قبل فصل الصيف ، عندما احتاج شريكي ، الذي يمتلك شركة تعمل في سباقات على الطرق (5Ks ، سباق الماراثون ، وما إلى ذلك) إلى بعض الأيدي الإضافية وكنت بحاجة إلى بعض النقود الإضافية ، وافقت على العمل في سباقين في عطلة نهاية الأسبوع مع موظفيه بدوام جزئي.
كنت قد أنجزت بعض أعمال التحرير له في الماضي ، والتي كانت جيدة ، رائعة ، لكنني لم أكن جزءًا من طاقم يوم السباق ، وكنت أتطلع إلى أن أكون في هذا الجانب من الأشياء ورؤيته يدير العرض. بعد كل شيء ، كم من المرات ترى أن أحبائك يقومون بعملهم بالفعل (بدلاً من مجرد الحديث عن ذلك)؟
تم تشغيلي في وقت مبكر من صباح يوم السبت ، حيث قمت بإعداد حصائر توقيت عند خط النهاية ، وتنظيم طاولات لمشروبات الماء والطاقة ، وإعداد جدول التسجيل بمرايل السباق ودبابيس الأمان. كان صديقي يركز بشكل كبير كما رأيته ، حيث أعطى تعليمات لطاقمه (بمن فيهم أنا) من اليسار واليمين.
وبينما كان هناك جزء مني يمكنه الاعتراف بأنه في "وضع العمل" ، كان هناك جزء آخر مني تمنى ألا يبدو أنه يركز على الليزر تمامًا على أهداف اليوم. بدا الأمر كما لو أن الكلمات "من فضلك" و "شكرًا" قد اختفتا من مفرداته حيث كان يقود الإعدادية قبل السباق. لقد رأيته بالتأكيد مصممًا من قبل ، لكنني لم أكن أبدًا بهذه الطريقة.
في وقت من الأوقات ، عندما حاولت أن أناشده كصديقة له وليس كعضو في فريق العمل ، أطلق علي نظرة قائلة إنه لن يكون هناك أي شيء هنا على أرضه الاحترافية. نظر إلي بإصرار ، في انتظار أن أستمر ، واستمريت في جلب جالونات الماء إلى المنضدة ، وانتبه إلى الداخل وأفكر فيما أقول له لاحقًا - بعد العمل.
طوال اليوم ، كان في وضع رئيسه ، المسؤول عن الحدث والسيطرة عليه ، وتفويض والإشراف على وظائفنا المختلفة. كان يعني العمل وهذا كان كل ما في الأمر. أثناء التسلل وراء Porta-Potty ، كتبت بخبرتي أختي حول مقدار كره العمل لدي وكيف لم أصدق أن لدينا ست ساعات أخرى. "لست سعيدًا!" لقد كتبت ، غاضبة ونوعًا من الشكوك حول قدر كبير من الحيوية التي أثارت غضبنا. لقد اقترحت أنه ربما كنت حساسًا ، وهذا بالطبع ، أبعدني عن ذلك.
عند عودتي إلى المنزل ، قلت: "حسنًا ، لن نفعل ذلك أبدًا مرة أخرى!" لقد انتظرته للاعتذار (على وجه التحديد ، لا أعرف ، مهارات قيادية لم أوافق عليها؟ لم يكن على دراية؟) ، شكرا لي لمساعدتي ، وأخبرني أنني كنت سخيفة ، في المرة القادمة سيكون أفضل. ولكن لمفاجئتي ، قال إنه يوافق على ذلك ، وقال إن عملي من أجله كان فكرة رهيبة وليست جيدة لعلاقتنا.
كان يدير أعماله بالطريقة التي يريدها ، وهذا لا ينطوي على تغيير أسلوب قيادته ليجعلني ، صديقتي ، أشعر بتحسن. بينما أبحث عن المديرين الذين يمكنني التواصل معهم بحرية طوال اليوم ، فقد أوضح أنه لا يعتقد أنه كان من الضروري التراجع المستمر. إنه ببساطة لم يقلق من إيذاء مشاعر شخص ما عندما طلب منهم القيام بعملهم دون التعبير عن امتنانه بغزارة.
كان هناك الكثير من الفرص له لإظهار تقديره ، وصحيح أنه فعل ذلك بانتظام مع الفوائد ، الامتيازات ، والنزهات الاجتماعية. لم يكن يشكر شخصًا في كل مرة تقوم فيها بفحص عنصر من قائمة مهام. كان أسلوبي في الإدارة ، وكنت بدأت أتعلم ، مختلفًا تمامًا عن أسلوب شريكي. لذا ، على الرغم من أنني بالتأكيد سأختاره كشريك في الحياة (وهذا ما فعلته ، شكراً جزيلاً لك) ، لن أختاره أبدًا ليكون مديري.
بالنظر إلى الأمور بهذه الطريقة ، أعتقد أنه من العدل أن أقول إنني تعلمت درسًا يعمل من أجل شريكي - إلى جانب حقيقة أنه ليس من مصلحتنا بالنسبة لي أن أعمل معه عندما تختلف وجهات نظرنا حول القيادة الفعالة بشكل كبير.
لدي أيضًا فهم أقوى وأكثر واقعية لنوع الشخص الذي أعمل معه بشكل جيد في بيئة مهنية. بالإضافة إلى ذلك ، لقد قبلت حقيقة أن الأشخاص الذين يقدمون أفضل ما لديكم شخصيًا ، قد لا يبرزوا أفضل ما لديك بمهنية (والعكس صحيح). إنه الصديق النادر الذي يمكن أن يصبح مديرك ، والمدير النادر الذي يمكن أن يصبح صديقك حقًا. ومعرفة ما هو نوع المدرب الذي يبرز الأفضل فيك ، يعد جزءًا رئيسيًا من العثور على الإنجاز في العمل وفي حياتك المهنية.
لحسن الحظ ، ليس لدي أي شكاوى بشأن وضعي من تسعة إلى خمسة (أو وضعي من خمسة إلى تسعة) ، وتوصلت إلى حقيقة أنني أشعر بسعادة أكبر في إدارة سباقات شريكي بدلاً من العمل بها.
