إذا كنت في نفس الوظيفة لبعض الوقت ، فمن السهل جدًا افتراض أن عرضًا ترويجيًا سيأتي كل عام ، مثل مكافأة للوقت الذي يتم تقديمه. ولكن عليك أن تفعل أكثر من ساعات السجل حتى تصل إلى المستوى التالي. تعني المزيد من المسؤولية أن تُظهر بفعالية (وأحيانًا تخبر) رئيسك في العمل أنك مستعد لتولي دور جديد.
لتوضيح كيفية القيام بذلك ، قام 13 من رواد الأعمال من مجلس رواد الأعمال الشباب بمتابعة النصائح حول الترقية ، استنادًا إلى موظفيهم الذين رأواهم يتصاعدون في الرتب.
1. جعل رئيسك عفا عليها الزمن
إنه أمر مثير للسخرية ، ولكن أفضل طريقة للترقية هي تسهيل عمل رئيسك. وأفضل طريقة للقيام بذلك هي جعل وظيفته متقادمة. أنت لا تضع مديرك في الوظيفة فعلاً - فأنت تسمح له / لها بالثقة في عملك. بدوره ، يمكنه التركيز على مجالات جديدة تحتاج الشركات العليا إلى معالجتها لبعض الوقت. العمل القوي يصعد السلسلة ويحسن الشركة ويحيطك علما.
2. تلخيص العمل بصريا
عندما تتحدث عن عملك ، اعطنا شيئًا لننظر إليه. عندما تجيب على السؤال ، "لماذا يشتري الناس؟" عرض مخططًا لأفضل الردود بالإضافة إلى عدد الأشخاص الذين أعطوا كل رد. يجعل الجميع مؤمنًا عندما نتمكن من رؤية لقطة مرئية سريعة تدعم ما تقوله.
3. المشاريع الخاصة من البداية إلى النهاية
تضع المنظمات علاوة على الأفراد الذين يتابعون المهام. إذا تمكنت من إثبات أنه يمكنك امتلاك مشاريع باستمرار من البداية إلى النهاية ، فلن تحصل على ترقية فحسب ، بل ستجعل نفسك أيضًا لا غنى عنه.
4. الحفاظ على موقف إيجابي
الأشخاص الذين يتم ترقيتهم عادةً يبقون هادئين تحت الضغط. كما أنها بمثابة نموذج يحتذى به لكل من حولهم. يفيون بالمواعيد النهائية ويسألون أسئلة ذكية وذات صلة تساعد العملاء على أن يكونوا أكثر سعادة من خلال خدماتنا. عندما تنشأ مشكلة ، فإنهم يريدون حلها والعمل على تجنب المشاكل في المستقبل من خلال التعلم من أخطائهم.
5. رفع أداء أعضاء الفريق الآخرين
أنا أبحث عن أشخاص يكملون مهامهم ويسألون عن المهمة التالية. إنهم يساعدون زملائهم بدلاً من الصعود عليهم في تسلق السلم. أحب أن أشجع الناس في فريقي الذين يرفعون أداء الجميع من حولهم.
6. اجعل رئيسك يدرك أنك تريد الترويج
يبدو الأمر بسيطًا جدًا ، لكن التعبير عن رغبتك في عرض ترويجي معين أمر مفيد للغاية. في بعض الأحيان قد لا تعرف الإدارة أنك تريد ذلك ، أو لم تفكر فيك كمرشح ، خاصةً إذا كان خارج إدارتك الحالية. في كثير من الأحيان سوف تخبرك الإدارة بما عليك القيام به للحصول على الوظيفة إذا كانوا يعرفون أنك تريد ذلك. كن متواضعا ، فضولي ، عاطفي ، وجائع.
7. اظهار الفخر في عملك
الكفاءة ، الاجتهاد ، الذكاء ، الولاء - كل هذه الأمور مهمة ، ولكن الأهم هو الإرادة الكامنة للقيام بأفضل عمل ممكن. العمل هو ما يهم ، والموظفون الذين يأخذون هذا الأمر شخصيًا ، والذين يمتلكون عملهم كتعكس لقيمهم ويفخرون بعملهم الجيد ، هم الموظفون الذين أثق بهم في مناصب المسؤولية.
8. تجنب مكتب السياسة والقيل والقال
كانت الصفات التي اعتبرناها أكثر من تلك التي تُظهر النزاهة والجدارة بالثقة - والتي قمنا بقياسها من خلال النظر في من اختار عدم المشاركة في السياسة والقيل والقال. في حين أنه من المهم أن نفهم التوازن بين سياسات المكتب ، فإن الأفراد القادرين على الارتفاع فوق الإغراءات يبرزون بشكل كبير لأن هؤلاء الذين أعتقد أنهم سيكونون منصفين للآخرين في أدوار الإدارة.
9. عرض الالتزام
عندما يكون الناس ملتزمون حقًا ، يمكنك معرفة نوعية عملهم والجهد الذي يبذلونه والعلاقات التي يطورونها. عندما يظهر الموظفون الالتزام ، نلاحظ ونحاول مكافأتهم بالترقيات المستحقة.
10. إظهار أنه يمكنك حل مشاكل العميل
للحصول على ترقية ، عليك أن تثبت أنه يمكنك أخذ المبادرة ومساعدة عملائنا على حل مشاكلهم. بما أنني أدير شركة تسويقية ، فأنا أبحث عن أشخاص يمكنهم تنفيذ حملات إبداعية وفعالة تجعلنا نحن وزبائننا يلمعون. هذا يعني أيضًا أن تكون قادرًا على العمل بشكل مستقل ، دون الحاجة إلى إخبارك بما يجب القيام به في كل خطوة على الطريق.
11. أن تكون استثنائية
أريد الترويج من الداخل ، لكن من المهم أن يرى العملاء وزملاء العمل التبرير. أحتاج إلى أعضاء الفريق لإحداث تأثير كبير على عملائهم - الذين يبهرون بهم حقا. إذا لم يكن لديهم موقف يواجه العميل ، فيجب أن يكونوا الشخص المناسب لزملائهم.
12. كسب المال
إذا كان شخص ما يكسب المال ، فسيتم ترقيته. كسب المال هو العملة الداخلية في نهاية المطاف. يمكن ترجمة جميع مقاييس الأداء الداخلية الأخرى إلى مقياس الحصول على المال. ونعم ، توفير المال يكسب المال أيضًا. أي شخص يفهم ما يكفي من عوائد الاستثمار في الأعمال التجارية للبناء وطلب المزيد من الموارد أو عنوانًا مختلفًا ، من المحتمل أن يحصل عليه ويستمر في الصعود في كل مرة يتم فيها تقديم الحجة.
13. جذب وإدارة المواهب الكبرى
في شركة سريعة النمو ، يعد توظيف الأشخاص ذوي الجودة السريعة أحد أهم الأهداف. لهذا السبب أعلق أهمية كبيرة على الأشخاص الذين يمكنهم جلب مواهب إضافية من خلال شبكاتهم الحالية ، وإقناع تلك الموهبة بالانضمام إلى شركتنا ، وتنمية هؤلاء الأفراد ليصبحوا أعضاء منتجين في الفريق. إن إظهار أنه يمكنك إنشاء فريق مربح وإدارته هو طريق واضح للترقية.
