Skip to main content

3 طرق ذكية للتعرف على فريقك (والحصول على ملاحظة) كعامل بعيد

My Friend Irma: Buy or Sell / Election Connection / The Big Secret (أبريل 2025)

My Friend Irma: Buy or Sell / Election Connection / The Big Secret (أبريل 2025)
Anonim

ليس هناك نقص في الحجج ضد العمل عن بعد ، ومعظمها لا أتفق معه. لكن إحدى النقاط التي كانت عالقة معي دائمًا هي أنه يصعب على العمال عن بُعد أن يلاحظوا - وفي النهاية يتم ترقيتهم - أكثر من أولئك الذين يضعون وقتًا بدنيًا.

أعلم من تجربتي الشخصية أنه قد يكون من الصعب بناء علاقات مهمة للتقدم في حياتك المهنية عندما لا تكون في المكتب كل يوم. لكنني أعلم أيضًا أنه مع بعض الإستراتيجية والجهد الإضافي القليل ، يمكنك بالتأكيد القيام بذلك. هذه هي العملية التي اعتدت أن أقيم بها علاقات هادفة مع أشخاص في شركتي من بعيد ، مما ساعدني بدوره على الانتباه (وحتى العمل في طريقي إلى الترويج!).

كن موصل

أولويتك الأولى هي التعرف على زملائك في العمل - سواء في فريقك المباشر أو مع الآخرين الذين قد لا يكون لديك سبب محدد للاتصال بهم. الهدف: فهم ما الذي يجعل الناس يقرؤون. في حين أن التعرف على الأشخاص بشكل عام أمر رائع ، فإن معرفة دوافعهم الشخصية أفضل.

على سبيل المثال ، تابعت زميلي في العمل Jim على Twitter ورأيت أنه فاز في مسابقة تصوير الحياة البرية للهواة. بعد الاتصال به لتهنئته ، علمت أنه كان أيضًا متطوعًا في معهد أبحاث الحياة البرية. حتى أنه كان يستخدم تقنية شركتنا للمساعدة في التقاط فيديو عن الدببة أثناء وضع السبات. الكثير لتتعلمه عن شخص واحد؟ نعم ، لكن عندما تتعرف على أشخاص - عندما تكون قادرًا على ربط عملهم بـ "السبب" الخاص بهم - فقد خلقت ميزة تنافسية لنفسك.

إليك السبب: بمجرد أن تستغل دوافعك الشخصية ، ستتمكن من إرسال الإلهام والأفكار ذات الصلة إلى أعضاء فريقك - أو حتى إشراكهم في المشاريع التي يهتمون بها (سألت جيم ، على سبيل المثال ، كتابة سلسلة من منشورات المدونة على التكنولوجيا المستخدمة لتتبع الحيوانات في موائلها الطبيعية). هذه طريقة رائعة لبناء العلاقات وإعلام الناس أنك تهتم بما يقومون به.

ولكن ما هو أكثر من ذلك - أثناء قيامك ببناء المزيد من العلاقات في جميع أنحاء المنظمة ، ستتمكن من العمل كموصل ، حيث تجمع الأشخاص والمشاريع معًا بطرق ذات معنى. قبل أن تعرف ذلك ، ستقوم بإنشاء علاقات مع الجميع وربطهم بالفريق. وكونك موصلًا كعامل عن بعد ، يعد أمرًا رائعًا - ومثير للإعجاب للغاية.

تبختر الاشياء الخاصة بك ، من الناحية الاستراتيجية

أثناء الاستماع إلى الآخرين والتعرف عليهم ، ستتاح لك أيضًا الفرصة لعرض كل ما تريد . تذكر أن علامتك التجارية الشخصية داخل الشركة لا تقل أهمية عن أهميتها الخارجية - خاصةً عندما تعمل عن بُعد ولا يرى الأشخاص ما تفعله يوميًا. يجب عليك إنشاء رسالة لا هوادة فيها حول ماهية دورك ، وعدم إعطاء الناس الفرصة للتساؤل عن المكان الذي تضيف فيه قيمة أو ما الذي تقضيه وقتك فيه.

أفضل مكان للبدء؟ مع تلك العلاقات الشخصية. قم بإجراء محادثات شغوفة حول ما تفعله وما تنجزه ومتابعته باستخدام المحتوى الذي يدعم علامتك التجارية الشخصية. على سبيل المثال ، أجرى أنا وزميل في العمل ، براد ، محادثات متعمقة حول شغفه وتجربته للمستخدم ، والتي تمكنت من ربطها بتجربتي في إدارة المجتمع. بعد تمرير المقالات ذهابًا وإيابًا حول الموضوع ، قررنا إنشاء برنامج حول تجربة العملاء معًا. تشهد شركتنا وعملاؤنا تأثيرًا إيجابيًا - ويرى الشركات العليا أنني أتعاون مع أعضاء الفريق الآخرين وأضف قيمة مضافة ، على الرغم من أنني لست في المكتب.

الاستفادة من الأحداث الشخصية

أثناء قيامك بالتقاط الهاتف أو كتابة بريد إلكتروني للقيام بمعظم العمل من أجل هذه العلاقات ، لا تقلل من قيمة وقت الوجه. كلما كان ذلك ممكنًا ، ابحث عن فرص لإضفاء مظهر شخصي - وليس فقط في المكتب. أحاول بالفعل التركيز على وقتي شخصياً على الأحداث ، حتى أتمكن من التفاعل مع العديد من زملاء العمل والعملاء في وقت واحد. تتيح لك الأحداث - وخاصة تلك التي تنطوي على كشك الشركة - فرصة لإظهار معرفتك بالشركة وتلبية جهات اتصال جديدة وإيجاد طرق جديدة للتواصل مع زملائك في العمل مع أشخاص آخرين مثيرين للاهتمام.

على الرغم من أنها ليست للجميع ، إلا أنني أقترح أيضًا الاستفادة من فرص التحدث ، والتي توفر فرصة أخرى واضحة جدًا للتعبير عن المعرفة بالشركة وعملك ، وإظهار شغفك بما تفعله ، وقضاء بعض الوقت مع زملائك والموظفين. نظرًا لأنك لست أمام الأشخاص طوال الوقت الذي تعمل فيه عن بُعد ، فأنت تريد بالتأكيد الاستفادة القصوى من أوقات وجها لوجه مع زملائك.

في النهاية ، فإن عملية بناء العلاقات والتقاط الأنظار ليست أقل عنك وأكثر عن كل من حولك. الهدف هو أن يشعر أقرانك بدعمك. ساعد الناس على فهم أنك مهتم بما يفعلونه - داخل وخارج العمل على حد سواء. دعهم يتعلمون من خلال الخبرة التي تحقق فيها قيمة للشركة. قدم اقتراحات وشارك الأشخاص في الأشياء التي يستمتعون بها. بناء الثقة ، وسوف يرى الناس أنك رصيد مهم للفريق - بغض النظر عن مكانك جسديًا.

إذا كنت قادرًا على تحقيق ذلك ، فستقوم بإنشاء مجموعتك الخاصة من المدافعين الداخليين. وكما هو الحال مع أفضل التسويق ، فإن الدعوة العضوية تتحدث بصوت أعلى من أي شيء آخر.