تتذكر لورا دوجلاس فصول الشتاء حيث كان والدها يغمر ملعب التنس بالقرب من منزلها في لندن ، أونتاريو ويحولها إلى حلبة للتزلج على الجليد للأطفال المحليين. (تمتلك عائلتها أيضًا آلة Zamboni ، لكن هذه قصة أخرى تمامًا.) كانت مجرد واحدة من الطرق الصغيرة التي كانت عائلتها تشارك بها بنشاط في مجتمعهم - كان والدا لورا يضعان دائمًا العطاء في صدارة ما فعلوه.
وتقول: "نشأت في سنوات المراهقة ، كنت أعلم أن هذا هو الشيء الصحيح الذي ينبغي فعله ؛ رد الجميل للمجتمع الذي أعطاني الكثير. إذا لم نفعل ذلك من أجل الجيل التالي ، فمن سوف؟"
تمكين ريادة الأعمال
أخذت لورا الدروس التي علمها والدها لها في الكلية. أثناء وجودها هناك ، تطوعت لورا وشقيقتها بحملة شباب بلا مأوى وانخرطت في Enactus ، وهي منظمة دولية لا تبغي الربح تساعد الطلاب على التنظيم من خلال أنشطة تنظيم المشاريع.
منحتها Enactus فرصة للعمل في الخارج في هايتي ، حيث ساعدت في تطوير برامج تمكّن النساء من إدارة أعمال صغيرة. عادة ما كانت النساء يبيعن أشياء مثل خدمات الطهي والخياطة ، ومن ثم تقدم المجموعة قرضًا صغيرًا حتى تتمكن النساء من الوصول إلى الأرض. تمكنت لورا من قضاء بعض الوقت مع العديد من النساء ، ورؤية النتائج المباشرة لعملها الشاق.
وتقول لورا: "كانت هذه هي المرة الأولى التي تتمكن فيها بعض هؤلاء النساء من كسب المال لأنفسهن".
في هايتي أكدت من جديد أنها بحاجة إلى القيام برحلتها المهنية للخدمة. بدأت تدريبًا داخليًا في Unilever وتقدمت بطلب للحصول على برنامج قادة المستقبل للشركة ، وهو منهج للدراسات العليا مدته ثلاث سنوات يتم تشغيله في 50 دولة حيث يُمنح المتدربين وظائف صعبة ستعدهم لأدوار قيادية في الشركات. "لقد انجذبت إلى البرنامج الدولي ،" تعترف لورا.
إيجاد الغرض
لم يقتصر برنامج قادة المستقبل فقط على شركة يونيليفر ، لكن لورا وجدت أن الشركة تتماشى مع قيمها وأهدافها - شيء عرفته كان مهمًا لها.
وتقول: "أريد أن أحقق أثراً لا يمكن إنكاره ، حتى يكون للعالم مستقبل أفضل. هناك ملياري شخص يستخدمون منتجاتنا يومياً وأريد أن أكون جزءًا من شركة لها هذا النوع من التأثير."
لقد تم منحها الفرصة لتطوير قنوات التوزيع التي لا تتوفر فيها منتجات Unilever بشكل طبيعي ، مع تمكين النساء أيضًا من تحسين نوعية حياتهم. يعد مشروع شاكتي مثالاً على نوع العمل الذي كانت تقوده ، والذي أعطى النساء في المناطق الريفية في الهند من سلال منتجات Unilever لبيعها وتمكينهن من تجربة شعور بالاستقلال المالي. وتستخدم هذه الأساليب نفسها في أماكن أخرى في البلدان النامية الأخرى.
بعد ذلك ، بصفتها مساعدًا كبيرًا لمدير العلامة التجارية لشركة Dove Hair في فرع شركة Unilever في كندا ، كانت لورا جزءًا من إطلاق تجاري في تورونتو. شاركت النساء الكنديات المميزات في رسالة حول ما يجعل النساء يشعرن بأنهن جميلات ، وهي حملة تتماشى مع مشروع Dove Self-Asseem Project الذي يسعى إلى تخفيف النساء عن الضغوط المجتمعية بسبب مظهرهن. كانت لورا قادرة على صياغة الرسالة والعمل مع فرق التسويق والإعلان لإنتاج شيء تهتم به بشدة.
تقول: "أنا لا أبيع الشامبو فقط".
تحدثت لورا في الجامعات والمدارس ، وشاركت فيها أهمية العمل لدى شركة مدفوعة ومتحمسة للاستدامة ، والطاقة المتجددة ، والمساواة بين الجنسين.
"لا أنام كثيرًا" ، تقول لورا ، معظمها لأن شعورها الفطري بالمساعدة يبدو أنه يستهلك كل ساعة من اليقظة.
لكن بالنسبة لها ، هذا جيد. "يمكنني دائما أن أسمع والدي يقول ،" كيف يمكننا أن نفعل ذلك أكبر؟ كيف يمكننا أن نجعل أكبر تأثير ممكن؟ "
