هل سبق أن وصفت نفسك في سيرتك الذاتية أو في خطاب التغطية الخاص بك بأنه "عامل شاق" له "موقف إيجابي" قادر على "التعلم بسرعة؟" واسمحوا لي أن أخمن ، هل يبدو أن طلب عملك قد اختفى في الثقب الأسود للموارد البشرية ؟ لا أستطيع أن أقول أنني فوجئت.
إليكم السبب. في حين أن انتشار أنظمة تتبع المتقدمين ، والذي يربط طلبات العمل بالمهارات المدرجة في وصف الوظيفة ، قد زاد ، في النهاية لا يزال هناك إنسان يقوم بالفرز النهائي. والبشر لا يتصلون بسلسلة من الكلمات الرئيسية - فهم يتصلون بقصص جيدة.
بمعنى آخر ، لا تبيع نفسك باختصار بمجرد إلقاء كلمات مسطحة مفرطة لوصف مهاراتك الناعمة. أظهرها بطريقة أكثر واقعية وأضمن حصولك على المزيد من النجاح.
إليك كيفية القيام بذلك - في كل جانب من جوانب البحث عن وظيفة.
في رسالة الغلاف الخاصة بك
فكر في خطاب التغطية الخاص بك باعتباره المحادثة التي ترغب في إجراؤها مع مدير التوظيف ، ولكن على الورق. إنها أفضل فرصة لك (قبل المقابلة) لإظهار حقيقة ما يمكنك فعله.
أثناء الكتابة ، اختر اثنين إلى ثلاثة من المهارات في وصف الوظيفة - على سبيل المثال ، براعة تقنية ، موهبة لاتخاذ المبادرة ، ومهارات اتصال قوية - والتفكير في قصة أو اثنتين من القصص التي تبرزها حقًا:
كقيادة تقنية لعميل رئيسي ، لم أقم فقط بتنفيذ جميع التحديثات في الموعد المحدد ، لكنني أيضًا تحملت مسؤولية تدريب وتوجيه اثنين من الموظفين الجدد لحملهم على الإسراع من أجل مصلحة الفريق. مع إدراك أن هذا لم يكن عميلًا يمكن أن نخسره ، فقد حرصت على البقاء على اتصال وثيق بممثلي خدمة العملاء لدينا وأتاحت لي للإجابة على أي أسئلة فنية لضمان أن عميلنا شعر بحضور جيد.
في سيرتك الذاتية
للأسف ، ليست كل الشركات تقرأ رسائل الغلاف. هذا لا يعني أنه يجب عليك عدم كتابتها ، لكن هذا يعني فقط أنه يجب عليك محاولة استكمال خطاب الغلاف الخاص بك عن طريق إظهار تلك المهارات اللينة في سيرتك الذاتية.
ماذا؟ حسنًا ، ربما تكون قد سمعت النصيحة لتضمين أكبر عدد ممكن من الأرقام في سيرتك الذاتية لتوضيح التأثير الذي أحدثته أو النتائج التي ساهمت بها. هذا يعمل على المهارات اللينة ، أيضًا! تأكد من أن كل نقطة نقطية تصف مهارة يبحث عنها مدير التوظيف ، ثم استخدم الحقائق والأرقام لإظهار - لا تخبر - ما هو "مدير ماهر" أو "محاور فعال" أنت.
تم تطوير وبدء برنامج توجيه جديد بشكل مستقل للتخفيف من ارتفاع معدل دوران الموظفين الجدد ، مما أدى إلى مطابقة 23 زوجًا من الموجهين وتقليل كبير في معدل دوران الموظفين.
تمت إدارة الجدول الزمني الصارم للمشروع بنجاح من خلال تنسيق الاجتماعات الافتراضية عبر المناطق الزمنية وتقديم النتائج إلى أكثر من 50 من الزملاء عبر مؤتمر عن بعد.
في المقابلة
بشكل مثير للصدمة (أو ربما ليس بشكل مثير للصدمة) كثير من المقابلات لا يجيدون إجراء المقابلات. مما يعني أنك قد تحصل على بعض الأسئلة ذات النهايات أو الغامضة التي لا تسمح لك حقًا بإظهار مهاراتك.
لكن إليك سرًا: بغض النظر عن ما يُطلب منك ، لا يزال بإمكانك (ويجب عليك) أن تعمل مثالًا أو مثالين. على سبيل المثال ، إذا سألك القائم بإجراء المقابلة ، "كيف تحدد القيادة؟" بدلاً من "أخبرني عن الوقت الذي أثبتت فيه القيادة" ، يمكنك البدء بإصدار بيان عام يجيب على السؤال ثم يبدأ في قصتك بغض النظر عن ما إذا كانت هناك دعوة لإخبارها. في النهاية ، من المرجح أن تكون قصتك لا تنسى أكثر من فلسفتك.
أعتقد أن القيادة تأتي بأشكال عديدة ، لكن في النهاية ، الأمر كله يتعلق بمجموعة من الأشخاص يصلون إلى هدف مشترك. بالنسبة لي ، أفضل أن أكون مثالاً يحتذى به. في أحدث مشروع ، لم أكن السبق الرسمي. ومع ذلك ، عندما كانت الروح المعنوية منخفضة بسبب التخفيضات غير المتوقعة في الميزانية ، حرصت على عدم السماح بنظرتي المستقبلية. واصلت تنظيم تجمعات جماعية غير رسمية بعد العمل وأتحدث بتفاؤل عن مشروعنا ، على الرغم من النكسة الكبيرة. في النهاية ، تم تفكيك هذا الأمر على أعضاء فريقي ، وتمكنا من إعادة التركيز واستعادة تماسك المجموعة. على المدى الطويل ، قدمنا منتجًا ناجحًا لعملائنا ، وترك فريقنا هذه التجربة أقوى من ذي قبل.
في المرة التالية التي ترى فيها وصفًا وظيفيًا يستدعي "لاعب فريق" مع "أخلاقيات العمل القوية" القادرة على "تعدد المهام" و "العمل تحت الضغط" ، اعلم أنها جادة ، ولكن أيضًا أنك من المرجح أن يتم تذكرها كثيرًا إذا لم تقصر نفسك على مفرداتها. استخدم قصصك وتجاربك لأنك أكثر بكثير من بضع كلمات رئيسية.
