إذا كنت تشعر بأن وظيفتك ليست كل ما تحتاج إليه ، فربما تكون غريزتك الأولى هي استعراض منشورات الوظائف عبر الإنترنت. بالتأكيد ، يمكنك فقط أن تكون في دور خاطئ ، لكن التنقل داخلياً يمكن أن يكون موقفًا صعبًا. كيف تتعامل مع الموضوع؟ ماذا سيفكر مديرك؟ لا عجب أن العديد من الموظفين يقررون النظر خارج مؤسساتهم.
والحقيقة هي أن الانتقال إلى قسم مختلف يتم تشجيعه في كثير من الأحيان في الشركات الكبيرة ، حيث يريدون التأكد من أن الموظفين يستخدمون أفضل مهاراتهم - ناهيك عن الالتفاف لفترة من الوقت.
في 11 عامًا في Caesars Entertainment ، شغل Ken Janssen مجموعة واسعة من المناصب ، من خدمات الضيوف وتحليلات الموارد البشرية إلى تسويق الكازينو وإدارة الممتلكات. الآن ، بصفته نائب رئيس تطوير القيادة ، يساعد الموظفين الآخرين على الانتقال داخل الشركة.
يقول: "نحاول تنمية مواهبنا من الداخل والالتزام بتطويرها". إذا كنت أيضًا في شركة يُمكن فيها الانتقال إلى القسم ، فإن لدى كين بعض النصائح حول كيفية القيام بهذه الخطوة.
ماذا تفعل عندما حان وقت التغيير
غالبًا ما يوصي مدربي المهنة بالتعامل مع مهنة من خلال سرد الأشياء المهمة لك أولاً. هل هي القدرة على أن تكون خلاقة؟ فرصة لإدارة الناس؟ للسفر والحصول على تغيير المشهد لفترة من الوقت؟
بعد ذلك ، قم بعمل قائمة بالمهارات التي ترغب في تطويرها. ربما أنت كاتب مذهل عالق في دور إدارة المشروع. أو أنت شخص يحدق في جداول البيانات طوال اليوم. كن واضحًا فيما يتعلق بما تجيده وما تريد فعله أكثر من ذلك.
بمجرد الانتهاء من إعداد هاتين القائمتين معًا ، قم بإجراء بعض الأبحاث حول الأدوار داخل مؤسستك والتي قد تحقق أهدافك. العثور على عدد قليل؟ عظيم. توصي كين بتحديد وقت للتحدث مع إدارة الموارد البشرية أو إدارة المواهب عن أهدافك وعن التدريب أو المهارات التي قد تحتاج إليها. كما يقول ، من الناحية المثالية ، "سوف يساعدون في توجيهك إلى التدريب المناسب ويوصلك أمام الأشخاص المناسبين حتى تكون مستعدًا عندما تتاح الفرصة".
التحدث ما يصل إلى تبديل الأدوار
بالطبع ، لن تحصل على دور جديد بمجرد السؤال ؛ نقل التروس يأخذ العمل من جانبك أيضًا. يسارع كين إلى ذكر قوة التواصل والتطوع والتحدث - حيث يمكن أن تكون الاجتماعات المكان المثالي لإظهار الفرق الأخرى لديك ما يلزمك للانضمام إلى صفوفها.
دائما لدي توصيات. يجب عليك المشي في كل اجتماع مع اثنين أو ثلاث توصيات مختلفة. يقول كين: "إنه يوضح فهمك للقضايا والقدرة على التفكير النقدي".
بعد ذلك ، أظهر حماسك للمهام خارج دورك. "إذا كنت ترغب في التحرك ،" يقول ، "لا تخف من العمل غير الجذاب. تطوع وسحق هذا المشروع. لا أحد يفعل ذلك لأنه ليس مثيرًا ، ولكن يمكنك تحويله إلى مشروع مثير إذا كنت متحمسًا له ، والناس ".
انظر إلى الموجهين - وفرص مفاجئة
عندما تعلم أنك تريد التغيير ، لكنك لست متأكدًا تمامًا من أي نوع ، فإن التحدث مع الآخرين يمكن أن يساعدك على معرفة المكان الذي يناسبك. إذا لم يكن لشركتك برنامج إرشادي رسمي ، فكل ما عليك هو التحدث إلى المزيد من كبار الموظفين حول كيفية تنقّلهم في التنقل داخليًا ، مما قد يساعدك في تخطيط حركتك الخاصة. إنها أيضًا طريقة جيدة لإلقاء الأفكار قبل إجراء خطوة رسمية إلى قسم الموارد البشرية.
يوصي كين أيضًا بأن تكون اجتماعيًا كوسيلة للمناورة داخل الشركة - بعد كل شيء ، لا تعرف أبدًا العلاقات التي ستؤدي إلى دورك التالي.
"اطلب من شخص تناول القهوة ، سواء كنت تعرفه جيدًا أم لا. الناس كرماء للغاية مع وقتهم وعادة ما يقولون نعم. عليك فقط الوصول ".
تذكر أيضًا أنه عندما تكون مؤسسة كبيرة ، فقد تكون هناك أدوار لم تكن تعرفها من قبل. يرى كين هذا غالبًا عندما يتحدث إلى موظفي قيصر. "لا يدرك الناس أن هناك عملًا في الفنادق والمطاعم والترفيه والتكنولوجيا والتمويل. حتى أن قيصر خلق دورًا يسمى "نائب رئيس رحلة العملاء" الذي سيدير الزيارة من التخطيط للعطلات إلى ما بعد الرحلة ، كما يقول. "نظرًا لأن العمل متنوع للغاية ، يمكن للموظفين إعداد مسار عمودي أو أن يصبحوا مجموعة من المهن والحصول على تجارب مختلفة."
الحد الأدنى؟ حافظ على ذهن منفتح. قد تجد فقط الدور الذي تبحث عنه ، على بعد بضعة أبواب حجيرة.
