على بعد مئات الأميال.
1. لا تهمل قوة الدردشة المرئية
البريد الإلكتروني والرسائل الفورية مريحة ، لكنهما لا يمكّنانك من إجراء اتصال شخصي أكثر. لهذا السبب أنا معجب جدًا باستخدام محادثات الفيديو كلما أمكن ذلك.
من اجتماعاتنا الأسبوعية إلى جلسات العصف الذهني لمرة واحدة ، فإن القدرة على التفاعل مع فريقي وجهاً لوجه تجعلني أشعر أنني في الغرفة معهم. إنه أفضل شيء تواجدك هناك.
2. الحصول على القليل الشخصية
عندما تكون بعيدًا عن بُعد ، فمن السهل الوقوع في فخ كل الأعمال وعدم اللعب. نظرًا لأن الكثير من اتصالاتك مع زملائك مكتوب ، فمن الغريب تضمين الحكايات الشخصية أو الحديث الصغير غير العادي.
ولكن هذا لا يعني أنه لا يمكنك أبدًا الحصول على مزيد من الشخصية (مع الحفاظ على ذلك دائمًا مناسبًا بالطبع). إذا كنت تريد أن تسأل ما إذا كان لدى أي شخص توصيات بشأن عطلتك المقبلة أو ذكر أحدث عرض تراقبه ، فإن تلك التفاصيل الشخصية غير المهمة على ما يبدو يمكن أن تقطع شوطًا طويلاً في توطيد رصلك.
لقد أنشأنا بعض التقاليد المختلفة - من مشاركة الصور إلى إنهاء كل اجتماع على شكل قلب ، والتي تساعدنا على التواصل عبر أشياء لا تتضمن قوائم مهامنا.
3. جدولة بعض واحد على واحد الوقت
المرة الواحدة هي أمر يحدث بشكل طبيعي إذا كنت في نفس المكتب مثل زملائك في العمل. ربما يمكنك تناول القهوة مع أحد الزملاء في يوم من الأيام ثم تناول الغداء مع شخص آخر في اليوم التالي.
عندما تعمل عن بعد ، فمن غير المرجح أن تكون قادرًا على قضاء ذلك الوقت مع عضو واحد فقط في الفريق في كل مرة - إلا إذا قمت بإجراء ذلك بنفسك.
على سبيل المثال ، لديّ محادثات فيديو فردية منتظمة مع عدد قليل من الزملاء المختلفين. وعندما كان لدينا موظف جديد ينضم إلى فريقنا ، اتصلت بها لإعداد بعض الوقت الذي يستطيع فيه اثنان منا الدردشة مباشرة. هذا الجهد القليل يقطع شوطًا طويلاً في مساعدتك في التعرف على كل عضو من أعضاء فريقك ، والعكس صحيح.
لقد كنت محظوظًا بما يكفي للالتقاء مع زملائي في العمل شخصيًا عدة مرات ، وأنا أحب الفرصة للتفاعل معهم خارج شاشة الكمبيوتر.
ومع ذلك ، هذا غير ممكن للجميع. لحسن الحظ ، أعلم من خلال التجربة أن هذه التكتيكات سوف تساعدك على الشعور بأنك جزء متساوٍ من الفريق - رغم أنك لست في المكتب.
