كم مرة ألقيت لسانك بحضور فكرة سيئة؟ لقد كنا جميعًا هناك: فريقك في اجتماع إستراتيجي ، وهناك اقتراح واحد على الطاولة ، ويوافق الجميع على موافقة ، حتى لو كانت الفكرة دون المستوى أو من الخطأ.
لا أحد يريد التشكيك في منشئ الخطة (خاصة إذا كان رئيسك) ؛ لا أحد يريد أن يكون المنشق أو الشخص الذي يمد الاجتماع في الغداء الماضي.
يحدث ذلك في كل وقت. إنه أمر شائع تم إثباته منذ عقود من خلال تجربة قام بها Soloman Asch. وضع Asch موضوعًا في غرفة مع مجموعة من الأشخاص الذين كانوا على دراية بالتجربة. ثم ، أعطيت المجموعة سلسلة من الاختبارات البصرية التي كانت إجابات واضحة للغاية.
في البداية ، قدمت المجموعة إجابات صحيحة في الغالب ، وكما هو متوقع ، أجاب الموضوع بشكل صحيح أيضًا. ولكن في النهاية ، تم توجيه تعليمات إلى بقية المجموعة للبدء في إجابة إجماعية غير صحيحة. كان الهدف هو معرفة ما إذا كان الموضوع سيعتمد على عينيه ويواصل الرد بالإجابات الصحيحة أو ما إذا كان سيتأثر به أقرانه.
على الرغم من كل الأسباب ، اتفق الموضوع مع استجابة المجموعة غير الصحيحة بنسبة هائلة بلغت 37٪ من الوقت. على الرغم من أن الإجابة الصحيحة كانت واضحة ، فقد ترك لبقية المجموعة التأثير في رده. لأنه إذا وافق باقي المجموعة على استجابة مختلفة ، فيجب أن يكونوا على حق - أليس كذلك؟
هذا التوافق ، المعروف أيضًا باسم التفكير الجماعي ، يسحق الإبداع ويثبط الأفكار الجديدة والطازجة والمبتكرة - خاصة في مكان العمل.
في مقال نشرته مجلة Forbes حديثًا ، يوضح Chunka Mui: "في الأوساط التنظيمية ، يزداد الميل إلى المطابقة ، الذي أطلق عليه الرماد" المطابقة "، لأن الموضوع معقد ، والإجابات غير واضحة ، وهناك روابط اجتماعية واقتصادية تربط مجموعة مع بعضها البعض. ، وهناك ميل إنساني إلى الخضوع للسلطة ".
ومع ذلك ، في التجربة ، حتى لو كان شخص واحد آخر في الغرفة قد عارض المجموعة ، فإن الموضوع ذهب فقط بأغلبية 5٪ من الوقت.
هذا يعني أن كل ما يتطلبه الأمر هو صوت واحد يتحدث ضد المجموعة ، ويشعر الآخرون عمومًا بمزيد من الراحة عند تقديم اقتراحات أخرى. إذا قام شخص ما ببساطة بكسر الجليد ورمى فكرة مختلفة ، فمن المحتمل أن يظهر الآخرون. وفجأة ، لا يتعين عليك قبول الفكرة الوحيدة المطروحة على الطاولة.
هل تريد المزيد من الأفكار الأفضل في العمل؟ في المرة القادمة التي تكون فيها اجتماعًا ، تكون من يتحدث. هناك احتمالات ، هناك شخص آخر على الأقل ينتظر مجرد شخص آخر للتعبير عن رأيه. وذلك عندما يحدث الإبداع الحقيقي.
