أول 90 يومًا من عملك الجديد أمر حاسم لإعداد نفسك لنجاح مهني طويل الأجل. إنه المكان الذي تفي فيه بالوعود التي صرحت بها خلال مقابلتك وتمهد الطريق لكيفية إدراك الناس لك.
هذا هو السبب في أن طلب التعليقات خلال هذا الوقت مهم للغاية. إنه يوضح بسرعة لرئيسك الجديد أنك مستثمر ، وأنك ملتزم بالتميز ، وأنك في هذا المدى الطويل.
بالإضافة إلى ذلك ، إذا تم القيام به بشكل جيد ، يمكنك كسب نقاط براوني الرئيسية التي قد تساعدك في الحصول على الاعتراف في وقت لاحق للحصول على فرص للعمل في مشاريع مثيرة للاهتمام أو حتى التقدم بسرعة أكبر.
سهل بما فيه الكفاية ، أليس كذلك؟ الآن بعد أن عرفت مدى أهمية أول 90 يومًا لديك ، إليك بعض الإرشادات حول كيفية طلب التعليقات للتأكد من أنك تسير على الطريق الصحيح (أو كيفية الحصول عليها).
متى يجب أن تسأل؟
إن الحصول على تعليقات في هذه الأيام الأولى الحاسمة هو التوازن بين إعطاء مديرك الجديد وزملائك في العمل وقتًا كافيًا لتشكيل أفكار وآراء ملموسة لك ، بينما تكون أيضًا استباقيًا في المطالبة بالتعليقات التي ستساعدك في الحصول على متن الطائرة.
قاعدة التجربة: لا تتوقع مراجعة رسمية بنهاية الأسبوع الأول. بعد ذلك ، كل ذلك دعوة للحكم. ما مقدار العمل الحقيقي الذي كان لديك بالفعل فرصة للقيام به؟ إذا كنت قد انتهيت للتو من مشروع كبير أو أنهيت مهمة أكثر صرامة ، فقد يكون الآن هو الوقت المثالي لطلب بعض المدخلات حول كيفية القيام بذلك. بغض النظر عما سبق ، لا تدع ثلاثة أسابيع تمر دون أن تطرح السؤال الكبير.
سوف يتوقف إيقاع جيد لكيفية تكرار تسجيل الوصول على حجم ومشاركة عملك. ومع ذلك ، فإن أفضل ممارسة جيدة ليست أكثر من مرة واحدة في الأسبوع ، ولكن لا تقل عن مرة واحدة في الشهر.
كيف يجب أن تسأل؟
لا تنقض على مبرد الماء أو في الحمام أثناء قيام رئيسك بغسل يديها. تواصل مع مديرك عبر البريد الإلكتروني أو شخصيًا واطلب اجتماعًا مباشرةً. اشرح الغرض من الاجتماع - سيقدر الأشخاص وجود رؤوس متابعة حتى يتمكنوا من إعداد الأفكار في وقت مبكر.
جرب شيئًا مثل ، "أود 15 دقيقة من وقتك للحديث عن طريقة تفكيرك في أن الأمور تسير معي بعيدًا. هل أنت راض عن ما أقوم به ، والعمل الذي أنتجه؟ هل هناك أي شيء يمكنني القيام به بشكل مختلف؟ "
ماذا يجب أن تسأل؟
قدم اقتراحات لمديرك بشأن ما تريد أن تسمعه ، مثل "كيف أتكامل مع الفريق؟" أو "أنا أعمل بالسرعة التي تحتاجها لي؟" أو "كيف هي نوعية عملي؟ أي مجالات تطوير قمت بتحديدها بالفعل يمكنني العمل عليها؟ "
هذا هو الوقت المناسب لتدريب مديرك على ما تحتاجه من حيث الموارد. هل تستفيد من التدريب الفردي العادي أو التدريب الإضافي؟ ربما يكون لديك نظام تتبع تستطيع أنت ومديرك الوصول إليه لمشاركة ما تعمل عليه؟
من يجب أن تسأل؟
إلى جانب رئيسك في العمل ، يعد زملاء العمل أيضًا مورداً رائعًا للتعليقات. على الرغم من أن الأمر لا يحتاج إلى أن يكون رسميًا كما هو الحال مع المدير ، فحاول إعداد رسالة بريد إلكتروني على غرار ، يا ، أنا أحبه هنا حتى الآن ، وأحب الحصول على بعض الملاحظات منك للتأكد من أنني وضع نفسي للنجاح على المدى الطويل. من المهم حقًا بالنسبة لي أن أقوم بعمل جيد وأحدث انطباعًا جيدًا.
واقع التماس ردود الفعل هو أنه قد لا يكون دائما 100 ٪ إيجابية. لذلك ، تعد نفسك عقليا. سيتم إلغاء جميع النوايا الحسنة فورًا إذا دخلت في وضع "دفاعي". تبقي غرورك من هذه المحادثة وتبقى مفتوحة وغير حكمية.
بعد ذلك ، أرسل بريدًا إلكترونيًا للمتابعة يشكر مديرك أو زميلك على وقتهم وصدقهم ، ثم حدد بإيجاز الوجبات السريعة وأية خطوات تخطوها في المستقبل. قم بتنفيذ أي مجالات للتحسين على الفور ومتابعتها مع رئيسك للتأكد من أن التعديلات التي تجريها صحيحة ومالحظة.
نحن نعلم أن هناك الكثير لنتعلمه في أول 90 يومًا. لديك أنظمة وتقنيات ووجوه وأسماء جديدة لتتذكرها وغير ذلك الكثير. من السهل أن تشعر بالإرهاق.
إن تضمين هذه النصيحة يعرض النضج والالتزام من جانبك ، وسيوفر لك أيضًا مؤشراً جيدًا على ما إذا كنت على ما يرام ، أو تحتاج إلى إجراء بعض التعديلات قبل فوات الأوان. بصرف النظر عما تتعلمه ، ستمكّنك من التفوق في دورك الجديد.
