لن أنسى أبدًا أول مرة أجرت فيها فحصًا مرجعيًا ذهب جنوبًا. في ذلك الوقت ، جندت وأشرف على متطوعين لمنظمة غير ربحية. افترضت بسذاجة أن هذا الجزء من العملية كان مجرد مسألة تنقيط "أنا ،" أفكر ، "أي نوع من الأحمق سيدرج شخصًا لا يدعمه؟"
حسنًا ، في حالة واحدة ، لم يكن الشخص الذي اتصلت به يعرف الشخص الذي كنت أتحدث عنه. في إشارة أخرى ، قالت الإشارة شيئًا ما إلى: "يا إلهي ، تقدمت للتطوع مع منظمتك ؟! لا لا لا. لا أستطيع أن أوصي بها ".
منذ ذلك الحين ، حصلت على حصتي العادلة من التجارب الغريبة على الجانب الآخر من المعادلة المرجعية أيضًا. سألت إحدى النساء عما إذا كنت سأقدم واحدة لأختها - التي لم أقابلها أبدًا. سأل أحد معارفه عما إذا كنت أوصي به لأنه كان يتقدم لشغل وظيفة رفيعة المستوى في شركتي ، بغض النظر عن حقيقة أنه قد تم فصله من وظائف متعددة ، ولم يكن في الوقت المناسب لأي شيء ، وقد قدم مؤخرًا نفسه أمامي أكثر من مرة.
بعد أن اكتسبت خبرة أكثر قليلاً تحت حزامي ، أدركت الآن أن العديد من الأشخاص لا يفهمون تمامًا نقطة أو أهمية الإشارة. هذا ليس المكافئ الاحترافي لوسائل التواصل الاجتماعي "يحب". رئيسك المحتمل لن يفترض أنه مجموعة من الموافقات. ستقوم بالاتصال بالأسماء المدرجة في قائمتك للبحث عن معلومات حول نوع الموظف الذي أنت فيه.
لأنني لا أريدك أن تبدو كغبي عندما يتصل صاحب العمل بالأسماء التي قدمتها ، فقد قمت بتجميع قائمة بالأشخاص الذين يجب أن تفكر بهم مرتين قبل استخدامه.
1. لم تكن على اتصال مع الشخص منذ سنوات
من الأفضل استخدام الأشخاص الذين يمكنهم التحدث عن العمل المدهش الذي قمت به مؤخرًا ، ومعرفتك الحديثة بالمجال ، وأخلاقيات عملك بشكل عام - خشية أن يتساءل مدير التوظيف عما إذا كنت تخفي شيئًا عن تجربتك الحديثة. بالإضافة إلى ذلك ، لا ترغب في استخدام شخص قد لا يتذكرك بالفعل أو العمل العظيم الذي قمت به. إذا كان هناك شخص من ماضك مهم للغاية تعتقد أنه من شأنه أن يفيدك على الرغم من بعدك ، فهناك دليل لمساعدتك على إعادة الاتصال بطريقة تزيد من فرصك في الحصول على مرجع جيد.
2. أنت لا تعرف الشخص
قد يكون من المغري أن تطلب من صديق صديق صديق يعمل في شركة أحلامك أن يقدم لك مرجعًا. لا. إذا كانوا لا يعرفونك ، فإن أي شيء يقولون إنه سيكون تخمينًا كبيرًا ، ولن يكذب أي شخص عاقل على صاحب العمل لشخص غريب. إذا كنت ترغب في الاستفادة من هذا الاتصال الفضفاض ، فقم بذلك بالطريقة الصحيحة من خلال طلب مقدمة ومشاركة معلومات عن نفسك ولماذا أنت مناسب جيدًا للشركة ، بطريقة كريمة وغير بغيضة.
3. أنت لا تعرف الشخص جيدًا
معرفة غامضة ليست أفضل بكثير من شخص لا تعرفه على الإطلاق. سوف تكافح للإجابة على الأسئلة المتعلقة بك بأي عمق. عندما تكون ردودها ضحلة وغامضة ، سيتساءل صاحب العمل المحتمل عن سبب عدم وجود أشخاص لديك يستطيعون التحدث بذكاء عن تجربتك وقدراتك. كما هو الحال مع شخص لا تعرفه ، إذا كان أحد معارفك يعمل في شركة أحلامك ، فقم بأداء واجبك أولاً إذا كنت تريد تضمينها.
4. أنت أبدا عملت فعلا مع الشخص
يجب أن تكون مراجعك قادرة على التحدث عن إنجازاتك المهنية ، وكيفية تعاملك مع التحديات ، ومهاراتك المحددة ، وما إلى ذلك. لا بأس إذا كان العمل الذي قمت به معًا يعتمد على المتطوعين أو مرتبط بمنظمة طلابية أو مجتمع ، خاصة إذا كنت خريج حديثًا أو تعود إلى القوى العاملة بعد غيابك. لا بأس إذا لم يكن هناك عمل فعلي - مجرد أوقات ممتعة - في تاريخك معًا.
أنت تستحق شركة تعرف مدى روعتك
فما تنتظرون؟
تحقق من شركات مذهلة توظيف الآن
5. الشخص لديه مندوب سيء
هذا الأمر مهم للغاية إذا كنت تتقدم بطلب إلى شركة يعمل فيها مرجعك بالفعل. على الرغم من أنك قد لا تعرف سمعة شخص آخر ، إلا أنه يمكنك تخمين متعلم من خلال طريقة حديثه عن العمل. إذا كانت مليئة بالمرارة والشكوى وقصص المواجهة ، فقد تفكر مرتين في استخدامه.
6. أن يكون الشخص خارج القوى العاملة لعقد (أو أكثر)
قد يكون هناك شخص عمل معك سابقًا ، وما زلت تعرفه جيدًا ، ويمكنه التحدث بإسهاب عن مدى روعتك. ولكن إذا كانت خارج الحلقة مع اتجاهات الصناعة الحالية ، فقد يكون تأييدها ذا قيمة ضئيلة لأنها لا تستطيع التحدث عن معرفتك بالصناعة. إذا قمت بتضمينها ، فتأكد من أن الآخرين لديك هم الآخرون!
7. الشخص الذي أطلق النار عليك
كنت أتمنى ألا أضطر إلى شرح ذلك ، لكن في الحقيقة سُئلني ، "كيف أتعامل مع حقيقة أن أحد المراجع الخاصة بي طردتني؟" قد تكون هناك أوقات لا يمكنك فيها تجنب الحديث عن صاحب عمل محتمل مع صاحب العمل السابق الذي كان لديك علاقة رهيبة. لكنك لست مضطرًا إلى تقديم ذلك على طبق فضي من خلال تضمينه في مستند تتحكم فيه. ليس هناك تفويض عالمي يجب أن تستخدمه لمشرفك الأحدث (أو الماضي) لهذا الغرض. في بعض الأحيان يصطدم صاحب العمل والموظف وتنتهي العلاقة بصورة سيئة. هذا يحدث. ما لم يكن بإمكانك التواصل مع أي شخص ، يجب أن يكون لديك مشرفون وزملاء آخرون يمكنهم أن يشاهدوا لك.
تجميع قائمة مرجعية ليس معقدًا - إليك كيفية القيام بذلك. إذا استثمرت الوقت في بناء علاقات حقيقية ، فهي مسألة سؤال الأشخاص الأكثر ملاءمة من شبكتك إذا كانوا على استعداد لدعمك. إذا قالوا نعم ، اجعل الأمر سهلاً عليهم من خلال توفير نسخة من الوصف الوظيفي وسيرتك الذاتية. لا تنسَ المتابعة مع الشكر ، وأرد الجميل إذا كان ذلك ممكنًا ، لذلك سيظلون على استعداد لمساعدتك عند الحاجة.
