Skip to main content

كيف تصنع موقعك الخاص في العمل؟

ابدا منين - محاسب جديد في شركة او مؤسسة بدون حسابات او ادارة مالية (يونيو 2025)

ابدا منين - محاسب جديد في شركة او مؤسسة بدون حسابات او ادارة مالية (يونيو 2025)
Anonim

إذاً أنت هنا ، تتجول في وظيفتك الحالية. تستمتع بعملك ، وتحب شركتك على وجه الخصوص.

الشيء هو أنك تشعر بالقلق قليلا في الآونة الأخيرة. ربما تعرف وظيفتك جيدًا بحيث يمكنك القيام بها أثناء نومك. أو ربما لا ترى الكثير من الفرص للنمو أو الحركة في قسمك. هذا الصوت القليل في رأسك يقول إنه جاهز لمواجهة تحديات جديدة ، لكن فكرة ترك شركتك الرائعة أمر مخيف حقًا. يجب أن تكون هناك طريقة أفضل ، أليس كذلك؟

قبل البدء في تلميع سيرتك الذاتية ، يجدر التفكير في كيفية إنشاء فرصتك الخاصة في شركتك الحالية . ولكن كيف يمكنك أن تفعل هذا؟ من أين تبدأ؟ كيف يمكنك حتى الحصول على الأشخاص المناسبين للاستماع إليك؟ تابع القراءة للحصول على خمس خطوات سهلة لإنشاء وظيفة جديدة في شركتك الحالية.

1. تحديد مشكلة العمل الحالية وتطابق مهاراتك معها

لكي يفكر رئيسك وشركتك في تغيير دورك ، سيرغبان في معرفة ما هو عليه بالنسبة لهما. لذلك ، انظر حولك. ما هي بعض أكبر التحديات والمشاكل التي يجب حلها في شركتك؟ ربما يفتقر قسمك إلى برنامج تدريبي شامل ، أو ربما لم يطور أحد استراتيجية وسائل التواصل الاجتماعي التي تمس الحاجة إليها. ربما قسم التسويق هو الشخص الذي لم يتم استبداله. حاول مواءمة هذه الفرص مع خبرتك الخاصة ، وفكر فيما يمكنك تقديمه.

2. إنشاء خطة مفصلة

الآن وبعد تحديد دور أو فرصة جديدة يمكنك شغلها ، ستحتاج إلى إنشاء خطة. أولاً ، قم بإنشاء وصف وظيفي شامل ، إلى جانب مجموعة من الأهداف لهذا المنصب خلال السنة الأولى. (للتحدث بلغة رئيسك ، قم بإنشائها باستخدام نفس التنسيق الذي تستخدمه شركتك بالفعل.) إن توضيح كيفية ظهور هذا الدور سوف يعطي الإدارة فكرة أفضل عما يمكنك تحقيقه.

ثم ، ضع في اعتبارك ما الذي سيحدث لدورك الحالي ، فهل ستحتفظ ببعض مهامك وتنقل بعضها إلى آخرين ، أو هل سيحتاج رئيسك إلى توظيف بديل؟ تذكر ، إذا كان الأمر كذلك ، فستحتاج إلى تقديم حجة مقنعة خاصة حول سبب الحاجة إلى دورك الجديد أو كيف يمكن أن يؤثر على الأعمال. في تلك الملاحظة:

3. الملعب الفكرة لمشرفك

من خلال هذه النقطة ، قد تكون متحمسًا لفكرتك إلى درجة أنك تريد أن تذهب مباشرة إلى رئيسك في العمل (أو أعلى). ومع ذلك ، فإن أفضل مكان للبدء هو عادة مشرفك المباشر. هو أو هي نأمل أن يكون لوحة السبر الأولي كبيرة. ابدأ بجدولة اجتماع خلال وقت هادئ عندما يكون مشرفك أقل انشغالًا. بعد ذلك ، قدم مخططًا بسيطًا لفكرتك ، بدءًا من مشكلة الأعمال التي ستحلها. تأكد من ذكر اهتمامك القوي بتطوير مهاراتك وامتلاك حياتك المهنية. بعد كل شيء ، لقد أتقنت وظيفتك الحالية بالفعل ، وكنت على استعداد لمواجهة التحديات الجديدة الآن. لن يضر أيضًا ذكر المبلغ الذي تستمتع به في العمل لدى شركتك الحالية وكيف ترغب في البقاء هناك لفترة طويلة.

أيضًا ، لا تخف من مطالبة المشرف بضرب الثقوب في هذه الفكرة ؛ سترغب في أن تكون مستعدًا للإجابة على الأسئلة الصعبة إذا وصلت فكرتك إلى المستوى التالي. إذا وافق مشرفك على أن فكرتك قد تنجح ، فاستفسر عن الخطوة التالية - أي الأشخاص المناسبين للتحدث معهم لجعل المهمة حقيقة واقعة.

من ناحية أخرى ، إذا أبدى مديرك المقاومة ، فاطلب منه أن يفكر في الأمر أكثر من ذلك ، ثم قم بالرد عليك بتعليقات محددة. ربما فكرتك لا تزال تعمل مع التغيير والتبديل قليلا. أو ربما يخشى مشرفك من إعادة ملء دورك ، وتحتاج إلى العمل على خطة انتقالية أفضل. إذا كانت الفكرة مرفوضة تمامًا ، فلا تخف من التحدث إلى معلم أو زميل موثوق به لديه وجهة نظر جديدة - فقد يكون لديه / لها فكرة مختلفة عن التعامل مع الأمور (أو الأفكار الأخرى حول كيفية تغيير دورك. ).

4. قم بمراجعة فكرتك وقدمه إلى صناع القرار

بمجرد أن يقوم رئيسك بإلقاء الضوء على الفكرة ويوجهك إلى الأشخاص المناسبين للتحدث إلى التالي ، ألق نظرة أخرى على خطتك. سترغب في تكييف أسلوبك استنادًا إلى الأشخاص الذين تقابلهم. إذا كنت تلتقي بمدير رفيع المستوى ، فقد تحتاج إلى تفصيل التفاصيل والتركيز على النتائج. إذا كنت تقابل موارد بشرية ، فستحتاج إلى تضمين بعض التجارب المحددة التي تعرض موهبتك غير المستغلة.

بغض النظر عن الأمر ، سترغب مرة أخرى في التركيز على كيف سيكون هذا الدور الجديد أمرًا رائعًا للشركة - ولماذا أنت الشخص المناسب تمامًا لتولي هذا الدور.

5. كن صبورا

حتى لو كان الجميع من موظفي الحراسة إلى المدير التنفيذي يعتقدون أن فكرتك رائعة ، فإن هذا لا يعني بالضرورة أنك ستبدأ وظيفتك الجديدة خلال أسبوعين. يجب فحص بعض الأفكار مع الأشخاص المناسبين قبل أن يتمكنوا من الطيران ، في حين قد يحتاج البعض الآخر ببساطة إلى التمويل المناسب ليصبح حقيقة. ولسوء الحظ ، قد تعتمد بعض الأفكار على التوقيت الصحيح. قد تحتاج مؤسستك إلى الانتهاء من المشروعات الاستراتيجية الحالية قبل إعادة توجيه الموارد المناسبة إلى فكرتك.

لكن تذكر: إذا كانت فكرتك تستحق القيام بها وكنت تستمتع بها حقًا ، فحاول تعليقها حتى يكون التوقيت مناسبًا - فقد تؤتي ثمارها في النهاية. في غضون ذلك ، استخدم فترة الانتظار هذه لتوضيح تلك المهارات التي ستستخدمها في وظيفتك الجديدة. أنت لا تعرف أبدا متى سيتم استغلالك للقيام بهذه القفزة.

هل سبق لك أن أنشأت فرصتك الخاصة في شركتك الحالية؟ ماذا فعلت؟ شاركنا تجاربك معنا في The Muse!