لدينا جميعًا هذا الشخص في المكتب - العامل المشترك الذي لا يقرأ جدول الأعمال مطلقًا ، ثم يحاول السيطرة على الاجتماعات ، أو الشخص الذي يسرق أفكارك ويعرضها على الفريق بصفتها الخاصة ، أو الرئيس الذي سوف يرميك تحت الحافلة كلما لزم الأمر. عندما تتعامل مع زميل صعب ، من الصعب أن ترى أي شيء يصيب الغريبة.
ومع ذلك ، اتضح أن العلم يقول إن هناك ميزة كبيرة لك عندما يكون لديك شخص غير موثوق في فريقك.
في العام الماضي ، نشر الباحثون أعمالًا في قرار المجموعة والتفاوض أظهرت أن عدم الثقة داخل الفريق يمكن أن تجعلك تعمل بجد أكثر لتعويض زملائك في العمل. لتوضيح ذلك ، جعل الباحثون الطلاب يكملون فعليًا الواجبات المنزلية "الروتينية" (المواد التي تعلموها من قبل) والواجبات المنزلية "غير الروتينية" (التي غطت مواضيع جديدة) في مجموعات.
ضمن هذه المجموعات ، تلقى بعض الطلاب تحذيرًا قبل البدء بأن عضوًا آخر يحاول عن قصد إبطاء تقدم الجميع ويحاول جعلهم يضعون الإجابات الخاطئة.
ماذا كانت النتائج؟
اتضح أن الطلاب الذين يقومون بأعمال غير روتينية كان أداؤهم أفضل بعد عرض التحذير. هذا أمر منطقي - عندما لا تثق في فريقك لتعويض أخطائك ، فأنت أكثر حذراً عند الانتهاء من مهمة ما.
فماذا يعني هذا بالنسبة لك؟
إن التعامل مع شخص يحاول تقويض عملك يجبرك في الواقع على التركيز على مهمتك أكثر. إنه يجعلك تعتمد على قدراتك الخاصة بدلاً من أن ترجع إلى أشخاص آخرين للحصول على إرشادات - وهذا يقودك إلى التحقق من عملك بشكل أكثر شمولية لأنه لا توجد دائمًا مجموعة إضافية من العيون التي يمكنك الوثوق بها. في حين أن هذه ليست أفضل بيئة في مكان العمل على المدى الطويل ، إلا أنها تتمتع ببعض الفوائد الواضحة على المدى القصير عندما يتعلق الأمر بالنمو الشخصي.
الآن ، من الواضح أنك لا ترغب في خلق عدم ثقة عن قصد بين أعضاء فريقك عن طريق إجراء تجربة مماثلة. لكن في المرة التالية التي يتخلى فيها أحد عن ظهرك أو يطلق فكرتك في اجتماع ما ، تذكر أنه هو أو هي يجعلك أفضل في عملك - وسيؤدي ذلك إلى توفير فرص رائعة لك.
