كيف (ولماذا) لمقارنة الرواتب في شبكتك - الفكرة

تلقى أحد مديري الحسابات في إحدى شركات التكنولوجيا في نيويورك بريدًا إلكترونيًا على مستوى الشركة يومًا واحدًا قائلًا إن مشاركة الرواتب كانت جريمة قابلة للتنفيذ - بعد أن تبادل أحد الزملاء راتبه مع زميل آخر في العمل.

"لقد عادت إلى المدير ، الذي كان غاضبًا" ، كما تقول. تم التأكيد على الرسالة لاحقًا في اجتماع لجميع الفرق: كانت لدى الشركة سياسة عدم التسامح مطلقًا مع الموظفين الذين يتقاسمون معلومات الرواتب.

كان للإعلان تأثير تقشعر له الأبدان في المكتب. لكنه كان أيضا ضد القانون.

يقول مدير الحساب: "أركل نفسي لعدم معرفتي بشكل أفضل". "لكن بالنسبة إلى ما يستحق ، يبدو أن لا أحد في الفريق يدرك أن هذه كانت ممارسة غير قانونية. أعتقد أن الجميع كانوا خائفين ".

لم تكن وحدها في تجربتها. قال ما يقرب من نصف العمال الذين شملهم الاستطلاع في استطلاع أجراه معهد أبحاث سياسات المرأة / روكفلر عام 2014 أن مناقشة المعلومات المتعلقة بالأجور والمرتبات مع زملاء العمل إما تم تثبيطها أو حظرها في منظماتهم وقد تؤدي إلى العقاب. تخبر العديد من الشركات العمال أنهم غير مسموح لهم بمناقشة الأجور. قد يكون مكتوبًا في كتيب ، أو مذكور في اجتماع ، أو تم التأكيد عليه خلال موسم المراجعة.

ولكن في الواقع ، ينص القانون الفيدرالي الأمريكي على أنه لا يمكن لأصحاب العمل تثبيط الموظفين عن مناقشة رواتبهم أو معاقبتهم على ذلك. لن تكون النقابات قادرة على الوجود أو العمل دون حماية هذا القانون - قانون علاقات العمل الوطنية لعام 1935.

والقدرة على مقارنة التعويض الخاص بك واكتشاف سعر السوق لدورك أمر بالغ الأهمية لضمان حصولك على أجر عادل.

إذا كنت تتساءل … ما هي فوائد شفافية الأجور؟

سيؤدي تداول معلومات المرتبات مع شبكتك إلى جعلك على دراية أفضل بمراجعتك المقبلة أو التفاوض بشأن الراتب. وهو مهم بشكل خاص للمجموعات التي لا تتلقى راتباً تاريخياً ، بما في ذلك النساء والأشخاص الملونين.

تدفع النساء البيض في المتوسط ​​79 سنتًا مقابل كل دولار يصنعه الرجل الأبيض ، وفقًا للرابطة الأمريكية للجامعات. إن التباين أسوأ بالنسبة للنساء اللاتينيات والأميركيين الهنود والأمريكيات من أصول أفريقية اللائي يحصلن على 54 و 57 و 63 سنتًا على التوالي ، لكل دولار يصنعه رجل أبيض. معرفة أجور نظرائك ، وخاصة بين الأجناس والأجناس المختلفة ، يمكن أن تساعد.

لكن شفافية الرواتب يمكن أن تكون مفيدة بشكل كبير لأصحاب العمل.

يقول كلير فاسرمان ، مؤسس "لايديز جيت بايد" ، وهي منظمة تسعى إلى سد فجوة الأجور والقيادة: "هناك الكثير من البيانات التي تشير إلى أنه عندما يكون هناك شفافية في الرواتب ، هناك موظفون أسعد ، والموظفون الأكثر سعادة يساويون تناقصًا أقل". "ما يجري وراء الأبواب المغلقة لا ينبغي أن يكون سطحيًا. ويضيف فاسرمان: "ليس كل شخص هو نفسه". ولكن يجب أن يكون صاحب العمل قادراً على شرح الاختلافات في الأجور.

في السنوات الأخيرة ، أجرت Salesforce و Apple والعديد من شركات التكنولوجيا الأخرى تحليلات للأجور على مستوى الشركة وتقول إنها عملت على سد الفجوات في الأجور نتيجة لذلك. قامت شركة Buffer ، إحدى شركات تسويق وسائل التواصل الاجتماعي ، بخطوة كبيرة ونشرت رواتب موظفيها عبر الإنترنت. على الرغم من أن الشركة لا تزال تعاني من فجوة في الأجور على أساس النوع الاجتماعي ، إلا أنها أضيق من المتوسط ​​الوطني.

وبشكل عام ، فإن الشركات تحقق نجاحًا ماليًا أكبر عندما يتقاضى الأشخاص أجوراً عادلة وتكون القيادة متنوعة ، كما يقول فاسرمان. وتضيف قائلة: "لا يقتصر الأمر على النظر في شفافية الرواتب من تلقاء نفسها ، بل يجب أن تكون جزءًا من ثقافة شركة شاملة" تعزز المساواة.

إذا كنت تتساءل … كيف يحميك القانون؟ (وكيف لا؟)

ينص قانون علاقات العمل الوطنية على أن لمعظم العاملين في القطاع الخاص ، باستثناء المشرفين ، الحق في "الانخراط في أنشطة متضافرة أخرى لغرض المفاوضة الجماعية أو غيرها من المساعدات أو الحماية المتبادلة." وبعبارة أخرى ، يحمي القانون العمال الذين ينضمون إلى بعضهم البعض. لتحسين أجورهم أو ظروف العمل ، مع أو بدون نقابة.

من الناحية القانونية ، من الواضح أنه يحق للموظفين التحدث إلى زملائهم في العمل حول الأجور ، وفقًا لسينثيا إستلوند ، أستاذة وخبيرة في قانون العمل والتوظيف في كلية الحقوق بجامعة نيويورك. وقد قام المجلس الوطني لعلاقات العمل بتكرار سياسات مكان العمل التي تحظر على الموظفين مناقشة رواتبهم مع بعضهم البعض.

يقول إستلوند: "إذا تم تأديب الموظفين أو تسريحهم بسبب ذلك أو حتى إذا تم تحذيرهم من القيام بذلك ، فهذا يعد انتهاكًا لقانون علاقات العمل الوطنية".

كما تحثك على "الاستفادة من قوة شبكتك". وهذا يعني الوصول إلى الأشخاص الذين تعرفهم جيدًا ، وكذلك الأشخاص الموجودين في شبكتك الموسعة. إنها توصي بكتابة ملاحظة قصيرة ولكنها واضحة تصف ملف تعريف الأشخاص الذين تبحث عن معلومات عن رواتبهم وتطلب من جهات الاتصال الخاصة بك إعادة توجيهها إلى أشخاص يعتقدون أنهم قد يكونون مناسبين. يمكنك مطالبة الأشخاص بالمساهمة مجهولة الهوية إذا كنت قلقًا بشأن تقديم طلب حساس من الغرباء.

تعد مشاركة البيانات التي عثرت عليها أثناء التنقل طريقة رائعة لإشراك الناس وجعلهم أكثر عرضة للانفتاح على رواتبهم. على سبيل المثال ، يمكنك أن تقول: "لقد وجدت أن الأشخاص في هذا النوع من الأدوار يصنعون بين X و Y. هل أنا خارج القاعدة؟ إذا كان الأمر كذلك، كم؟"

إذا كنت تتساءل … ماذا يمكنك أن تفعل مع هذه المعلومات؟

نعم ، يمكن أن يكون ابتلاع قرصًا مريرًا إذا علمت أنك تتقاضى راتباً ضعيفًا. ولكن في الوقت نفسه ، تضعك المعلومات في وضع أفضل لاتخاذ أفضل القرارات المتعلقة بحياتك المهنية. بمجرد التعافي من الأذى الأولي ، يمكنك التفكير في الخطوات التالية واتخاذ الإجراءات اللازمة.

التفاوض على رفع في شركتك الحالية

تم دفع مهندس برمجيات في سان فرانسيسكو بمبلغ 90،000 دولار وعرض عليه زيادة قدرها 15،000 دولار بعد العمل لمدة عامين في نفس الوظيفة. لكن عندما اكتشفت أن المتدرب على التأجير في فريقها كان يحقق 100 ألف دولار ، فقد استخدمته لتبرير طلب عثرة أكبر.

"لقد احتجت أنه إذا كنا نعطي المتدربين 100 ألف دولار ، يجب أن أحصل على أكثر من 105 آلاف دولار. لقد عادوا بزيادة قدرها 25 ألف دولار في الراتب ، وهو ما كنت سعيدًا به ".

إذا كيف يمكنك الحصول على راتبك المتزايد؟ اطلب مقابلة مديرك ، وكن إيجابياً ، وقم بوضع إطار للمحادثة حول كيفية إضافة قيمة للشركة. يقول فاسرمان: "قل أنك تود أن تفهم سبب حصولك على أجر X وما الذي تحتاج إلى إظهاره للوصول إلى مكان أفضل".

استخدم عبارات مثل "أنا مستثمر في هذه الشركة وأريد أن أرى ذلك جيدًا" و "أريد أن أكون متأكدًا من أنني على طريق النمو". استشهد بالنتائج التي توصلت إليها بشأن سعر السوق لنفس الدور في الشركات الأخرى ، بالإضافة إلى أي اختلافات داخلية. إذا كان المنافسون يدفعون أكثر ، فيمكنك أن توضح أنك تريد البقاء (إذا كان الأمر كذلك) ، لكن اسأل مديرك: "ماذا يمكننا أن نفعل معا للوصول إلى هناك؟" ، يقول فاسرمان.

إذا لم تنجح في الحصول على زيادة في هذه المرة ، فيجب عليك أن تسأل عما تحتاج إلى إثباته لزيادة راتبك في المستقبل وطلب مراجعة خلال ستة أشهر أو سنة للمساءلة.

كن حذراً ، يضيف فاسرمان. إرسال دعوة تقويم قبل الاجتماع وإذا تم إلغاؤها ، تأكد من إعادة جدولة. قم بتعيين جدول أعمال وكن مستعدًا لإظهار رؤسائك لجميع الأشياء التي قمت بها منذ أن التقيت آخر مرة (يمكن أن تساعدك ورقة العمل هذه في تنظيم أفكارك). اطلب أهدافًا واضحة ولا تخف من طرح السؤال "لماذا لم أذهب إلى هناك بعد؟"

يؤكد Wasserman على أن كل محادثة ستكون مختلفة ، وعليك أن تتكيف مع مقاربك بناءً على العلاقة التي تربطك بمديرك.

استمر

في بعض الأحيان ، يساعدك تحديد سعر السوق بالنسبة لنوع دورك في تحديد أن الوقت قد حان لترك الوظيفة.

اكتشف صحفي في نيويورك مقدار نظير في منشور منافس. "لقد كان لديها نفس الخلفية ، وغطت نفس الإيقاع ، وكان لديها نفس القدر من الخبرة ، لكنها كانت تحقق 30 ألف دولار في العام أكثر مني." مسلحًا بأبحاث السوق هذه في وقت كانت فيه منشوراتها تقوم بتسريح العمال ، قررت لبدء البحث عن وظيفة جديدة على الفور والحصول على التعاقد مع منافس جعل 15000 دولار أكثر من وظيفتها السابقة.

في بعض الأحيان تكون الاستعداد والاستعداد للمضي قدمًا والحصول على عرض منافس هو ما سيؤدي في النهاية إلى حصولك على الزيادة الكبيرة التي تريدها في شركتك. يقول واسرمان: "في الكثير من الأحيان ، تكون هذه هي الطريقة الوحيدة التي يربح بها الناس ، أو تصل إلى القيمة السوقية". لكن استخدام المضاد المضاد للرافعة المالية يمكن أن يأتي بنتائج عكسية ، لذلك فعل ذلك بعناية.

كلما عرفت أكثر ، كلما كان من الأفضل لك أن تدعي أن تحصل على سعر السوق مقابل وظيفتك ومستوى خبرتك. إن المساعدة في تعزيز المحادثات حول الرواتب - مع زملائك في العمل وما بعده - ستمنعك من الشعور بالعمى. قد يكون الأمر محرجًا في البداية ، ولكن هذه المناقشات تقع ضمن نطاق حقوقك ، وتفيدنا جميعًا.