إذا طرحت عليك السؤال "كيف تحب أن تدار؟" (أو أسئلة مشابهة مثل "ما الذي تبحث عنه في المدير؟" أو "وصف رئيسك المثالي") في مقابلة عمل ، يمكن أن تكون علامة كبيرة.
لماذا ، قد تسأل؟
هذا يعني أن الشخص الذي يجري المقابلة (مدير توظيف الشرطة) يهتم بتوظيف شخص يتوافق بشكل جيد مع أسلوب إدارة الفريق. الأهم من ذلك ، أنه يعني أنها تقدر علاقة عمل جيدة - ألا نريد جميعًا تجنب الإبلاغ عن مدرب بعيد أو سام؟
إذاً ، كيف يمكنك الإجابة على سؤال المقابلة بطريقة صادقة ، ومع ذلك يتردد صدى إيجابي مع الشخص الذي يسأل؟ (ملاحظة: يجب أن تكون صادقًا تمامًا في أسلوب الإدارة المفضل لديك ، فهذه هي فرصتك للعثور على أفضل ما يناسبك أيضًا!)
إليك ما يجب عليك فعله للتحضير.
1. التفكير في الرؤساء السابقين وجمع الأمثلة
تدوين بعض الملاحظات أو العصف الذهني في رأسك. ما الذي أعجبك في الرؤساء السابقين أو القادة الذين عملت معهم؟ ماذا فعلوا؟ ماذا لم يفعلوا؟ ما هي السمات التي لديهم ، وما هي الإجراءات التي اتخذوها ، أو ما هي القيم التي اعتبروها مثار إعجابكم؟
على الجانب الآخر ، دعنا نقول أنك عملت فقط مع الرؤساء الرهيبة. النظر في ماذا عن أساليب قيادتهم ازعجتك. هل يمكن أن تدور السلبية لتدلي ببيان حول ما كنت تفضل فعله؟ (سيكون تحويل السلبية إلى إيجابية أمرًا بالغ الأهمية في الخطوة الثالثة.)
وفكر في نفسك وكيف تحب العمل. في عالم مثالي ، ماذا سيفعل مديرك "المثالي" أو يقدمه ليجعلك أفضل في عملك؟ هل تحب اتباع الهيكل والعمليات المحددة ، أو القدرة على إجراء تغييرات أو تغيير المسار كما تذهب؟ هل ترغب في وجود تفاعلات وجهًا لوجه ، أو تفضل الاتصال المكتوب؟ هل أنت مدفوع بالابتكار أم بأهداف ملموسة؟
يقول كلايتون ويرت ، مدرب مهنة موسى: "يجب عليك دائمًا إعادته إلى تجربة مررت بها". "أوصي بإعداد مثال عن مدير سابق استمتعت به حقًا وساعدك في حياتك المهنية. أخبر تلك القصة الشخصية وكيف شعرت أن هذا المدير ساعدك في إنجاز مهامك الأسبوعية وتحديد أهداف للمستقبل ".
2. القيام ببعض الحفر في ثقافة الفريق
بالطبع ، هذا السؤال هو أكثر من مجرد أنت. ستحتاج إلى التأكد من أن إجابتك تتماشى إلى حد ما مع ثقافة الشركة التي يحتمل أن تنضم إليها.
هذا لا يعني أنك يجب أن تصنع الأشياء أو تكذب بشأن رئيسك المثالي على أمل إرضاء المقابلة. سيؤدي القيام بذلك إلى هبوطك في وضع غير راضٍ عنه - وقد يؤدي إلى توجيه الرؤوس مع مديرك المستقبلي.
لكن يجب عليك ربط قيمك (إذا كانت تتماشى مع الشركة) بالعودة إلى فريق العمل الديناميكي - لإظهار أنك قمت بالبحث وأنك مناسب تمامًا للوظيفة.
كيف يمكنك أن تفعل بعض التبخير؟ أنتقل إلى صديق الجميع المفضل: الإنترنت. استعرض من خلال وسائل التواصل الاجتماعي للشركة ، وقراءة قيمها الأساسية من خلال موقعها على الإنترنت (أو The Muse) ، أو تخطي صفحة LinkedIn أو مراجعات الموظفين.
واستخدم شبكتك! اختر أدمغة الأشخاص الذين تعرفهم في الشركة للتعرف على كيفية عملهم مع مديريهم وما يشبه هيكل القيادة.
إذا لم تكتشف أي شيء ذي قيمة ، فلا تعرق فيه. يختلف كل فريق ومدير - حتى في نفس الشركة بالضبط - لذا تذكر أنه حتى لو كانت الثقافة في الخارج تبدو بطريقة أو بأخرى ، فقد تكون في الواقع طريقة أخرى IRL (أو قد ترغب الشركة في إجراء تغييرات على كيفية إدارة الموظفين و وبالتالي تكون متحمس لجلب الناس مع وجهات نظر مختلفة).
3. صياغة ردكم
لقد حان الوقت لاتخاذ ما جمعته في الخطوتين الأولى والثانية والبدء في التوصل إلى استجابة قوية.
حدد شيئًا واحدًا إلى شيئين أكثر أهمية لك (لا تكتب فقط قائمة متطلبات الغسيل) ، واختر مثالًا (إذا كان لديك واحد) من التجربة السابقة لتسليط الضوء على ما يبدو عليه في الممارسة. يمكن أن يكونوا حول أسلوب التواصل المثالي لمديرك أو توقعاتهم أو صفاتهم أو اهتماماتهم أو أي شيء بينهما. يجب أن تكون هذه الأشياء التي تحبها أو تريدها ، وليست أشياء لا تحبها أو تريدها - تركز دائمًا على الأشياء الإيجابية.
"لا تطرح تجربة سيئة ، وإذا كان عليك أن تطرح كيف أن شيئًا ما أقل من المثالية في الخبرة الإدارية لشخص ما ، فصف كيف كانت تلك تجربة تعليمية لك" ، يوضح ويرت.
ركز أكثر على السمات عالية المستوى ، وليس على الأشياء الموجودة في الأعشاب الضارة. إذا أخبرت أحد المقابلات أن السمة الأكثر أهمية لدى رئيسك في رأيك هي شخص يقوم بإرسال بريد إلكتروني إليك فقط في الصباح ، وهذا لا يقول الكثير عن كيفية عملك مع الآخرين - بخلاف ذلك ربما لن تقوم بتحديد صندوق الوارد الخاص بك بعد الظهر.
والتمسك بالأشياء ذات الصلة بالعمل التي تساعدك على النمو والتعلم والقيام بأشياء أكثر كفاءة وفعالية. إجابة مثل ، "أريد مدربًا يأخذني إلى المشروبات للاحتفال بالإنجازات الكبيرة" يخبر فقط من أجريت معه المقابلة أنك في المنافع ، لا أن تؤدي المهمة بشكل جيد.
بعد ذلك ، سترغب في توضيح "السبب" - لماذا هذه السمة أو الإجراء أو أسلوب إدارة الأمور بالنسبة لك وتجعلك موظفًا أفضل.
على سبيل المثال ، إذا ذكرت أنك تحب مديرًا يكون أكثر استبعادًا عندما يتعلق الأمر بالمسؤوليات اليومية ، "السبب هو أنك تعتقد أن المدير الذي يمكّن الموظف من القيام بعمل أفضل ويمنحهم الثقة بالمشكلة يقول Wert ، "الحل بمفرده" يتيح لهم أن يكونوا أكثر نجاحًا.
بغض النظر ، يجب أن يكون لديك بعض التفضيلات فيما يتعلق بمظهر رئيسك المثالي. القول بأنك "تعمل بشكل جيد مع أي شخص آخر" هو مجرد كسول ، ولا يخبر الشخص الذي يجري المقابلة أي شيء عنك ، وبصراحة ليس بالحقيقة الكاملة - ويمكن للمديرين المعينين رؤية ذلك بشكل صحيح.
في الوقت نفسه ، يمكنك (ويجب) إظهار استعداد للتكيف مع أنماط الإدارة المختلفة. من المقبول تمامًا أن تميل بطريقة معينة - وأن تكون مقدمتها حيال ذلك ستؤثر على أي مدير توظيف - ولكن بشكل عام سوف ترغب في التعبير عن بعض المرونة إذا كانت الشركة لديها نهج مختلف قليلاً في فعل الأشياء. بدلاً من المطالبة في نهاية إجابتك ، "هذا هو النوع الوحيد من الأشخاص الذي يمكنني العمل معه بشكل جيد" ، يمكنك أن تقول شيئًا أكثر شبهاً ، "هذا هو نوع واحد من أسلوب القيادة كان يعمل معي في الماضي ، لكنني منفتح / متحمس أيضًا للتعاون في أنواع أخرى من الطرق / العمل مع أنواع أخرى من الرؤساء ".
ما هذا يبدو
فيما يلي نموذجان من الإجابات التي ستخدمك جيدًا عند الرد على هذا السؤال:
ما هذا لا يبدو
وإليك عدة أمثلة للإجابات التي تريد تجنب إعطاءها - سواء لأنها غامضة أو سلبية بشكل مفرط أو تترك للباحث أكثر حيرة من ذي قبل:
الخروج بإجابة محددة وإيجابية وموجهة نحو النمو على سؤال المقابلة ، "كيف تحب أن تدار؟" يمكن أن يعني الكثير لحياتك المهنية. توفر إجابتك لمقابلة السياق ذات الصلة فيما يتعلق بكيفية النقر فوقك مع رئيسك المحتمل ، ونظرة ثاقبة لكيفية التفكير في مسار حياتك المهنية.
إذا لم تحصل على الوظيفة كنتيجة لأنماط متعارضة ، فستعلم على الأقل أنك تجنبت دورًا لم يكن من شأنه أن يجعلك سعيدًا على المدى الطويل. وإذا انتهى بك الأمر إلى الهبوط في أزعج لأنه يبدو وكأنه مناسبًا لكلا الجانبين ، يمكنك أن تثق في أنك اخترت الشخص المناسب لإدارتك ودفع أهداف حياتك المهنية.
