Skip to main content

الأسباب الحقيقية لرئيسك تعطي تعليقات غامضة - الفكرة

Senators, Governors, Businessmen, Socialist Philosopher (1950s Interviews) (يونيو 2026)

Senators, Governors, Businessmen, Socialist Philosopher (1950s Interviews) (يونيو 2026)
Anonim

لقد عملت مع عدد من الرؤساء في مجموعة متنوعة من الصناعات الإبداعية. وفي تجربتي ، فهذه هي الصناعات التي تتطلب فيها بعض أعظم النتائج توازناً جيداً من المهارات والتجريب الإبداعي. لقد جئت لتعلم أن هذه المجموعة تعني أن المدير الجيد (للأفضل أو للأسوأ) لن يمنحك حقًا توجيهات واضحة بنسبة 100٪ من الوقت.

قد لا يكون الإحساس بأن لديك تعليمات واضحة أمر محبط ، على أقل تقدير. عندما تكون في دور تتعلم فيه باستمرار ، فمن الطبيعي أن تتطلع إلى مشرفك لإسداء النصح لك عندما تكون عالقًا في مشكلة ما أو في حيرة الحلول. إذن ، ماذا تفعل عندما لا يقدم هذا الشخص توجيهات واضحة؟ كيف ستعرف ما إذا كنت على الطريق الصحيح أم أنك تضيع وقتك بالكامل؟

عندما يبدو الأمر كما لو أن الشخص الذي من المفترض أن يقودك نحو النجاح لا يسهل عليك الوصول إلى هناك ، فما هي خياراتك؟

حسنًا ، أولاً ، لنمنح رئيسك ميزة الشك ونفحص كيف يمكن تفسير ثلاث عبارات غامضة شائعة.

1. "أثق بك لإجراء المكالمة الصحيحة"

ما يبدو مثل

إذا شعرت أن رئيسك يحاول اختبارك (أو ما هو أسوأ من ذلك ، فقد أصابك بالفشل) ، فقد يساعد ذلك أعصابك على التراجع. فكر في سبب إعطائها المزيد من المسؤولية (لأن التلميح: هذا ليس بالضرورة أخبارًا سيئة).

ما يعني في الواقع

أو

في كلتا الحالتين ، فإن البيان يدور حول منح الحرية ، لأنك قد حصلت عليها بصدق. قد يكون من الصعب ابتلاع هذا إذا كنت قد عملت مع إدارة الكابوس في الماضي ، أو إذا كنت معتادًا على العمل في ظل حكم الإدارة المصغرة ، أو إذا كنت من النوع الذي تقفز إلى تخيل الأسوأ.

من وجهة نظر عملية ، فإن إخفاقك لن يجعل مشرفك يبدو جيدًا أيضًا. لذلك ، من السهل تخيل أنها تتصرف كرقاقة حياتك المهنية النهائية ، وهذا على الأرجح ليس هو الحال. فكر في تجربتك السابقة في العمل مع هذا النوع المحدد من المشكلات والبحث في الحلول واتخاذ القرارات. في مكان ما على طول الطريق ، لقد أثبتت قدرتك على التعامل مع الأشياء بنفسك ، لذا عليك أن تتخلص من بعض الركود وأن تكون واثقًا من خطوتك التالية.

2. "استمروا وشاهدوا ما يحدث"

ما يبدو مثل

هل تشعر أن مديرك يريد فقط أن يبقيك مشغولًا لأنه لا يوجد شيء أفضل بالنسبة لك للعمل عليه؟ أو ما هو أسوأ ، لأنها لا تثق في أنك تفعل أي شيء آخر؟ قبل أن تترك عقلك يتجول في هذا المكان المشبوه ، خذ استراحة لنفسك. ربما يفكر رئيسك في الصورة الكبيرة ، وإذا كان بإمكانك فعل الشيء نفسه ، فسوف يساعدك ذلك في فهم المكان الذي يحتاج إليه المشروع.

ما يعني في الواقع

لحسن الحظ ، لا تملك معظم الشركات موارد غير محدودة لإبقاءك مشغولا وتضيع وقتك. لذا ، إذا كان الأمر يبدو كما لو كنت على المسار الصحيح وإهدار موارد الشركة في القيام بذلك ، فاعلم أن مشرفك سيوقفه إذا كان هذا هو الحال بالفعل.

قد تعتقد أنك يمكن أن تفعل شيئًا مفيدًا ، ولكن ثق أن رئيسك يرى أن هذا هو المهمة الأكثر أهمية بالنسبة لك الآن - حتى لو كان ذلك يعني وضع مهام أخرى على الموقد الخلفي.

استخدم هذه الفترة لتحمل مخاطر إبداعية لأن هذا ما يحاول مديرك فعلاً تشجيعه هنا. إذا كان هناك وقت ، فكر في تجربة أساليب متعددة لاكتشاف أفضل خيار ممكن.

3. "ما رأيك؟"

ما يبدو مثل

هذا السؤال يمكن أن يشعر في كثير من الأحيان مثل فخ. قل الشيء الخطأ ، وسيكتشف رئيسك أنك اتخذت قرارات لجميع الأسباب الخاطئة ، أو ما هو أسوأ ، أنك غش غير مؤهل للوظيفة.

ما يعني في الواقع

أن تكون صادقًا في عملية تفكيرك هو الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها الحصول على تعليقات عليها - وإلا فسوف تستمر في ارتكاب نفس الأخطاء ، أو ما هو أسوأ من ذلك ، سوف تتخلى عن هذه الممارسات دون أن تفهم تمامًا السبب.

يعد الاختلاف مع رئيسك بمثابة فرصة تعليمية كبيرة ، رغم أن الأمر قد يستغرق بعض الشجاعة إذا كنت غير معتاد على القيام بذلك. نأمل أن يساعدك إجراء محادثة والحصول على مزيد من المعلومات من الخلفيات المهنية المختلفة لبعضهما البعض والعمليات الإبداعية على تحسين مهاراتك.

عندما تكون من النوع الذي يتوق إلى دليل خطوة بخطوة لكل مهمة ، فمن السهل أن تتخلص من رئيسك في العمل على أنه غير متهور وغير متورط وغير مهتم في نجاحك المهني. لكن حاول أن تدخل حذائه أو أن تفهم من أين يأتي الغموض ، واحتضن الحرية التي تعد جزءًا من الميول الغامضة لمديرك.

من وجهة نظر الإدارة ، هناك في الواقع الكثير من الأسباب لأن تكون مفتوحة العضوية وتتبع أسلوبًا بعيدًا عن متناول اليد - خاصةً عندما يكافح الموظف الخاص بك للقيام برحلة لأول مرة. لذلك ، في المرة القادمة التي يخبرك فيها رئيسك في العمل "فقط رمي شيء معًا" ، لا تفكر في ذلك. تؤدي عملية المحاولة والفشل والمحاولة مرة أخرى إلى نتائج لم يكن بإمكانه توجيهك نحوها بطريقة أخرى. وعندما ترتفع أخيرًا ، ستدرك كم كان ذا قيمة في منحك الحرية لتحقيق ذلك.