Skip to main content

كيف تخبر زميلك بلطف ، أنت تضاعف هذا الأمر كثيرًا

Comment devenir un Dieu au Lit ! Avec ceci elle ne te quittera jamais! (أبريل 2025)

Comment devenir un Dieu au Lit ! Avec ceci elle ne te quittera jamais! (أبريل 2025)
Anonim

أولاً ، أنت تدخل النسخة هنا. ثم حدد هذه المربعات للإشارة إلى الساعات التي يجب أن تعمل فيها الرسالة الترويجية. بالطبع ، اكتب أي استثناءات هنا. ثم قم بإنشاء ملف PDF. أرسل ذلك إلى مدير البرنامج. الحصول على موافقته. مراجعة قوات الدفاع الشعبي. أرسل ذلك إلى موهبة التسجيل ، ثم إلى المنتج لاختيار الموسيقى. تابع معهم ، وبمجرد تسجيل المكان ، فإنه يعود إلى مدير البرنامج. امنحه ثلاثة أيام للتسجيل ، ثم …

لقد استمعت بصبر ، حيث استمر زميلي في شرح البروتوكول "الجديد والمحسّن" - لما بدا أنه أبدية.

بحلول نهاية التفسير ، أصبح إنتاج بقعة إذاعية مدتها 15 ثانية ، على ما يبدو ، عملية من 45 خطوة. عملية تضمنت برنامج كمبيوتر عفا عليه الزمن ومحفوف بالمخاطر ، على ما يبدو ، لم يكن لدينا الموارد اللازمة للتحديث. عملية جعلت الجميع في الفريق يشعرون بالاستياء والتوتر.

كمنسق ترويجي ، كانت مهمتي هي اتباع الخطة وتحقيقها.

كنت صغيراً وعديم الخبرة وأقل ثقة في ذلك الوقت ، لذلك قلت ، "بالتأكيد! من المنطقي. اعتبره حصل."

ما كان يجب أن أقوله هو ، "أعتقد أننا قد نكون أكثر من اللازم في تعقيد هذا الأمر ، مثل الكثير."

عندما يستخدم أحد الزملاء "نظامًا مفيدًا" يحتوي على حوالي 40 خطوة أكثر مما يحتاج إليه - أو إدارة مشروع معقد للغاية - يمكن أن يكون من الصعب القول ، "يمكن أن نفعل ذلك بطريقة مختلفة" دون الإضرار بأي مشاعر.

لكن بصفتك زميلًا في العمل ، فهذا جزء من عملك. عامل + العمل في التعاون. جنباألى جنب. تعاونية.

عندما ترى شيئًا ما يمكن القيام به بشكل أفضل ، تقع على عاتقك مسؤولية التحدث.

فقط اختر كلماتك بعناية وكن محترماً.

إليك نص يمكن أن يساعد:

يمكنك أيضًا تجربة عبارات مثل:

أو:

ستحتاج إلى ضبط لغتك بما يتناسب مع ثقافة شركتك ، بالطبع. تكون بعض الشركات أكثر رسمية عندما يتعلق الأمر بالتواصل واقتراح الأفكار ، بينما الشركات الأخرى مسترخية ومشوشة. هل ما المنطقي بالنسبة لك.

ولكن بغض النظر عن نوع الصياغة التي تختارها ، فإن المفتاح هو التركيز على الحل الإيجابي - وهو حل جديد! خطة أبسط! نهج أفضل! - بدلاً من التركيز على السلبية.

تريد أن تجعل زملائك متحمسين لفكرتك ، لا تضعهم في موقف دفاعي أو تجعلهم يشعرون بعدم الكفاءة.

فكر: مهلا ، لدي اقتراح يمكن أن يجعل تدفق المشروع أكثر سلاسة. دعنا نتحدث!

لا: هذه العملية لا تعمل فقط ونحن نضيع الكثير من الوقت. هل تناولت شراب السعال عندما كتبت دليل "أفضل الممارسات" ؟!

حتى لو قال زميلك ، "لا ، نحن لا نغير الخطة" ، لم تفقد أي شيء. أنت لا تزال بالضبط من أين بدأت. لكنك على الأقل بذلت مجهودًا وحاولت تحسين الأمور.

و- أفضل سيناريو؟

ستستمع إلى الكلمات العشر السحرية التي كنت تنتظرها: