تريد لمحة عن مستقبلك في العمل؟ اسأل دوم السعر.
بصفته مستقبلاً في أعمال أتلاسيان ورئيسًا للبحث والتطوير ، فإن دوم يعرف شيئًا أو شيئين حول اتجاه عالم العمل. قضى العقد الماضي في دراسة كيفية عمل الفرق والطريقة التي تتطور بها أماكن العمل إلى تغييرات في التكنولوجيا والثقافة.
ووفقا له ، نحن في بعض التحولات الخطيرة على مدى السنوات القليلة المقبلة. وكيف ستتكيف الشركات والمهنيون مع هذه التغييرات في تحديد من سيفوز ومن يتخلف.
الشركات تجد الغرض
بحلول عام 2025 ، ستشكل جيل الألفية 75 في المائة من القوى العاملة. مع هذا التدفق من المواهب الشابة يأتي الاعتقاد بأن الشركات يجب أن يكون التركيز المتزايد على الأعمال التجارية من أجل الصالح الاجتماعي ، وليس فقط الربح. في الواقع ، يعد إحداث تغيير في العالم من حولهم أحد أهم أولويات جيل الألفية ، خاصة عندما يتعلق الأمر بالتحفيز الوظيفي.
وقال دوم: "من السمات الشائعة التي رأيناها بين الألفية التي استأجرناها في أتلاسيان رغبة في الحصول على تأثير أكبر وإيجاد هدف اجتماعي في عملهم". "إنهم يريدون أن يشعروا بشغف أقوى بما يقومون به وإحساس أكبر بالاتصال بالقيمة التي يجلبها عملهم إلى العالم." وأضاف أن القدرة على التأثير الإيجابي ، غالبًا ما يتم تقديرها أكثر من المرتبات والمكافآت.
يتعين على الشركات التي ترغب في اجتذاب أفضل المواهب والاحتفاظ بها في السنوات المقبلة إيجاد طرق لرد الجميل ، وتقوم أذكى المؤسسات بذلك بالفعل.
القيادة ستبدو مختلفة
ذات مرة ، يعني ترقيتك إلى الإدارة العليا دفع مستحقاتك على مدار بضعة عقود. ولكن مع سعي الشركات للاستجابة للمنافسة المتزايدة والتقدم التكنولوجي السريع ، بدأت أكبر المؤسسات تدرك أن سنوات الخبرة ليست سوى واحدة من الطرق العديدة التي يمكن أن يصبح بها شخص ما رائداً رائداً.
وأشار دوم إلى أن فكرة القيادة تتحرك بعيداً عن مجرد "حيازة" وتجاه "الاستعداد". يمكن العثور على القادة العظام في أي عصر.
لكن هذا لا يعني أنه لا يوجد دور لأولئك الذين لديهم عقود من الخبرة.
وقال دوم: "في عصر الذكاء الاصطناعي ، والأتمتة ، والروبوتات ، لا يزال من المؤكد أن هناك مناصب ومواقع لبيوم بومرز كعمال" حكمة "، حيث يستخدمون تجربتهم الفريدة ، ومرونتهم ، ومنطقهم".
مكان العمل يصبح مكانك
بين المكالمات الهاتفية والرسائل النصية والبريد الإلكتروني وأدوات الإعلام الأخرى في مكان العمل ، قد تشعر أنك لا تترك عملك مطلقًا. كل هذا الترابط يمكن أن يجعل من الصعب إيجاد التوازن ، لكن وفقًا لـ Dom ، هناك بطانة فضية. تعمل التقنية على تمكين الشركات الذكية من إعادة فحص أين ومتى يحدث العمل.
وقال "مع العمل عن بعد والموزع والمرن أصبح أكثر شيوعا ، يتم منح زميله العادي الحكم الذاتي لإدارة وقتهم وعملهم". "ليس الجميع هو الأكثر فعالية بين تسعة وخمسة ، أو في مكتب."
في المستقبل القريب ، ستكون الشركات التي ستظهر في المقدمة هي تلك الشركات التي تدرك فوائد المرونة مع الزمان والمكان.
وقال دوم: "في أتلاسيان ، نخلق بيئة مفتوحة تمنح الفرق فرصة للابتكار والناس ليجلبوا أفضل ما لديهم إلى العمل كل يوم".


مكتبنا




الهرم يحصل بالارض
نموذج اليوم للقيادة من أعلى إلى أسفل هو تباطؤ منذ بداية العصر الصناعي ، حيث احتاجت الشركات إلى جيوش من العمال اليدويين وعدد قليل فقط من "عمال المعرفة". ولكن بفضل التقدم التكنولوجي ، قد تكون الرسوم البيانية القديمة ذات الشكل الهرمي قريبًا من الماضي.
وقال "بالنسبة للزعماء ، ركزت منهجيات الماضي الماضية على السيطرة والخوف. السيطرة على أكبر قدر ممكن ، وتأكد من أن الجميع يخافون منك بعض الشيء". "لكن القيادة الحديثة لا تعمل على هذا النحو. بدأت شركات التفكير المتقدم في تبني نموذج عمل مفتوح يحرر ويمكّن العمال من أن يكونوا مبدعين كما يريدون ، ويعززون التقنيات الناشئة لمشاركة إبداعاتهم عبر حدود الفريق والانضباط والحدود الجغرافية إن الهدف من توظيف مجموعة متنوعة من الأشخاص الأذكياء والفضوليين ليس السيطرة عليهم ، بل مساعدتهم على الاستفادة من إمكاناتهم. امنحهم الهدف والاستقلالية والفضاء لإتقان مهارتهم. "
وفقًا لدوم ، قد يكون هذا أحد أكبر التحديات التي ستواجهها المنظمات في السنوات القليلة المقبلة. للتحضير لهذا التحول ، شدد على أن القادة يجب أن يكونوا مدركين لذاتهم وعاداتهم وأن يبذلوا جهداً للتخلص من أي سلوكيات قديمة من أعلى إلى أسفل. أولئك الذين لا يجدون صعوبة في جذب أفضل اللاعبين والحفاظ عليهم.
ماذا تعني هذه التغييرات بالنسبة لك
بالنسبة للشركات ، قد تبدو هذه التحولات مخيفة. لكن بالنسبة لك ، تحمل هذه التغييرات طنًا من الاتجاه الصعودي. أصبحت أماكن العمل أكثر مرونة وشمولية ، والهياكل التنظيمية أصبحت أكثر تملقًا وأكثر ديمقراطية ، والطبيعة العالمية للشركات اليوم تعني أن الناس لديهم المزيد من الفرص لتحقيق تأثير أكبر. ابقَ حادًا ، احتفظ برأسك في اللعبة ، والآن بعد أن عرفت ما سيحدث ، كن أكثر انتقاءًا عند البحث عن أزعجتك القادمة.




