تلقيت مؤخرًا مكالمة من مساعد دراسات عليا سابق محزن كان يعمل في وظيفة جديدة بدوام كامل. في صوت مضطرب أخبرتني ، "لقد ارتكبت خطأً كبيرًا بقبول هذه الوظيفة."
من بين العديد من المخاوف ، لم تكن تفعل ما تم تعيينها للقيام به ، وكانت - على نحو مفهوم - غير سعيدة. ومع ذلك ، لم أر قرارها كخطأ ، وأخبرتها بذلك. ذكرتها بأنها اتخذت أفضل قرار ممكن مع المعلومات التي لديها. كانت قادرة على الوصول إلى المنطقة الجغرافية حيث أرادت أن تكون ، وأتيحت لها الفرصة للتعلم وبناء خبرتها في هذا الدور. أخبرتها: "قابل الناس ، جرب الأشياء ، وتعلم كل ما تستطيع". لكن استمر في البحث عن الفرصة التالية. هذه هي المحطة الأولى في حياتك المهنية! "
كثيراً ما أواجه أشخاصاً يعانون من قرار مهني يعتقدون أنه يتعين عليهم "صوابه" أو أن كارثة باتت وشيكة بالتأكيد.
لكن فكرة الصواب والخطأ في مسار حياتك المهنية هي مغالطة. هناك خيارات فقط ، ومع كل خيار تأتي فرصة. قرار الانضمام إلى لجنة قد يمنحك فرصة للتواصل. إن قرار التقدم لشغل وظيفة أخرى لدى شركتك الحالية قد يمنحك فرصة للتقدم بشكل أسرع من البقاء في دورك الحالي. إن قرار التقدم لشغل وظيفة مع شركة جديدة قد يمنحك فرصة للانتقال إلى موقع جغرافي جديد رائع. إن قرار الحصول على ماجستير في إدارة الأعمال قد يمنحك فرصة لزيادة إمكاناتك في تحقيق الأرباح.
نرى؟ أياً كان القرار الذي يتعين عليك اتخاذه ، فإن الشيء الأكثر أهمية هو أنك تستفيد منه أكثر من التركيز على اتخاذ القرار "الصحيح". إذا كيف يمكنك الاستفادة من هذه الفلسفة "لا صواب أم خطأ"؟ إليك أربع أفكار لتبدأ بها.
1. اقبل أن ليس لكل شخص مسار وظيفي خطي
تفترض نظرية الفوضى الوظيفية (المعروفة أحيانًا باسم نظرية الوقائع) أن العديد من الأشخاص يتبعون مسارات مهنية غير خطية بسبب الظروف غير المتوقعة التي تؤثر على مساراتنا. من المحتمل أن تكون على دراية بالعديد من الأمثلة على ذلك: المحاسب الذي تم تسريحه وأصبح رائد أعمال ، أو الرئيس التنفيذي للشركة الذي يتبع شغف مدى الحياة ليصبح وزيراً ، أو أمين المتحف الذي ينتقل إلى المنزل لرعاية أحد الوالدين المريض ويجد مكانًا مناسبًا له في عالم الأعمال.
قد تبدو هذه التحولات والانعطافات فوضوية على السطح ، ولكن إذا حفرت بعض الشيء ، فغالبًا ما تجد أن الشخص كان قادرًا على أخذ الدروس والمهارات من ظرف ما ونقلها بنجاح إلى آخر - من خلال المرونة والانفتاح على التغيير .
إن الوثيقة التأسيسية العظيمة لمعرفة المزيد حول هذا الموضوع هي "جون كرومبولتز" "The Happenstance Learning Theory" ، التي تحتوي على أحد أقوالي المفضلة المتعلقة بالوظيفة في كل العصور: "لذلك إذا لم تكن مترددًا بشأن مستقبلك (كما يجب أن يكون كل شخص معقول ) ، لا تدع نفسك لم تقرر. نسمي نفسك بعقل متفتح ".
قراءة قوية أخرى هي " أنت متخصّص في ماذا ؟: تحديد مسارك من الفوضى إلى الحياة المهنية" بقلم كاثرين بروكس. هذا الكتاب موجه نحو شركات الفنون الحرة التي غالباً ما تكون مساراتها المهنية أقل وضوحًا من بعض نظرائهم الذين تخصصوا في الهندسة أو التمريض. بغض النظر عن خلفيتك ، يمكن للكتاب مساعدتك في التعرف على كيفية الجمع بين الاهتمامات والمهارات المختلفة والاستفادة منها.
ستساعدك هذه الأعمال على تحويل تفكيرك بعيدًا عن التفكير الذعر بشأن القرارات المهنية إلى عقلية تكيفية تتعرف على الفرص وتبني عليها - بغض النظر عن الخيار الذي تقوم به.
2. دمج كلمة "و" في التفكير الخاص بك
عندما تفكر أو تتحدث من خلال قرار هام ، توقف عن استخدام "أو" و "لكن" - الكلمات التي تحد من خياراتك. بدلاً من ذلك ، حاول استبدال كلمة "و" التي تفتح الإمكانيات.
على سبيل المثال ، دعنا نفترض أنك تحاول تقرير ما إذا كان يجب عليك التقدم لوظيفة جديدة. مع عقلية محدودة ، قد تظن ، "أنا مهتم بهذا المنصب الجديد ، لكن لديّ أمان حيث أنا. يمكنني التقدم للحصول على هذه الوظيفة أو يمكنني البقاء حيث أعرف أن لديّ راتب ثابت وأنا على المسار الصحيح للرفع العام المقبل. "عندما تكون بديلاً" و "، يبدو الأمر كما يلي:" أنا مهتم بهذا المنصب الجديد ، وأنا أحب أمن موقفي الحالي. "من هذا التحول ، تدرك أنك بحاجة إلى طرح بعض الأسئلة الموضحة حول الراتب والاستعداد للتفاوض إذا كنت تتابع هذا المنصب الجديد. فجأة ، لا يعني النظر في الدور التضحية بالاستقرار.
هذا التغيير البسيط في الطريقة التي تفكر بها وتتحدث عن خياراتك يزيل القيود ويفتح عينيك على إمكانيات جديدة.
3. جعل المطلق أكثر من أي قرار تتخذه
كلما اتخذت قرارًا ، ارمي نفسك به بالكامل. بعد كل شيء ، القرار الذي يتطلب الكثير من التفكير والطاقة هو قرار يستحق مستوى عالٍ من الالتزام.
على سبيل المثال ، إذا انضممت إلى لجنة جديدة ، فابحث عن مقابلة أي شخص آخر فيها. تكوين صداقات وتبادل الأفكار. تهدف إلى إظهار قدراتك بين أعضاء اللجنة ، ولكن حاول أيضًا أن تتعلم من جهات الاتصال الجديدة هذه. ربما تخصصك هو التواصل ، في حين أن شخصًا آخر هو مدير مشروع ثابت. تعاون مع هذا الشخص لمعرفة المزيد عن إدارة المشروع ، والتي يمكن أن تساعدك في مهامك المستقبلية - سواء مع اللجنة أو في دورك المتفرغ.
هذا ينطبق أيضًا عندما تقرر عدم القيام بشيء ما. ربما ترفض الانضمام إلى لجنة بسبب التزاماتك الحالية. ألقي بنفسك بإخلاص في تلك الالتزامات. تعلم كل ما يمكنك القيام به من العمل الذي تقوم به والأشخاص الذين تقوم بذلك.
الاستفادة من قراراتك هي الطريقة الوحيدة للمضي قدمًا والاستمرار في خلق الفرص لنفسك.
4. ضع في اعتبارك أن خيارًا واحدًا لا يجب أن يحدد مهنتك بالكامل
إذا تابعت شيئًا ما يجعلك غير سعيد ، فلا داعي للذعر. أخبر نفسك أنها ببساطة نقطة انطلاق لشيء أكبر وأفضل. فكر في الأمر كمستوى في لعبة: عليك أن تكسب أكبر عدد ممكن من النقاط (مثل المعرفة أو جهات الاتصال أو المهارات) للانتقال إلى المستوى التالي. ثم ، ابحث عن فرصة لجعل حركتك.
الخطأ الوحيد في موقف أقل من المثالي هو الاستسلام. كل شيء فرصة للتعلم والنمو ، إذا اخترت التعلم والنمو. لا يمكنك التحكم في كل شيء في بيئتك ، ولكن لإعادة صياغة فيكتور فرانكل ، الذي نجا من معسكرات الاعتقال النازية ليصبح طبيباً نفسياً مشهوراً ، يمكنك التحكم في ردك على بيئتك. لا أحد يستطيع أن يمنعك من التعلم. لا أحد يستطيع أن يمنعك من بناء العلاقات. لا أحد يستطيع أن يمنعك من الترويج لنفسك.
لذلك ، ماذا حدث مع مساعد الخريجين السابق التعيس؟ لقد قابلت مؤخرًا وظيفة جديدة. لقد طرحت أسئلة أكثر وأفضل خلال عملية المقابلة بسبب تجربتها السابقة. كانت أكثر تميزًا في تقييم الشركة واتخاذ القرار. في النهاية ، ذهبت لذلك. لقد كانت في دورها الجديد لمدة شهر تقريبًا وتحبها تمامًا.
على الرغم من أنها لم تعجبها وكانت حريصة على ترك وظيفتها السابقة ، إلا أنها مصرة على أنها لم تكن ستنظر في دورها الحالي دون الخبرة التي اكتسبتها في هذا الدور. لم تكن وظيفتها السابقة مهمة خاطئة بالنسبة لها. كانت الوظيفة المناسبة في ذلك الوقت ، والتي فتحت الباب في وقت لاحق للحصول على فرصة أفضل.
لا يوجد حق ولا خطأ. هناك فقط خيارات وفرص.
