إننا نقضي الكثير من وقتنا في العمل ومن المهم أن نشعر بالراحة. ربما لا تشعر بالراحة بعيدًا عن المنزل أو الركل ، ولكن المكان الذي تشعر فيه بالحرية في أن تكون نفسك.
لذلك عندما تبحث عن وظيفة ، فأنت تريد مقابلة الشركة بنفس قدر ما تقابله. التأكد من أن الفريق لديه قيم ووجهات نظر متشابهة حول مواضيع مهمة بالنسبة لك ، يمكن أن تقطع شوطًا طويلًا في شعورك بالانتماء.
كان لدى جو كراولي ، رئيس الموارد البشرية في شركة بلاك روك اليابان والرئيس المشارك لإدارة المواهب في منطقة آسيا والمحيط الهادئ ، الكثير من الأسئلة لصاحب العمل المستقبلي قبل أن يبدأ في عام 2007.
هل كان المكان الذي يمكن أن ينجح فيه كرجل مثلي الجنس علنا؟ هل اهتمت المؤسسة بحذر بموظفيها المثليين؟ هل كان هناك قادة LGBTQ آخرين؟
والأهم من ذلك ، سأل: "هل يمكنني أن أكون نفسي في العمل؟"
جلب كامل نفسك إلى العمل
في مكان العمل الشامل ، يمكن أن يكون من السهل أن نعتبر أنه من المهم الإجابة بصدق عندما يسألك زميل في العمل عما فعلته خلال عطلة نهاية الأسبوع.
"أوه ، بالتأكيد ،" قد تقول ، "لقد قمت أنا وشريكي أخيرًا بفحص المكان الذي يخدم الكعك المملوء بالرامين! لقد كان مثيرًا للاشمئزاز!"
ولكن حتى شيء بسيط مثل اصطحاب أحبائك إلى حفلة عطلة مكتبية أو وجود صورة لهم في مكتبك يصبح ذا معنى فظيع.
يقول جو: "لقد كنت أستشير منذ سنوات وسنوات ، ولم يهتم أحد بحياتك الشخصية" ، وقال إنه سيكون في وظيفة لمدة تتراوح من ستة أشهر إلى عام قبل أن يواصل الحفلة التالية. من الاستشارات ، لكنه كان يبحث عن شيء أكثر ديمومة ، وفي حديثه مع زملائه المستقبليين حول القفز إلى BlackRock ، قيل له إنه مكان مقبول.
يوافق كلاي هاجلاند ، المدير الإداري ورئيس قسم التسويق في iShares في BlackRock في لندن. يقول عن خروجه عن عمر يناهز 18 عامًا: "كان لدي عائلة وأصدقاء داعمون للغاية." لم يكن مثلي مثليًا على الإطلاق. "
"أعتقد أن ما غرس في ذهني ،" يقول ، "هو أنني لن أسمح لي بأن أصبح مثلي الجنس مشكلة على الإطلاق. لذا فإن عملي في شركة لا يشعر فيها ذلك بالشكل الصحيح ، ثم هذه ليست الشركة المناسبة" لي."
فتح للتغيير
عندما بدأ جو في ديسمبر 2007 ، تم تعريفه على شبكة OUT. لقد خلق OUT المجتمع ليس فقط لموظفي LGBTQ ، ولكن لحلفائهم من جنسين مختلفين.
في وقت مبكر ، أدركت شبكة OUT أن موظفي الشركة LGBTQ لم يتمكنوا من الحصول على نفس مزايا الرعاية الصحية مثل نظرائهم من جنسين مختلفين بسبب الوضع القانوني لزيجاتهم. بعد ذلك ، حرصت BlackRock على ضمان تغطية العاملين في زيجات من نفس الجنس - وحتى الأزواج الذين كانوا في علاقات طويلة الأمد - بتأمينهم. يقول جو: "كنت فخورة برؤية شركتي تتعامل مع هذا بشكل استباقي من منظور مدروس ومالي ، ولكن أيضًا من منظور الصواب والخطأ".
عندما أراد كل من Joe و Clay استكشاف التبني والولادة ، على التوالي ، مع أزواجهن ، أعطاهم BlackRock الوقت اللازم للتوقف عن العمل. في حالة Clay ، قامت الشركة حتى بإعادة كتابة سياسة الإجازة الوالدية لتعكس أن هناك طرقًا مختلفة للزوجين لإحضار طفل إلى هذا العالم.
يعتقد كلاي أن هذه الحكايات تقدم الوجبات الجاهزة المهمة لجميع أصحاب العمل: تتوقع الأجيال الشابة في مكان العمل أن تجعل الشركة التي يعملون من أجلها التنوع والتضمين أولوية.
ويوضح "سيغادرون إذا لم يكن الأمر صحيحًا. هناك تكلفة لعدم الحصول على هذا الحق".
مكتبنا
خلق مجتمع
تضم شبكة OUT الآن أكثر من ألف عضو على مستوى العالم. لم يكن هناك نقص في الاهتمام بالمشاركة ، لا سيما من يشاركون في أدوار الإدارة العليا ، كما يشارك الكثير من الأشخاص من خارج الشبكة أيضًا.
يقول كلاي: "هناك الكثير من الأشخاص المستقيمين في شبكة OUT ومكون الحلفاء أساسي لنجاحها". "يمكنك المجادلة بأن هناك الكثير من نظرية التضمين والتنوع التي تقول إن امتلاك شبكة أمر غير بديهي. إذا كنت تحاول أن تضمِّن إدراجًا حقيقيًا ، فهل لديك مكان للناس المثليين ليكونوا ببساطة مع المثليين الآخرين ، فهل هذا شامل حقًا؟ "
تركز BlackRock أيضًا على جهود التوظيف الخارجية وتنمية المواهب بهدف خلق مكان عمل أكثر تنوعًا ، ليس فقط مع مجتمع LGBTQ ، ولكن أيضًا مع النساء والأشخاص من أصل إسباني وأمريكي من أصل أفريقي. يقول جو: "ستكون مجموعة أكثر تنوعًا من الناس أفضل في حل المشكلات المعقدة".
يقول جو: "قبل عشر سنوات كان الوقت والمكان مختلفين". إنه سعيد بأن لديه فرصة لتوفير القيادة والدعم لجيل الشباب من LGBTQ. "لقد تغير العالم ، لحسن الحظ ، أسرع بكثير مما كنت أعتقد أنه سوف يتغير".
