تذكر مرة أخرى عندما كنت في المدرسة ، وسيعلن المعلم الخاص بك أنه تم تعيين مشروع مجموعة جديد؟ إذا كانت الفصول الدراسية الخاصة بك مثل أي شيء آخر ، فستتذكر سماع صدى الأذى الجماعي من السبورة إلى السبورة.
وقت الاعتراف: ربما كنت الشخص الذي يئن ويشكو بأعلى صوت. ولكن ، كان من المحتمل لسبب مختلف عن معظم زملائي في الفصل. كان زملائي يشعرون بالإحباط لسماع أنه تم قذف المزيد من العمل على لوحاتهم. أنا؟ لم أكن مستاء جدا من المهمة الجديدة. بدلاً من ذلك ، شعرت بالإحباط لأنني كنت سأضطر إلى العمل في مجموعة ، عندما كنت بصراحة بدلاً من ذلك أفعل الشيء كله بنفسي.
هذا ربما يجعلني أبدو كشخص فظيع للغاية ، وزميل أسوأ - أحصل عليه. لكن هذا لا يغير الحقائق: أنا مهووس بالسيطرة الكاملة. أشعر بهذه الرغبة التي لا يمكن إنكارها للحصول على الكلمة الأخيرة في كل التفاصيل الأخيرة - بغض النظر عن مدى صغرها.
هناك مشكلة واحدة فقط: هذا النهج ببساطة لا يمكن صيانته (أو ينصح به بالفعل) في بيئة العمل. عندما تحتاج إلى التعاون والتواصل بفعالية مع زملائك في العمل ، فإن مثل هذا التصرف يعترض الطريق حقًا.
بقدر ما أحب أن أكون مسؤولاً ، أنا لا أريد أن أصبح معروفًا كزميل الفريق الذي يتمتع بخبرة كاملة. لذلك ، لا حاجة للقول ، لقد تمكنت طوال سنواتي من تحديد بعض الاستراتيجيات التي سمحت لي بتخفيف زمام الأمور وتحويل نفسي إلى لاعب أكثر من ذلك بقليل.
جرّب هذه النصائح الأربعة ، وستتأكد من تحسين طريقة تعاملك مع زملائك في العمل (حتى لو كان صراخك الداخلي يصرخ طوال الوقت).
1. التعرف على نقاط الضعف لديك
إذا كنت تعتقد أن هذا يبدو كنقطة أولى مشجعة بشكل لا يصدق ، فلا أستطيع أن ألومك. ومع ذلك ، فإن قضاء بعض الوقت في تحديد تلك الأشياء التي لا تكون رائعًا بها قد يكون مفيدًا بشكل لا يصدق في تخفيف قبضتك على كل جزء أخير من المشروع.
عندما تتوق للسيطرة ، فمن الطبيعي أن ترغب في التعامل مع كل شيء - بغض النظر عما إذا كنت الأفضل أم لا لهذا المنصب. بالقدر الذي يبدو عليه الأمر ، تفضله في متناول يدك بدلاً من أن تثق بشخص آخر لإنجازه.
لهذا السبب يمكن أن يكون إدراك نقاط ضعفك فعالاً للغاية: سيكون لديك وقت أسهل بكثير في تفويض أو إطلاق تلك الأشياء التي تعرفها بالفعل ، ليست من قبيلتك. ليس هناك شعور أكبر بالراحة من معرفة أن جدول البيانات في يد أزيز Excel المقيم في مكتبك أو أن مصحح التجارب المختص في شركتك بأكملها يأخذ النظرة النهائية من خلال هذا التقرير.
يؤدي تحديد نقاط الضعف الخاصة بك إلى القيام بنفس القدر من الأهمية في نفس الوقت: فهو يبرز نقاط قوة فريقك. من خلال معرفة تلك القطع التي لم تكن مجهزة جيدًا للتعامل مع نفسك ، ستجد فتحات طبيعية حيث يمكن للآخرين التدخل بسهولة ، وملء تلك الفجوات ، والمساهمة في المشروع (بدون تصاعد الفزع إلى الذعر).
2. أن تكون مفتوحة وصادقة
لا يوجد شيء أسوأ من مهووس التحكم الذي يهتف مرارًا وتكرارًا ، "أنا لست مهووسًا بالسيطرة!" اسمع ، تريد أن تكون مسؤولًا ، وأحيانًا لا يوجد شيء خاطئ في ذلك. لكن رفض امتلاك ألوانك الحقيقية لن يفيدك. في الواقع ، من المحتمل أن يغضب فريقك أكثر.
أفضل شيء يمكنك القيام به؟ يعود الأمر إلى حقيقة أنك ترغب في تولي المسؤولية مباشرة من البداية. سيؤدي القيام بذلك إلى إبعاد ذلك الفيل الوردي الكبير خارج الغرفة على الفور ، وتهدئة تلك الهمسات المكتومة والتعليقات المزعجة من زملائك في العمل.
ومع ذلك ، فإن مجرد الإقرار بأنك يمكن أن تكون على جانب الدرب ليست كافية. خذ هذه النصيحة خطوة واحدة إلى الأمام عن طريق تجنيد شريك المساءلة في فريقك. يجب عليك توجيه هذا الشخص صراحة لإعطائك رؤوسًا لأعلى وسحبك إلى الأرض عندما تعبر الخط من منظم إلى مهووس. إن إبقائك على إطلاع دائم عليك عندما تبدأ في الحصول على الكثير من المطالب سيوفر لك الكثير من كرة الثلج إلى ديكتاتور كامل.
3. ناقش ، لا تطلب
إذا طلبت من شخصين مختلفين أن يجعلك زبدة الفول السوداني وجيلي ساندويتش ، فأنا على استعداد للمراهنة على أنهما لن يذهبا بنفس الطريقة. ربما يقوم المرء بتخليط زبدة الفول السوداني على شريحة واحدة من الخبز ، ثم الهلام مباشرة فوقه. ربما يلبس الآخر شريحة واحدة في زبدة الفول السوداني ، والآخر في الهلام ، ثم يمسحها معًا.
هذه ليست محاضرة عن فن صناعة الساندويتشات (و- دعنا نواجهها - إنها فن) ، لكن النقطة الأساسية هي: على الرغم من أن هؤلاء الأشخاص كان لديهم طريقتان مختلفتان للغاية لصنع PB&J الكلاسيكي ، إلا أنهما انتهى بهما المطاف. مع نفس شطيرة.
هناك أكثر من طريقة لفعل أي شيء. هذا لا يعني بالضرورة أن إحدى الطرق صحيحة والأخرى خاطئة - إنها ببساطة مختلفة. ولسوء الحظ ، فإن هذه الإيديولوجية من السهل جدًا أن تغفل عنها عندما تصيح أسنانك بفكرة عدم الحفاظ على كل أوقية من التحكم عن طريق القيام بالأشياء في طريقك.
لذا ، قبل الدخول في نهج "طريقي أو الطريق السريع" ، تأكد من أن تضغط شفتيك وتستغرق بعض الوقت للاستماع. يجب عليك حتى طرح الأسئلة ، بدلاً من تحديد مطالب وتعليمات صارمة. قد تفاجأ بالأفكار والمقترحات المدروسة التي تظهر على السطح.
لا ، قد لا يأتي هذا بسهولة عندما تكون مهووسًا بمولد طبيعي. ولكن ، كما يقول المثل القديم ، لدينا أذنان وفم واحد لسبب ما.
4. البحث عن طرق مفيدة للتحكم
حسنًا ، لمجرد أنك لا تستطيع إبعاد أي شخص آخر عنك وشحن كامل قوتك بنفسك ، فهذا لا يعني أنه لا يمكنك تحمل المسؤولية عن أي شيء . بالتأكيد لا يزال يحق لك المساهمة في المشروع أو الهدف بأفكارك وجهودك. لا أحد يقول إن كونك لاعبًا في الفريق يعني أن تكون غير راضي تمامًا.
المفتاح هنا هو توجيه اتجاهات "طريقي أو الطريق السريع" إلى أشياء يقدرها فريقك بالفعل. ربما يكون ذلك عن طريق إنشاء جدول زمني مفصل للمشروع بأكمله. أو ربما تكون الأفضل في قيادة اجتماعات فريقك العادية للحصول على تحديثات الحالة.
هناك فرق كبير بين إبقاء الجميع على المسار الصحيح وإبقاء الجميع تحت إبهامك - وهناك بالتأكيد أوقات يمكنك فيها الاستيلاء على زمام الأمور وتوفير التوجيه ، دون الانطلاق كسلطة لا تطاق. ابحث عن بعض الأشياء المختلفة التي من شأنها أن تساعد فريقك بالفعل وتضعها في صحنك الخاص. ستكون عضوًا قيِّمًا في الفريق ، بينما لا تزال ترضي تلك المهووس بالسيطرة الداخلية.
سأكون أول من يعترف بأنني أحب أن أكون مسؤولاً ، وقد يؤدي ذلك في كثير من الأحيان إلى صعوبة تصوُّري كلاعب فريق حقيقي. لحسن الحظ ، ساعدتني هذه النصائح الأربعة في سحق ميول نزوتي الضابطة (على الأقل قليلاً ) وأن أكون متعاونًا أفضل. جربهم بنفسك - أنا متأكد من أن زملائك في الفريق سيقدرونها!
