ماذا تريد حقا من صاحب العمل؟ ربما يكون مديرًا ودودًا وامتيازات رائعة والكثير من وقت العطلة. أو فرصة لمواصلة التعلم وزيادة حياتك المهنية. ولكن في حين أن كل هذه الأشياء ذات قيمة ، فإن تجربة العمل الإيجابية تعتمد على أكثر من مجرد فوائد.
إذا كنت قد عملت في أي وقت من الأوقات في شركة لا تقدرك كفرد ، فأنت تعرف ما أقصده. كل يوم ، تقلص أكثر قليلاً ، وتتحمل مخاطر أقل وتنسحب من زملائك في العمل.
من ناحية أخرى ، يمكن أن تكون ثقافة القبول والدعم المتبادل بمثابة اللبنات الأساسية لتجربة مرضية مع صاحب العمل. لأنه ، في النهاية ، إذا كنت تعمل في شركة تقدرك كشخص وتساعدك على النمو ، فهناك بعض التحديات التي لن تتمكن من التغلب عليها.
في IBM ، يعد بناء ثقافة تقبل الأشخاص من جميع الخلفيات هو جوهر المنظمة. إليك السبب الذي يجعلك تسعى جاهدة لجعل القبول أولوية.
ما يعني القبول
أن تكون مقبولًا لمن تكون ملتزمًا بجعلك تشعر بالرضا. يقول ليندساي راي ماكنتاير ، كبير موظفي التنوع في آي بي إم: "عندما يشعر كل موظف بالأمان والدعم ، يمكن أن يكونوا أفضل أنفسهم وأصدقائهم".
وهي ليست وحدها في هذا الرأي. تشير الدراسات إلى أنه كلما زاد تعاطف الموظف في العمل ودعمه العاطفي ، زادت مستويات الرفاه والأداء.
شعر داريوس جلوفر بقوة هذا في يومه الأول كخبير استراتيجي رقمي في مكتب IBM بمدينة نيويورك. يساعد Glover ، وهو أحد المهنيين المحترفين في وقت مبكر ويعرف كجزء من مجتمع LGBT + ، على قيادة مجموعات عمل متعددة في الشركة ، بما في ذلك Black Network في نيويورك بشركة IBM. يقول: "عندما يُسمح لك بالوقوف على من أنت حقًا - بدلاً من تركيز طاقتك في محاولة لإخفاء جزء من نفسك - يمكنك في الواقع أن تضع المزيد من الطاقة في وظيفتك".
بالنسبة إلى Vicki Cooper ، قائدة مبيعات Acquisition التي تتخذ من لندن مقراً لها ، يعد القبول في مكان العمل جزءًا كبيرًا من السبب وراء استمرارها في تنمية حياتها المهنية في IBM كأم عاملة. يقول كوبر: "أعمل ساعات طويلة ، لكن في بعض الأحيان ، أحتاج إلى المرونة للقيام بشيء ما مع الأطفال ، وعلي اللحاق بالركب لاحقًا. بالنسبة لي ، فإن القبول هو كل شيء يتعلق بالمرونة".
تعمل Cooper على توسيع مبادئ القبول والمرونة هذه لكل موظف. كزعيم لشبكة آي بي إم النسائية في المملكة المتحدة ، تمكّن النساء من المهارات اللطيفة التي يحتاجنها للدفاع عن نموهن واحتياجاتهن ، مما يخلق تموجات إيجابية في جميع أنحاء المنظمة.
وجود المحادثات الصعبة
نحن نعيش في عالم متزايد الاستقطاب ، لذلك من الضروري أن تعمل الشركات نحو القبول والمرونة في مكان العمل. ومن خلال التكيف مع احتياجات جميع الموظفين ، تدعم المنظمات قوة عاملة متنوعة.
ولكن ، لا يزال موظفو IBM يجدون أنفسهم يرغبون في طرح مشكلات صعبة. وعلى الرغم من أنه ليس من السهل دائمًا بدء هذه المحادثات ، إلا أنه يتم تشجيع المحادثات المفتوحة. تدعم الشركة الحوار الصحي وتمنح الموظفين الأدوات اللازمة للتعرف على خلافاتهم بدلاً من خنقها.
غلوفر هي شركة رائدة في جلب هذه القضايا إلى الواجهة. في هذا العام ، خطط لعرض فيلم " ضوء القمر" ، وهو الفيلم المشهور ، الذي جاء في بداية العمر عن رجل أسود يصارع هويته وجنسيته الجنسية. قبل العرض ، ناقشت لجنة متنوعة من موظفي IBM موضوعات الفيلم من حيث صلتها بنموها وتطورها.
يقول غلوفر: "من الصعب إجراء هذه المحادثات ، خاصةً عندما لا ترغب في قول الشيء الخطأ. لكنها مهمة. هناك رجل في فريقي ، وحوالي وقت العرض ، كان لدينا محادثة جيدة حول ما يعنيه أن تكون أسود وفي مكان عمل IBM. " ينسب غلوفر المحادثة إلى خلق شعور أعمق بالاتصال والتفاهم مع زميله.
التنوع هو المفتاح
من خلال تشجيع المحادثات حول مواضيع معقدة مثل العرق والنشاط الجنسي والجنس والامتياز ، يمكنك تعزيز أداء فرقك. يقول ماكينتير: "نعتقد اعتقادا راسخا أن قدرتنا على التفكير الجماعي في المشكلات الصعبة من عدد من الأبعاد المتنوعة تؤدي بالفعل إلى نتائج غيرت اللعبة".
انها محقة. يبدو أن المطابقة لا تجعلك أكثر إبداعًا أو إبداعًا. تظهر الأبحاث المتطورة أن هذه المحادثات الصعبة يمكن أن تكون محرجة وغير مريحة ، ولكن الفرق المتنوعة تسفر عن تعاون أكبر وتغيير أكثر معنى. للاستفادة من ثقافة تعاونية ، تحتاج الشركات إلى إبراز ودعم الاختلافات بين الأشخاص بدلاً من التقليل من شأنهم.
على الرغم من إغراء الشعور بالراحة مع الآخرين مثلك تمامًا ، فإن القبول والتنوع يثري خبرات الشركة. لذلك ، عندما تبحث عن وظيفتك القادمة ، ابدأ في طرح الأسئلة الصعبة قبل البدء. كلما كانت الثقافة أكثر انفتاحًا وقبولًا ، كلما زاد احتمال جني فوائد مكان عمل ديناميكي متنوع يستعد لتنمو معك.
