في عالم مثالي ، سيكون جميع زملائك عمالًا شاقًا يمكنك الاستمتاع بساعة سعيدة من حين لآخر. إنهم أيضًا (نأمل) أشخاص يمكنك الاعتماد عليهم لإنجاز مهامهم. بعد كل شيء ، لن يتم توظيفهم (على الأرجح) إذا جلسوا طوال اليوم.
لكن ما الذي يفترض أن تفعله عندما لا تستطيع إقناع ذلك الشخص بجانبك لمتابعة المهمة التي وعدوا بإنجازها؟ سألت نفسي هذا السؤال مرات لا تحصى في وقت سابق من حياتي المهنية.
ووقت الحقيقة: لم أتعامل معها بشكل جيد. لكن في السنوات التي تلت ذلك ، تعلمت بعض الأشياء حول كيفية التعامل مع شخص يمنعك من إنجاز الأمور.
1. ضع سمعتك أولاً
هذا صعب علي أن أخبرك به ، لكن عليك أن تفعل أكبر قدر ممكن لوحدك. قد يتطلب ذلك ساعات أو حلول إضافية ، ولكن للأسف ، هذه هي الخطوة الأولى.
قد تفكر ، "ريتش ، أنت مجنون. لماذا أود فقط ترك هذا الرجل الكسول خارج الخطاف؟ "وبالتأكيد ، قد يبدو هذا هو ما أقترحه للوهلة الأولى. لكن حل هذه المشكلة يتطلب بضع خطوات ، وفي تجربتي ، هذا للأسف هو واحد من أكثر الخطوات الضرورية. لأنه على الرغم من أن زميلك في العمل يعيقك عن العمل ، فهذا لا يعني أنك فقدت السيطرة على سمعتك.
عندما اقترح لي مديري هذا قبل بضع سنوات ، اقتربت منه تقريبًا. كان أيضًا مدير زميلي في الفريق ، لذلك لم أفهم لماذا لم يستطع قول بعض الأشياء وجعل موقفي أفضل. ولكن بعد ذلك نظر إلي وقال "أتمنى أن نتمكن من معالجة هذا الأمر الآن ، لكن للأسف لدينا موعد نهائي ، ويمكنني حقًا استخدام مساعدتكم".
لم يعجبني ذلك ، لكنه كان على حق. على الرغم من أن كسل زميلي كان يجعل حياتي تعيسة ، إلا أننا لم نتمكن من تغيير تاريخ الاستحقاق للتعويض عنه لأننا قد دفعناه بالفعل عدة مرات.
لذا ، وبينما اتفقنا مع مديري على أننا سنكون أكبر قدر ممكن من الركود ، اتفقنا أيضًا على أننا لن ندعه ينزلق على المدى الطويل.
2. العثور على بعض الوقت لاثنين من أنت للدردشة
لذا ، بعد أن أنجزت كل العمل من أجل زميلي في العمل الكسول ، ذهبت إلى مديري واعتقدت أننا توصلنا إلى خطة لإسقاط المطرقة عليه حقًا. لم أستطع الانتظار حتى يقوم مديرنا بتمزيقه بمشروع جديد لإسقاط الكرة في ذلك المشروع المزعج ، لكن المهم للغاية الذي تم تخصيصه لنا. لكنني تلقيت معلومات لم أكن أتوقعها.
قال: "قبل أن أتحدث معه ، حاول أن تجلس عليه حتى تتمكن من التحدث عنه بين أنفسكم".
كان هذا مهمًا لسببين. بالنسبة للمبتدئين ، لم يرغب مدربي في تدريبي على استخدامه كعكاز كلما أصبحت الأمور صعبة (مهارة أنا ممتن لها حقًا لهذا اليوم). ولكن بعد ذلك ، كان من الأهمية بمكان أن تأتي التعليقات مني لأنني كنت الشخص الذي تأثرت بشكل مباشر. وبقدر ما كان يمكن أن يسمعها من الآخرين ، كانت قصة أكثر قوة من وجهة نظري.
3. إذا فشلت جميع العناصر الأخرى ، صعد الأشياء إلى رئيسك (مرة أخرى)
لأنني خُنقت بسبب محادثة صعبة ، ذهبت مباشرة إلى الخطوة الثالثة. الخطوة الثالثة بعد الخطوة الثانية تجعلك تبدو محترفًا. القفز مباشرة إلى الخطوة الثالثة يخبر رئيسك أنك لست مستعدًا لأن تكون قائداً. وهذا ليس جيد.
ومع ذلك ، إذا جربت النصائح السابقة دون أي حظ ، فمن المحتمل أن تشعر كما لو لم يكن لديك خيارات أخرى. لا يمكن أن يكون أبعد عن الحقيقة. ما زلت أعلم أنه كان لدي خيار للتنفيس عن إحباطي لرئيسي ؛ في الحقيقة ، لقد بدأت أشعر بأن كل ما كنت أفعله هو التذمر حول مدى فظاعة حياتي.
حدث شيء مضحك عندما طلبت المساعدة ، فذهب مديري إلى هذا العامل المشترك وأوضح أن منهجه في المشروعات الحيوية يحتاج إلى التغيير لأنه يؤثر على الآخرين. ازدهار ، حل المشكلة.
لن أحاول حتى إقناعك بأن أي من هذه الأشياء هي تمارين ممتعة بشكل خاص. وفي معظم الأيام ، ربما ترغب فقط في لسانك والسماح لها بالانزلاق. لكن حتى لو لم يستطع رئيسك فعل أي شيء حيال هذا الموقف ، فهناك بعض الفوائد الرئيسية لتجاوز كل هذه المشاكل. لن تتحسن فقط في التواصل مع مديرك بشأن المواقف الصعبة وتحسين مهاراتك في حل المشكلات ، ولكنك ستعرف أيضًا أن المواجهة ليست نهاية العالم.
