أتمنى أن أخبرك أن مديرك سوف يعشق دائمًا أفكارك. لكن لسوء الحظ ، كما تعلمون بالفعل ، هذا ليس هو الحال.
وعندما تطلق النار على شيء ما ، فأنت تريد تقديم مونولوج على غرار "أنت تفتقد الذكاء وراء تفكيري ويجب أن يتم نقلك إلى المستشفى". أو قد تدع نفسك تعتقد أنك فشل وأنه يجب عليك فقط إنهاء الآن. أو ربما تنتقد وتصوت بكيفية "ألا يستمعوا" إليك مطلقًا.
وبقدر ما قد تشعر به تلك التفاعلات ، فإن أياً منها لا ينتج عنه فعليًا. لمساعدتك على التقدم والتعلم من كل رفض ، اجعل هذه العبارات جزءًا منتظمًا من المفردات الخاصة بك.
1. "ما الذي يجعلك تقول نعم لهذه الفكرة؟"
فكرتك نخب عندما يغلقها مديرك ، أليس كذلك؟ حسنًا ، لا يجب أن تكون كذلك. قد يكون تفكيرك الأصلي بعيدًا عن العلامة ، لكن هذا لا يعني أنه لا يوجد شيء يستحق الإنقاذ منه. وهناك احتمالات ، أن رئيسك سيوافق على ذلك.
لذا بدلاً من قبول الهزيمة ، اطرح أسئلة مثل "ما الذي يجعلك تقول نعم؟" و "هل هناك أي جزء من الفكرة التي كان لها صدى؟"
ستساعدك هذه الإجابات على فهم ما نجح وما لم ينجح. ثم ، استخدم تلك التعليقات للتوصل إلى شيء آخر أكثر تأثيرًا وأكثر صعوبة لرئيسك في هز رأسه.
2. "شكرًا على ملاحظاتك ، هل من المنطقي بالنسبة لي أن أعرضها مجددًا خلال أسابيع / أشهر قليلة؟"
يجدر قول ذلك مرة أخرى ، لذلك سأفعل: أنت ذكي ، فأنت تجلب الكثير إلى الطاولة ، ولديك الكثير من الأفكار الجيدة. لكن لم يطبق أي شخص على وجه الكوكب 100٪ من أفكاره. في الوقت نفسه ، هذا لا يعني بالضرورة أنها سيئة. لقد فقدت عدد المرات التي قال لي بها مدير أعمالي ، "هذا أمر مثير للاهتمام ، لكن لدينا كميات أكبر من السمك لتقلى. دعنا نعيد النظر في هذا في المستقبل. "
ولكن لماذا لا الآن ، أليس كذلك؟ بعد كل شيء ، أنت لم تقدم شيئًا سخيفًا. لماذا لا يستطيع مديرك نقل الأشياء لاستيعابك؟ أعد قراءة هذه الأسئلة وفكر في كيفية بدايتها. هل سترد بالمثل على شخص قام بهذا الضغط؟
بدلاً من ذلك ، ما عليك سوى أن تشكر مديرك على ملاحظاتك واسأل عما إذا كانت هناك فترة زمنية محددة تشعر خلالها أنه يمكنك استكشافها أكثر. ستكون قادرًا على قياس من ردها سواء كانت حقيقية في الفكرة أو تتجنب إغلاقك تمامًا.
3. "ما الذي يجب أن أركز عليه بدلاً من ذلك؟"
هل يمكن أن تغلق بسهولة بعد ، حسنا ، الحصول على اغلاق. قد تشعر أيضًا أنه لا يوجد لديك أي شيء آخر يستحق العمل عليه ، خاصة وأن فكرتك لم تعد مطروحة. لكن من المهم أيضًا أن تتذكر أنه لا يزال لديك الكثير من الأشياء الأخرى التي يمكنك القيام بها في العمل. وعلى الرغم من أن مديرك قال "لا شكرًا" ، فأنا على استعداد للمراهنة على أنها لديها أولويات أكبر على صفيحة يمكنها استخدامها في مساعدتك.
لذا ، بدلاً من العبوس ، اكتشف ما يمكنك العمل عليه بدلاً من ذلك. سيُظهر لها هذا الرد أنك لاعب فريق حقًا ، حتى عند إيقافك. وإذا كان هناك ما يناسبك من الأفكار الرائعة الخاصة بك ، فسيتذكر رئيسك مدى مساعدتك وتأكد من حصولك على الموارد اللازمة لإنجازها.
لقد تحدثنا حتى الآن حول ما يجب القيام به عندما يتم إسقاط فكرتك. وهذه بداية رائعة. لكن هل ما زلت تشعر وكأنك يجب أن تبقي فمك "الكبير" مغلقًا؟ هل يبدو من الأسهل الاحتفاظ بأفكارك لنفسك ، خاصة إذا كان رئيسك دائمًا لا يرد على أفكارك؟
أتمنى ألا تشتري هذه الفكرة.
رفع يدك (حرفيًا أو مجازيًا) يأخذ الشجاعة. وفي كل مرة تفعل ذلك ، يصبح الأمر أسهل قليلاً وأقل مخيفًا. لذلك لا تتوقف عن التحدث. بدلاً من ذلك ، ادفع نفسك لتحويل كل رفض إلى درس. في النهاية ، ستجعلك تتقن أفكارك بحيث يكون من المستحيل (تقريبًا) رفضها.
