يمكن للمتدرب الكبير أن يكون فوزًا كبيرًا في حياتك العملية. لديك مجموعة أخرى من الأيدي العاملة للمساعدة في المشاريع غير المكتملة أو معالجة البحوث التي تشتد الحاجة إليها والتي يبدو أنها تجلس هناك في انتظار أن يكون لديك وقت لذلك. سيكون لديك بضع ساعات إضافية في اليوم للوصول إلى الأشياء الأكبر التي تريدها. سيكون لديك الفرصة للعمل كمدرب ومدرب وتطوير المهارات القيادية والإدارية الخاصة بك.
ومتدرب ليست كبيرة جدا؟ حسنًا ، اسأل أي شخص يعاني من هذا الوضع - قد يكون هذا الموقف أكثر صعوبة مما يستحق.
ولكن ، يمكن أن يكون استنشاق الفئة الأخيرة من الفئة الأولى صعباً عندما لا يأتي معظم المتدربين إلى الطاولة مع الكثير من الخبرة العملية أو المهارات المهنية.
ما هي أسئلة المقابلة التي تطرحها إذا لم يكن لديك مناصب سابقة تستخدم كمقياس؟
فقط تذكر: إن أهداف إجراء مقابلة مع متدرب محتمل هي نفس أهداف إجراء مقابلة مع مرشح الوظيفة - فأنت تريد أن تتعرف على مهارات الشخص وقدراته ، وتقييم اهتمامه بشركتك ، وتحديد ما إذا كان سيكون مناسبًا لها أم لا. فريقك.
إليك بعض الأسئلة في كل فئة من هذه الفئات لتبدأ بها.
تريد أن تعرف: هل لديهم المهارات والقدرات؟
أخبرني عن الدورات الدراسية الخاصة بك. في ما هي الطرق ذات الصلة بهذا الموقف؟
حتى فئة الكلية الأكثر دنيوية لديه بعض الفوائد المهنية لذلك. هناك طرق واضحة - إذا كنت تبحث عن متدرب في العلاقات العامة ، فإن وجود شخص متخصص في التسويق أو العلاقات العامة وعمل في مشاريع تتعلق بمجالك هو اتصال واضح.
لكن للفصول الأخرى فوائد غير مباشرة - على سبيل المثال ، تأخذ ورقات البحث مهارات البحث والتنظيم وإدارة الوقت والتحرير ، وتتطلب فصول اللغة الأجنبية التواصل بفعالية في بيئة متنوعة. من خلال جعل المرشحين يحددون تلك الروابط ويوضحونها ، ستحصل على إحساس جيد بمكان تكمن قوتهم.
أخبرني عن تطوعك أو تجربة خدمة المجتمع
قد تكون التجارب مثل التطوع في المجتمع أو التخطيط للمناسبات داخل الحرم الجامعي أو المشاركة في الأندية أو الحياة اليونانية ذات قيمة لا تصدق في تطوير المهارات المهنية.
لقد استأجرت مرةً متدربًا لم يكن لديه خبرة عمل مدفوعة الأجر ، لكنني استأنفت السيرة الذاتية للعمل التطوعي المثير للإعجاب. لقد خططت لخمس سنوية لأبحاث السرطان في حرمها لمدة ثلاث سنوات (مرحبا ، مهارات القيادة وتخطيط الأحداث) ، وعملت في المدرسة الابتدائية المحلية على القراءة للأطفال (من الواضح أنها كانت مسؤولة) ، وكانت أمين صندوق منظمتها (أي ، لديه إدارة الميزانية ومهارات التنظيم أرفع).
إن مطالبة المرشحين بوصف ما تعلموه واكتسبوه من هذه التجارب يمكن أن يكون طريقة رائعة لتحديد ما سيحضرونه إلى بيئة مهنية.
ما المهارات التي ترغب في اكتسابها من هذه التجربة وما المهارات التي يمكن أن تقدمها لنا؟
في بعض الأحيان مجرد طرح السؤال مباشرة هو الأفضل. قد يكون لدى المرشحين مهارات رائعة لا تنعكس في الدورات الدراسية أو النشاط داخل الحرم الجامعي - أو قد يعلمون أنهم بحاجة إلى خبرة في منطقة معينة ، وأن فترة التدريب الخاصة بك ستوفر لهم ذلك.
في كلتا الحالتين ، ابحث عن الأشخاص الذين فكروا حقًا في ما سيحضرونه إلى هذه الفرصة ويستغلونها.
تريد أن تعرف: هل هم مهتمون بشركتك؟
لماذا تريد المتدرب هنا؟
في بعض الأحيان ، يحتاج الطلاب فقط إلى تدريب داخلي ، وسوف يأخذونه حيث يمكنهم الحصول عليه.
لكن أفضل المرشحين - من المرجح أن يعملوا بجد ويكونوا متحمسين لمعرفة المزيد عن صناعتك ووظيفتك - سوف يتقدمون لأنهم يحترمون مهمة شركتك أو لديهم صلة ما بالعمل المنجز. ابحث عن أشخاص مضطرون حقًا للانضمام إلى فريقك.
ماذا تعرف عن شركتنا؟ ما هي الأسئلة التي لا تزال لديك؟
كما هو الحال مع أي مقابلة عمل جيدة ، فأنت تريد مرشحًا داخليًا أجرى أبحاثه. اطرح بعض الأسئلة التي تكشف عن معرفة شركتك (أو لا).
على سبيل المثال ، هل هناك برنامج تهتم به أكثر ، أو هل لديه تفكير في أحدث نشرة صحفية لديك؟ بالإضافة إلى ذلك ، فإن السماح للمرشحين بطرح أسئلة حول الشركة والدور يمكن أن يكشف عن قدرتهم على التفكير النقدي فيما تعلموه.
تريد أن تعرف: هل تناسب؟
ما هي توقعاتك؟
إن سؤال المرشحين عن توقعاتهم الخاصة بالتدريب الداخلي هو طريقة رائعة للتأكد من فهمهم لشركتك والعمل الذي سيقومون به أم لا. التأكد من أنك أنت والمرشح واضحان بشأن العمل المعني ، والساعات المطلوبة ، وأن الأجر (إن وجد) هو الخطوة الأولى لضمان الإعداد الناجح لكلا منكما.
ماذا تعرف عن الصناعة؟
سيصبح المتدرب عضوًا في فريقك ومن المرجح أن يتفاعل مع زملاء آخرين وبائعين وعملاء في وقت ما.
لذا ، فأنت تريد أن تتأكد من أن أي شخص تحضره على دراية بلغة الصناعة الأساسية ، والإجراءات ، والإجراءات - أو على الأقل ، ستكون متحمسة للتعرف عليها. سيكون المرشح الذي أجرى مقابلات إعلامية أو يقرأ بانتظام مدونات الصناعة أو لديه مصلحة خاصة في هذا المجال دائمًا أفضل من الشخص الذي يحاول فقط الحصول على خبرة في أي مكان.
ما هي أهدافك بعد التخرج؟
يمكن أن يمنحك التعرف على الأهداف الطويلة المدى للمرشحين نظرة ثاقبة على نوع الأشخاص (ويريدون أن يصبحوا).
ليس بالضرورة أن يتماشوا تمامًا مع الدور والصناعة ، ولكن التدريب سيكون تجربة أفضل لكلا منكما إذا كان ذلك مرتبطًا إلى حد ما. خاصةً إذا كنت تأمل في أن يتحول المتدرب الخاص بك في نهاية المطاف إلى توظيف بدوام كامل ، فقد لا يكون المرشح الذي يطمح ، على سبيل المثال ، للعمل في شركة مصرفية استثمارية كبيرة بعد التخرج هو الأنسب في مؤسستك غير الربحية.
أثناء طرح هذه الأسئلة ذات القاعدة العريضة ، حاول توضيح الإجابات واطلب من المرشحين استخدام أمثلة محددة كلما أمكن ذلك. لا تدع حقيقة أن المرشحين يتمتعون بخبرة وظيفية قليلة أو لا يتمتعون بأي خبرة في العمل - فقط ركزوا على احتياجات مؤسستك والمهارات العملية التي يجلبها كل مرشح وكيف سيتناسب مع الفريق وستكون ملتزمًا. لتكون ناجحا.
وبمجرد تعيينك هذا المرشح المثالي ، إليك كيفية جعلهم يصلون إلى السرعة حتى يتمكنوا من التقدم.
