لا يمكن التقليل من قيمة فريقك - وكل شخص يعرف ذلك. لكن في بعض الأحيان تكون مركّزًا جدًا على المهمة التي تقوم بها ، بحيث تقودك إلى الانجذاب إلى أحد زملائك. وبدلاً من إلهام الجميع للدفع بهذه الدفعة الأخيرة إلى خط النهاية ، فإنه يؤدي إلى توقف عملية المجموعة.
بالطبع ، من المحتمل أن تكون ذكيًا بما يكفي لتعلم أنك بحاجة إلى إصلاح الموقف. لكن الاعتذار القاسي ربما لن يقطعه بعد انتقادك. بدلاً من ذلك ، إليك بعض الخطوات المؤلمة (ولكنها ضرورية) لإصلاح العلاقة.
1. خذ دقيقة للتنفيس
لقد فقدت عدد المرات التي اقترحت فيها التنفيس بعد تناول بعض الأشياء الأخرى. عادة ما يكون نوع النشاط الأفضل لحفظه حتى بعد أن تمنح نفسك بضع دقائق لاستيعاب ما حدث للتو.
ولكن في أعقاب الصراخ على أحد زملائك مباشرة ، وجدت أنه من الأفضل لك أن تفكر في الأمر قبل أن تقترب من ذلك الشخص مرة أخرى.
فكر في هذا كرسالة بريد إلكتروني تكتبها إلى شخص يقودك بالبندق ويجعل حياتك تعيسة. كما تعلم ربما كنت قد فعلت ذلك ، بمجرد أن ترى كل ما في الكتابة ، فإنك تدرك أنه من النوع المتوسط وينتهي به الأمر في تركه في مجلد المسودة.
يستغرق بضع دقائق لكتابة رسالة إلى زميلك (ولكن تأكد من كتابتها في مكان لن يراه أحد أبدًا). عندما ترى كل شيء مكتوبًا ، فستدرك على الأرجح أن العديد من هذه الأشياء لا تحتاج إلى التكرار - وربما يكون رد فعلك مبالغًا فيه.
ولأن لديك الآن هذا الوضوح ، سيكون لديك وقت أسهل بكثير في اتخاذ الخطوات التالية.
2. الأخطاء التي ارتكبتها
على الرغم من أنك مقتنع بأنك محق في كثير من الأحيان ، فمن المهم أن تفكر بعمق في كيف ساهمت في ما حدث للتو. بعد كل شيء ، حتى لو تصاعدت زميلك الموقف ، وعادة ما يستغرق الأمر اثنين إلى التانغو.
لذا ، قبل أن تتحدث إلى ذلك الشخص مرةً أخرى ، قم بتدوين طريقتين أو ثلاث طرق ممكنة لجعل الموقف أكثر سخونة ، ثم قم بإجراء اجتماع مع هذا الشخص حتى تتمكن من التعرف على هذه الأشياء.
لا يُسمح مطلقًا بالاعتراف بأخطائك ، لا سيما عندما تعلم أنك كنت تحاول المضي قدمًا في مشروع ما. ومع ذلك ، فإن القول بأنك آسف (ويعني ذلك حقًا) يوضح للجميع في فريقك أن لديك بعض إمكانات القيادة الجادة. إذا لم يكن الاعتذار هو حصتك ، فأسهل على نفسك باستخدام أحد قوالب الاعتذار هذه.
ستندهش من مدى إنتاجية المحادثة عندما تكون أول من يقول إنك آسف.
3. دع زميلك في الفريق يخبرك كيف يشعرون - والاستماع إلى الواقع
بعد أن تدع زميلك في الفريق يعرف كيف تشعر أنك تخذلهم ، اسرع في التركيز ووقف الحديث. حتى أخطر الاعتذار يمكن أن يسقط إذا كنت تهيمن على المحادثة. يمكن أن يجعل الشخص الآخر يشعر كما لو كنت تحاول إنهاء الاجتماع وفقًا لشروطك ، دون كثير من الاهتمام بكيفية التجربة بالنسبة لهم.
نعم ، من النبيلة أنك اتخذت هذه الخطوة ليقول "آسف لهذا الشيء الرهيب الذي قمت به من أجلك". لكن هذا الاعتذار سيكون له صدى أكبر إذا أغلقت فمك أيضًا واستمعت إلى هذا الشخص الآخر أخبرك كيف كلمات قاسية جعلتهم يشعرون.
قد لا تترك أفضل الأصدقاء ، ولكن سيكون لديك فهم أفضل لما كنت تحاول تحقيقه عند التقاطك.
سيكون من الأسهل جدًا أن تتحدث عن حياتك وتظاهر أنك لم تصرخ أبدًا في زميلك في الفريق. ولكن حتى مع مرور الوقت ، لا ينسى الأشخاص الأوقات التي كنت تعمل فيها ، خاصة إذا لم تقم بتنظيف الهواء بعد ذلك. قد تكون في بعض المحادثات غير المريحة ، ولكن في النهاية ، ستتعلم الكثير عن نفسك في هذه العملية - وستحصل على خبرة قيمة في إدارة المشهد الصعب للعمل عن كثب مع الآخرين.
